European Economic
and Social Committee
European Economic
and Social Committee
The European Economic and Social Committee (EESC) is the voice of organised civil society in Europe.
Find out more about its role and structure at http://www.eesc.europa.eu/en/about
The EESC issues between 160 and 190 opinions, evaluation and information reports a year.
It also organises several annual initiatives and events with a focus on civil society and citizens’ participation such as the Civil Society Prize, the Civil Society Days, the Your Europe, Your Say youth plenary and the ECI Day.
Find the latest EESC opinions and publications at http://www.eesc.europa.eu/en/our-work/opinions-information-reports/opinions and http://www.eesc.europa.eu/en/our-work/publications-other-work/publications respectively.
The EESC is active in a wide range of areas, from social affairs to economy, energy and sustainability.
Learn more about our policy areas and policy highlights at http://www.eesc.europa.eu/en/policies
The EESC holds nine plenary sessions per year. It also organises many conferences, public hearings and high-level debates related to its work.
Find out more about our upcoming events at http://www.eesc.europa.eu/en/agenda/our-events/upcoming-events
Here you can find news and information about the EESC'swork, including its social media accounts, the EESC Info newsletter, photo galleries and videos.
Read the latest EESC news http://www.eesc.europa.eu/en/news-media/news and press releases http://www.eesc.europa.eu/en/news-media/press-releases
The EESC brings together representatives from all areas of organised civil society, who give their independent advice on EU policies and legislation. The EESC's326 Members are organised into three groups: Employers, Workers and Various Interests.
Find out more about our Members and groups at http://www.eesc.europa.eu/en/members-groups
The EESC has six sections, specialising in concrete topics of relevance to the citizens of the European Union, ranging from social to economic affairs, energy, environment, external relations or the internal market.
Find out more at http://www.eesc.europa.eu/en/sections-other-bodies
Līdz ar slimības izplatības ierobežošanas pasākumu izziņošanu ielas ir kļuvušas tukšas. Pārsteidz klusums. Beidzies skrējiens no vienas nodarbes uz citu, braucieni uz ārzemēm uz divu stundu garu sanāksmi, nav vairs ne pilsētas satiksmes trokšņa, ne autobusu, kas kavējas... Tāpat kā daudzi citi mēs pakļāvāmies šai piespiedu izolācijai, kaut kā cenšoties pielāgoties šim jaunajam dzīvesveidam. Lai gan man strādāt tāldarbā bija viegli, manam vīram tas nebija iespējams, jo viņa darbs un infrastruktūras tam nebija (un joprojām nav) piemērotas. Šīs nepiemērotības dēļ viņam bija jāpavada dažas negulētas naktis, ņemot vērā viņam pakļauto darbinieku rekordlielo prombūtni. Bailes izplatījās vismaz tikpat ātri cik vīruss.
Tagad, kad pirmais vilnis ir noplacis, man rodas jautājums: kādā psihiskā, sociālā un ekonomiskā stāvoklī mēs iziesim no šīs krīzes? Lai gan pandēmija ļāva noteikt jaunu prioritāšu hierarhiju un palielināt ekoloģisko izpratni, tā ietekmēja arī individuālu uzvedību valsts un pasaules mērogā. Neviens Luksemburgā nebija domājis, ka varētu vēlreiz piedzīvot robežu slēgšanu. Lielhercogistē pārrobežu darbam ir liela nozīme, un personu brīvas pārvietošanās ierobežošana radīja bažas citastarp par aprūpes darbinieku trūkumu.
Šī krīze ir arī iespēja veikt pašanalīzi par mūsu ievainojamību. Mēs atklājam, ka esam atkarīgi ne tikai no aprūpes darbiniekiem, bet arī no citu cilvēku uzvedības.
Ekonomikas atveseļošana ir mūsu kopīga rūpe. Vairīsimies no nacionālisma un ekonomikas noslēgšanās, lai gan dažas valstis izturētspējas vārdā apspriež vērtību ķēžu nacionalizāciju. Lielāka autonomija no globalizācijas ir jāapsver Eiropas Savienības līmenī. Ar šo krīzi mums ir dota, ja tā varētu teikt, iespēja uz brīdi apstāties, lai padomātu pašiem par sevi.