European Economic
and Social Committee
Breadcrumb
- Home
- Current: Jože Smole: "We have come out of the crisis united and stronger"
Jože Smole: "We have come out of the crisis united and stronger"
Jože Smole: "We have come out of the crisis united and stronger"
Ocitli sme sa v situácii, akú sme nikdy predtým nezažili. Zrazu tu bol vírus a veľmi rýchlo sa šíril, preto zostala celá krajina v úplnej karanténe. Keďže išlo o bezprecedentnú situáciu, nemali sme žiadnu skúsenosť, ktorá by nám pomohla čo najlepšie sa s tým vyrovnať. Kládli sme si otázku, čo bude ďalej. Spočiatku sme boli vydesení a bezmocní. V podnikateľskej sfére zrazu prakticky všetky plány na aktuálny rok (2020) padli, a vzhľadom na neistú situáciu aj plány do budúcnosti zahalila do veľkej miery neistota.
Pýtali sme sa samých seba, čo ďalej. Ako konať v tejto novej situácii: v karanténe, úplnej izolácii a bez najmenšej predstavy, kedy sa to skončí. Najväčšie obavy a strach vždy spôsobuje neschopnosť predvídať, čo bude ďalej. Aj podniky spočiatku reagovali podobne. Chceli, aby sme im povedali, ako dlho to potrvá, ako zareaguje vláda a s akou pomocou môžu počítať. Už vo veľmi ranom štádiu začalo byť jasné, že nie sme všetci v rovnakej situácii: pre niektoré sektory hospodárstva, ako napríklad cestovný ruch alebo logistika, znamenala kríza koniec, kým pre iné, ako napríklad odvetvie IT a potravinársky sektor, to prinieslo nové možnosti a výzvy.
Mali sme šťastie, že naša vláda, hoci čerstvo zostavená, zareagovala promptne a primerane, takže sme spolu vypracúvali plány pre činnosť, podporu, stimuly a pod. Udržiavali sme preto sústavné úzke vzťahy s mnohými našimi členmi z rôznych odvetví, aby sme boli čo najlepšie informovaní o situácii v jednotlivých odvetviach, mohli zozbierať čo najviac nápadov v súvislosti s tým, aká forma pomoci by bola najúčinnejšia, a poskytovať informácie zástupcom vlády.
Najviac mi chýba osobná komunikácia a stretnutia. Faktom je, že v tomto období sa komunikuje väčšinou online, zatiaľ čo osobná komunikácia sa do značnej miery vytratila. Obrovský pokrok v elektronickej komunikácii medzi podnikmi navzájom a medzi štátom a podnikmi, ako aj s verejnosťou a používateľmi, možno považovať za jeden z najväčších prínosov koronakrízy.
Výsledky ukázali, že najdôležitejšia je dobrá organizácia a disciplína zo strany občanov, pokiaľ ide o akceptovanie a rešpektovanie pokynov a opatrení, keďže len takto sa dostaneme k správnym riešeniam.
Skutočnosťou zostáva, že COVID-19 prinesie zmeny v mnohých oblastiach. Ešte stále však nevieme, ako dlho bude táto pandémia trvať. A nevieme ani to, či máme začať merať čas medzi jednotlivými vlnami, keďže sa nedokážeme tohto vírusu zbaviť natrvalo. Kríza sa prejavila vo všetkých oblastiach, od vzdelávania a zdravotníctva až po finančný a hospodársky sektor. Nevieme, aká bude situácia, keď konečne pominie, ani ako závažne ovplyvní hospodárstvo.
Príde mnoho zmien, ktoré sú ešte zatiaľ nejasné, preto nemá zmysel pýtať sa, ktoré pracovné miesta sa zrušia. Všetci sa musíme usilovať zabezpečiť, aby naše podniky, a tým aj pracovné miesta boli po uplynutí krízy čo najviac konkurencieschopné. A to dosiahneme nielen pomocou štátnej podpory, ale aj prostredníctvom sústavného vzdelávania na všetkých úrovniach.
Faktom je, že obdobie izolácie nám jasne ukázalo, že digitálna komunikácia nedokáže plnohodnotne nahradiť osobný kontakt, či už v školách, v podnikaní alebo počas iných aktivít. Prirodzene je preto naším cieľom obnoviť osobnú komunikáciu, nielen s našimi združeniami, ale so všetkými, s ktorými momentálne komunikujeme len online.