European Economic
and Social Committee
European Economic
and Social Committee
The European Economic and Social Committee (EESC) is the voice of organised civil society in Europe.
Find out more about its role and structure at http://www.eesc.europa.eu/en/about
The EESC issues between 160 and 190 opinions, evaluation and information reports a year.
It also organises several annual initiatives and events with a focus on civil society and citizens’ participation such as the Civil Society Prize, the Civil Society Days, the Your Europe, Your Say youth plenary and the ECI Day.
Find the latest EESC opinions and publications at http://www.eesc.europa.eu/en/our-work/opinions-information-reports/opinions and http://www.eesc.europa.eu/en/our-work/publications-other-work/publications respectively.
The EESC is active in a wide range of areas, from social affairs to economy, energy and sustainability.
Learn more about our policy areas and policy highlights at http://www.eesc.europa.eu/en/policies
The EESC holds nine plenary sessions per year. It also organises many conferences, public hearings and high-level debates related to its work.
Find out more about our upcoming events at http://www.eesc.europa.eu/en/agenda/our-events/upcoming-events
Here you can find news and information about the EESC'swork, including its social media accounts, the EESC Info newsletter, photo galleries and videos.
Read the latest EESC news http://www.eesc.europa.eu/en/news-media/news and press releases http://www.eesc.europa.eu/en/news-media/press-releases
The EESC brings together representatives from all areas of organised civil society, who give their independent advice on EU policies and legislation. The EESC's326 Members are organised into three groups: Employers, Workers and Various Interests.
Find out more about our Members and groups at http://www.eesc.europa.eu/en/members-groups
The EESC has six sections, specialising in concrete topics of relevance to the citizens of the European Union, ranging from social to economic affairs, energy, environment, external relations or the internal market.
Find out more at http://www.eesc.europa.eu/en/sections-other-bodies
Една добре функционираща стратегия за финансиране е от ключово значение за набирането на средства за възстановяването на Европейския съюз на международните капиталови пазари. В своето становище, изготвено от Юдит Форбах и прието на юлската пленарна сесия, Комитетът подчертава, че безпрепятственото прилагане на NextGenerationEU изисква правилно и устойчиво финансиране, както и стабилно управление на риска и ниски разходи по заемите.
В изказването си по време на дебата г-жа Форбах заяви: „Вземането на заеми по линия на NextGenerationEU трябва да се извършва в условията на демократичен контрол, легитимност и прозрачност. Ефективна стратегия за финансиране, основаваща се на стабилно и устойчиво финансиране, стабилно управление на риска, както и на висока кредитоспособност и ниски разходи по заемите, е в публичен интерес и особено в интерес на гражданското общество, което в крайна поема пазарните рискове“.
Според ЕИСК изборът на Европейската комисия да укрепи собствените си правомощия и човешки ресурси, за да администрира финансирането по линия на Next Generation EU, е добра новина. Като се има предвид, че обществото е силно заинтересовано от правилно финансиране, е важно стратегията да се управлява пряко от Комисията, а не управлението ѝ да се възлага на външни изпълнители. ЕИСК призовава при назначаването на служители, които да отговарят за тази задача, да се съблюдава баланс между половете.
Освен това Комитетът призовава за създаването на консултативен съвет, в който да бъдат представени Комисията, Европейският парламент, Съветът, социалните партньори и организираното гражданско общество. (mp)