European Economic
and Social Committee
European Economic
and Social Committee
The European Economic and Social Committee (EESC) is the voice of organised civil society in Europe.
Find out more about its role and structure at http://www.eesc.europa.eu/en/about
The EESC issues between 160 and 190 opinions, evaluation and information reports a year.
It also organises several annual initiatives and events with a focus on civil society and citizens’ participation such as the Civil Society Prize, the Civil Society Days, the Your Europe, Your Say youth plenary and the ECI Day.
Find the latest EESC opinions and publications at http://www.eesc.europa.eu/en/our-work/opinions-information-reports/opinions and http://www.eesc.europa.eu/en/our-work/publications-other-work/publications respectively.
The EESC is active in a wide range of areas, from social affairs to economy, energy and sustainability.
Learn more about our policy areas and policy highlights at http://www.eesc.europa.eu/en/policies
The EESC holds nine plenary sessions per year. It also organises many conferences, public hearings and high-level debates related to its work.
Find out more about our upcoming events at http://www.eesc.europa.eu/en/agenda/our-events/upcoming-events
Here you can find news and information about the EESC'swork, including its social media accounts, the EESC Info newsletter, photo galleries and videos.
Read the latest EESC news http://www.eesc.europa.eu/en/news-media/news and press releases http://www.eesc.europa.eu/en/news-media/press-releases
The EESC brings together representatives from all areas of organised civil society, who give their independent advice on EU policies and legislation. The EESC's326 Members are organised into three groups: Employers, Workers and Various Interests.
Find out more about our Members and groups at http://www.eesc.europa.eu/en/members-groups
The EESC has six sections, specialising in concrete topics of relevance to the citizens of the European Union, ranging from social to economic affairs, energy, environment, external relations or the internal market.
Find out more at http://www.eesc.europa.eu/en/sections-other-bodies
I samma stund som nedstängningen tillkännagavs tömdes gatorna på folk. Tystnaden var slående. Nu var det slut på stressen till jobbet, utlandsresorna för att delta i tvåtimmarsmöten, bilarnas tutande i staden, bussarna som aldrig kommer ... I likhet med många andra rättade även vi oss efter att tvingas leva instängda och försökte på gott och ont att anpassa oss till detta nya sätt att leva. För mig var det lätt att arbeta på distans, men det var inte möjligt för min man eftersom hans yrke och infrastrukturen inte var (och fortfarande inte är) redo för det. Denna brist på anpassning kostade honom några sömnlösa nätter på grund av den rekordhöga frånvaron bland hans anställda. Skräcken spred sig minst lika fort som själva viruset.
Nu när den första vågen passerat undrar jag: i vilket psykiskt, socialt och ekonomiskt tillstånd kommer vi att befinna oss när vi kommit ut ur den här krisen? Pandemin må ha medfört ett nytt sätt att prioritera vad som är viktigt och en ny miljömedvetenhet, men gav oss också prov på individuella beteenden på nationell och global nivå. Ingen i Luxemburg hade kunnat tro att vi på nytt skulle behöva uppleva stängda gränser. Gränsarbetet är mycket viktigt i Storhertigdömet, och begränsningen av människors fria rörlighet fick oss att frukta en brist på bland annat vårdpersonal.
Den här krisen ger oss också tillfälle att reflektera över vår egen utsatthet. Vi har upptäckt att vi är beroende inte bara av hälso- och sjukvårdspersonal utan även av andras beteenden.
Den ekonomiska återhämtningen måste ske gemensamt. Låt oss undvika nationalism och att ekonomier rasar samman till följd av att vissa länder, i motståndskraftens namn, överväger att nationalisera värdekedjorna. På europeisk nivå bör en större autonomi eftersträvas mot bakgrund av globaliseringen. Den här krisen ger oss sålunda en möjlighet att stanna upp ett ögonblick, så att vi kan reflektera över oss själva.