European Economic
and Social Committee
European Economic
and Social Committee
The European Economic and Social Committee (EESC) is the voice of organised civil society in Europe.
Find out more about its role and structure at http://www.eesc.europa.eu/en/about
The EESC issues between 160 and 190 opinions, evaluation and information reports a year.
It also organises several annual initiatives and events with a focus on civil society and citizens’ participation such as the Civil Society Prize, the Civil Society Days, the Your Europe, Your Say youth plenary and the ECI Day.
Find the latest EESC opinions and publications at http://www.eesc.europa.eu/en/our-work/opinions-information-reports/opinions and http://www.eesc.europa.eu/en/our-work/publications-other-work/publications respectively.
The EESC is active in a wide range of areas, from social affairs to economy, energy and sustainability.
Learn more about our policy areas and policy highlights at http://www.eesc.europa.eu/en/policies
The EESC holds nine plenary sessions per year. It also organises many conferences, public hearings and high-level debates related to its work.
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Here you can find news and information about the EESC'swork, including its social media accounts, the EESC Info newsletter, photo galleries and videos.
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The EESC brings together representatives from all areas of organised civil society, who give their independent advice on EU policies and legislation. The EESC's326 Members are organised into three groups: Employers, Workers and Various Interests.
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The EESC has six sections, specialising in concrete topics of relevance to the citizens of the European Union, ranging from social to economic affairs, energy, environment, external relations or the internal market.
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Una estrategia de financiación que funcione correctamente es fundamental a la hora de captar fondos para la recuperación de la Unión Europea en los mercados internacionales de capitales. En su Dictamen, elaborado por Judith Vorbach y aprobado en el pleno de julio, el Comité subraya que la aplicación fluida de NextGenerationEU requiere una financiación sólida y sostenible, junto con una gestión de riesgos adecuada y unos costes de endeudamiento bajos.
En su intervención durante el debate, la Sra. Vorbach afirmó: «Los empréstitos en el marco de NextGenerationEU deben realizarse con control democrático, legitimidad y transparencia. Una estrategia de financiación eficaz compuesta por una financiación estable y sostenible, una gestión de riesgos sólida, así como una elevada solvencia y unos bajos costes de endeudamiento son de interés público y especialmente de interés para la sociedad civil, que soporta en última instancia los riesgos del mercado».
A juicio del CESE, la decisión de la Comisión Europea de reforzar sus propias competencias y recursos humanos para afrontar la financiación de NextGenerationEU es una buena noticia. Dado el gran interés público en una buena financiación, es importante que la estrategia sea gestionada directamente por la Comisión y no se externalice. El CESE pide que se tenga en cuenta el equilibrio entre hombres y mujeres al nombrar al personal encargado de estas funciones.
Asimismo, el Comité aboga por crear un comité asesor en el que estén representados la Comisión, el Parlamento Europeo, el Consejo, los interlocutores sociales y la sociedad civil organizada. (mp)