European Economic
and Social Committee
European Economic
and Social Committee
The European Economic and Social Committee (EESC) is the voice of organised civil society in Europe.
Find out more about its role and structure at http://www.eesc.europa.eu/en/about
The EESC issues between 160 and 190 opinions, evaluation and information reports a year.
It also organises several annual initiatives and events with a focus on civil society and citizens’ participation such as the Civil Society Prize, the Civil Society Days, the Your Europe, Your Say youth plenary and the ECI Day.
Find the latest EESC opinions and publications at http://www.eesc.europa.eu/en/our-work/opinions-information-reports/opinions and http://www.eesc.europa.eu/en/our-work/publications-other-work/publications respectively.
The EESC is active in a wide range of areas, from social affairs to economy, energy and sustainability.
Learn more about our policy areas and policy highlights at http://www.eesc.europa.eu/en/policies
The EESC holds nine plenary sessions per year. It also organises many conferences, public hearings and high-level debates related to its work.
Find out more about our upcoming events at http://www.eesc.europa.eu/en/agenda/our-events/upcoming-events
Here you can find news and information about the EESC'swork, including its social media accounts, the EESC Info newsletter, photo galleries and videos.
Read the latest EESC news http://www.eesc.europa.eu/en/news-media/news and press releases http://www.eesc.europa.eu/en/news-media/press-releases
The EESC brings together representatives from all areas of organised civil society, who give their independent advice on EU policies and legislation. The EESC's326 Members are organised into three groups: Employers, Workers and Various Interests.
Find out more about our Members and groups at http://www.eesc.europa.eu/en/members-groups
The EESC has six sections, specialising in concrete topics of relevance to the citizens of the European Union, ranging from social to economic affairs, energy, environment, external relations or the internal market.
Find out more at http://www.eesc.europa.eu/en/sections-other-bodies
Umiddelbart efter meddelelsen om nedlukningen blev gaderne lagt øde. Tavsheden var larmende. Det var slut med at skynde sig for at nå gøremål og slut med rejser til udlandet for at deltage i møder på to timer, med bilernes dytten i byen, med at vente forgæves på bussen osv. Ligesom mange andre efterkom vi denne tvungne indespærring og prøvede på godt og ondt at tilpasse os til denne nye måde at leve på. For mit vedkommende var det nemt at arbejde hjemme, men det var ikke muligt for min mand, da hans arbejde og infrastrukturen ikke egnede sig til det. Denne tilpasningsvanskelighed kostede ham imidlertid nogle nætter uden søvn på grund af hans medarbejderes rekordstore fravær. Frygten spredte sig mindst lige så hurtigt som selve virussen.
Nu hvor den første bølge er overstået, tænker jeg: Hvilken mental, social og økonomisk tilstand bevæger vi os ud af denne krise i? Pandemien har ganske vist gjort det muligt at foretage en ny prioritering af det væsentlige og skabt miljøbevidsthed, men den har også vist noget om den individuelle adfærd på nationalt og globalt plan. Ingen troede, at grænserne i Luxembourg ville blive lukket igen. Grænsearbejde er vigtigt i storhertugdømmet, og restriktionerne for den frie bevægelighed for personer fik os til at frygte mangel på bl.a. plejepersonale.
Denne krise har også givet anledning til selvrefleksion over vores egen sårbarhed. Vi har opdaget, at vi er afhængige, ikke blot af plejepersonalet, men også af andres adfærd.
Den økonomiske genopretning kommer til at foregå i fællesskab. Vi skal undgå nationalisme og begrænsninger af økonomiernes åbenhed, nu hvor nogle lande af hensyn til modstandsdygtigheden bevæger sig i retning af en nationalisering af værdikæderne. På europæisk plan skal der tilstræbes større autonomi i forbindelse med globaliseringen. Med denne krise har vi bogstavelig talt mulighed for at standse op et øjeblik, så vi kan reflektere over os selv.