European Economic
and Social Committee
European Economic
and Social Committee
The European Economic and Social Committee (EESC) is the voice of organised civil society in Europe.
Find out more about its role and structure at http://www.eesc.europa.eu/en/about
The EESC issues between 160 and 190 opinions, evaluation and information reports a year.
It also organises several annual initiatives and events with a focus on civil society and citizens’ participation such as the Civil Society Prize, the Civil Society Days, the Your Europe, Your Say youth plenary and the ECI Day.
Find the latest EESC opinions and publications at http://www.eesc.europa.eu/en/our-work/opinions-information-reports/opinions and http://www.eesc.europa.eu/en/our-work/publications-other-work/publications respectively.
The EESC is active in a wide range of areas, from social affairs to economy, energy and sustainability.
Learn more about our policy areas and policy highlights at http://www.eesc.europa.eu/en/policies
The EESC holds nine plenary sessions per year. It also organises many conferences, public hearings and high-level debates related to its work.
Find out more about our upcoming events at http://www.eesc.europa.eu/en/agenda/our-events/upcoming-events
Here you can find news and information about the EESC'swork, including its social media accounts, the EESC Info newsletter, photo galleries and videos.
Read the latest EESC news http://www.eesc.europa.eu/en/news-media/news and press releases http://www.eesc.europa.eu/en/news-media/press-releases
The EESC brings together representatives from all areas of organised civil society, who give their independent advice on EU policies and legislation. The EESC's326 Members are organised into three groups: Employers, Workers and Various Interests.
Find out more about our Members and groups at http://www.eesc.europa.eu/en/members-groups
The EESC has six sections, specialising in concrete topics of relevance to the citizens of the European Union, ranging from social to economic affairs, energy, environment, external relations or the internal market.
Find out more at http://www.eesc.europa.eu/en/sections-other-bodies
W dniu 11 marca, kiedy w Danii wybuchł kryzys związany z COVID-19, razem z współpracownikami organizowałam uporządkowane zamknięcie dla naszych członków. Wielu pracowników musiało podjąć pracę z domu, inni w stresujących sytuacjach pracowali w szpitalach, placówkach opiekuńczo-pielęgnacyjnych oraz w sektorze usług, które działały przez cały czas mimo epidemii. Wtedy potrzebne były jasne odpowiedzi i ścisła współpraca.
Jestem również wiceprzewodniczącą Europejskiej Konfederacji Związków Zawodowych ETUC, więc musiałam współpracować z koleżankami i kolegami z innych krajów. Zarazem cieszyłam się, że 14 marca zawarliśmy – my, czyli rząd duński i partnerzy społeczni – trójstronne porozumienie w sprawie tymczasowych rekompensat wynagrodzenia. To porozumienie obejmuje pracowników zatrudnionych w prywatnych firmach, które z powodu pandemii wirusa stanęły przed poważnymi trudnościami finansowymi.
Przedsiębiorstwa wykorzystują ten system rekompensaty płac, jeżeli nie chcą uciekać się do istniejącego normalnie rozwiązania, czyli tymczasowego zwalniania pracowników i niepłacenia im wynagrodzenia. Stworzono systemy wsparcia dla małych firm, osób pracujących na własny rachunek i freelancerów. Niektóre elementy tego porozumienia wkrótce wygasną, a zatem obecnie trwają dyskusje nad zastąpieniem ich nowymi rozwiązaniami, tak aby pracownicy nie pozostali bez ochrony.
Ja cały czas pracowałam z domu i szybko stałam się specem od nowych narzędzi wirtualnej komunikacji. Choć ten okres niepewności mógłby być bardzo stresujący, to jednak pozwolił mi w pełni skupić się na mojej pracy i dał też więcej czasu dla rodziny. Jestem przekonana, że przez ostatnie miesiące ja i moje koleżanki i koledzy mogliśmy lepiej skoncentrować się na naszym głównym zadaniu, co było widać choćby po większej dyscyplinie podczas spotkań. Dla mnie osobiście był to czas skupienia się na tym, co w moim życiu najważniejsze.