European Economic
and Social Committee
European Economic
and Social Committee
The European Economic and Social Committee (EESC) is the voice of organised civil society in Europe.
Find out more about its role and structure at http://www.eesc.europa.eu/en/about
The EESC issues between 160 and 190 opinions, evaluation and information reports a year.
It also organises several annual initiatives and events with a focus on civil society and citizens’ participation such as the Civil Society Prize, the Civil Society Days, the Your Europe, Your Say youth plenary and the ECI Day.
Find the latest EESC opinions and publications at http://www.eesc.europa.eu/en/our-work/opinions-information-reports/opinions and http://www.eesc.europa.eu/en/our-work/publications-other-work/publications respectively.
The EESC is active in a wide range of areas, from social affairs to economy, energy and sustainability.
Learn more about our policy areas and policy highlights at http://www.eesc.europa.eu/en/policies
The EESC holds nine plenary sessions per year. It also organises many conferences, public hearings and high-level debates related to its work.
Find out more about our upcoming events at http://www.eesc.europa.eu/en/agenda/our-events/upcoming-events
Here you can find news and information about the EESC'swork, including its social media accounts, the EESC Info newsletter, photo galleries and videos.
Read the latest EESC news http://www.eesc.europa.eu/en/news-media/news and press releases http://www.eesc.europa.eu/en/news-media/press-releases
The EESC brings together representatives from all areas of organised civil society, who give their independent advice on EU policies and legislation. The EESC's326 Members are organised into three groups: Employers, Workers and Various Interests.
Find out more about our Members and groups at http://www.eesc.europa.eu/en/members-groups
The EESC has six sections, specialising in concrete topics of relevance to the citizens of the European Union, ranging from social to economic affairs, energy, environment, external relations or the internal market.
Find out more at http://www.eesc.europa.eu/en/sections-other-bodies
Po ogłoszeniu izolacji ulice opustoszały. Uderzająca jest cisza. Koniec nawału zajęć, podróży za granicę na dwie godziny posiedzeń, samochodowych klaksonów, spóźnionych autobusów... Jak wielu innych, podporządkowaliśmy się przymusowemu zamknięciu, próbując w miarę możliwości dostosować się do tego nowego stylu życia. Dla mnie telepraca była łatwa, natomiast dla mojego męża nie była nawet wyobrażalna, ponieważ jego zawód i infrastruktura się do tego nie nadawały. To niedostosowanie kosztowało go jednak kilka nieprzespanych nocy z powodu rekordowej absencji pracowników. Strach rozprzestrzenił się co najmniej tak szybko, jak sam wirus.
Teraz, gdy pierwsza fala minęła, zastanawiam się, w jakim stanie psychicznym, społecznym i gospodarczym wyjdziemy z kryzysu. Pandemia umożliwiła ułożenie nowej hierarchii priorytetów i wzrost świadomości ekologicznej, ale wpłynęła również na zachowania indywidualne w skali krajowej i globalnej. Nikt w Luksemburgu nie uwierzyłby, że wrócą zamknięte granice. Praca transgraniczna ma ogromne znaczenie dla Wielkiego Księstwa i ograniczenie swobodnego przepływu osób budziło obawy o brak, między innymi, personelu służby zdrowia.
Ten kryzys to również okazja do zdania sobie sprawy z tego, jak bardzo jesteśmy podatni na zagrożenia. Odkrywamy, że jesteśmy zależni nie tylko od pracowników służby zdrowia, ale również od zachowań innych ludzi.
Odbudowa gospodarcza jest wspólną sprawą. Powinniśmy unikać nacjonalizmu i zamykania się gospodarek, choć niektóre kraje w imię odporności wspominają o nacjonalizacji łańcuchów wartości. Większą niezależność od globalizacji trzeba budować na poziomie europejskim. W związku z tym kryzysem mamy w pewnym sensie możliwość zatrzymania się, co powinno nam pomóc w zastanowieniu się nad sobą.