Industristrategin för perioden efter pandemin måste göra det civila samhället delaktigt för att säkerställa en stark återhämtning, betonar EESK i ett nyligen antaget yttrande om den föreslagna nya industristrategin för EU. Den måste fokusera på hållbarhet och välbefinnande, mäta sociala konsekvenser och främja ett effektivt och tillgängligt hälso- och sjukvårdssystem.

Covid-19-pandemin har exponerat brister i Europas ekonomiska landskap, särskilt regionala ojämlikheter, kompetensklyftor samt risker för den inre marknaden och försörjningen av strategiska varor. Mot bakgrund av dessa lärdomar har kommissionen i och med den nya industristrategin för Europa uppdaterat sin plan för ett grönare, mer digitalt och konkurrenskraftigt industrilandskap.

EESK har utarbetat ett yttrande om denna uppdatering och ett kompletteringsyttrande som belyser villkoren för ett inkluderande och innovativt hälso- och sjukvårdssystem som kan understödja EU:s industri.

I yttrandet påtalar EESK att alla berörda grupper i EU:s ekonomi bör vara med och utforma dess framtid, från fackföreningar, industri och små och medelstora företag till andra organisationer i det civila samhället och offentliga myndigheter. Den nuvarande strategin fokuserar på företag, men det är absolut nödvändigt att man tar fasta på den sakkunskap som arbetsmarknadens parter besitter när de mål och indikatorer som behövs för en framgångsrik förändring utformas, menar EESK. EESK påpekar också att konkurrenskraft inte kan vara den enda indikatorn för en hållbar långsiktig strategi. Det behövs en bredare uppsättning centrala resultatindikatorer än vad som föreslås i strategin. Konkurrenskraft och investeringar räcker inte, anser EESK. Resultatindikatorer måste också främja socialt välbefinnande och hållbar tillväxt för att Europas industri verkligen ska bli hållbar.

Viktiga områden att mäta är arbets- och produktionsvillkorens påverkan på samhälle och miljö, samt arbetstillfällenas kvalitet.

En annan uppsättning indikatorer bör bedöma övergången till en ”avfallsfri” cirkulär ekonomi. Avslutningsvis bör också industriövergripande faktorer som FoU-investeringar övervakas för att säkerställa att företag och arbetstillfällen får en lång livslängd.

Viktiga projekt av gemensamt europeiskt intresse är EU-omfattande projekt som stödjer utvecklingen av innovationer med avgörande betydelse för den gröna och digitala omställningen. EESK menar för det första att arbetstagarorganisationers sakkunskap behövs för att dessa projekt ska kunna genomföras på ett bra sätt. För det andra måste viktiga projekt av gemensamt europeiskt intresse bedömas utifrån det värde och de arbetstillfällen de skapar samt de färdigheter arbetstagare och företag behöver för moderniserade industrier.

Standarder är ytterligare ett viktigt instrument för att återupprätta Europas ledarskap inom industriproduktionen. Kommittén betonar att de standarder som europeiska företag utvecklar inte bara bör spridas av företagen själva. Kommissionen bör stå vid deras sida och bistå dem i att sprida dem.

Kompletteringsyttrandet tittar på hur strategin kan förbättra tillgången till en rättvisare och mer samordnad hälso- och sjukvård i Europa.

EESK rekommenderar att man fokuserar på styrning, diversifiering av utbud och digital hälso- och sjukvård, vilka alla hör ihop. Om företag styrs bättre kan det leda till att den inre marknaden fungerar bättre, vilket främjar nyföretagande. Fler producenter kan i sin tur göra tillgången till varor och tjänster inom hälso- och sjukvården mer tillförlitlig och incitament kan leda till att viktiga material och produkter på nytt börjar tillverkas i Europa.

Åtgärder som gör det möjligt för digitala hälso- och sjukvårdssystem att fungera mellan organisationer och över gränser skulle ytterligare stärka den inre marknaden för industrin och förbättra vården. Av samma skäl efterlyser EESK insatser för att främja synergier mellan offentlig och privat sektor, stora företag och små och medelstora företag samt investeringar i FoU och utbildning av alla arbetstagare med anknytning till hälso- och sjukvård. (dm)