European Economic
and Social Committee
European Economic
and Social Committee
The European Economic and Social Committee (EESC) is the voice of organised civil society in Europe.
Find out more about its role and structure at http://www.eesc.europa.eu/en/about
The EESC issues between 160 and 190 opinions, evaluation and information reports a year.
It also organises several annual initiatives and events with a focus on civil society and citizens’ participation such as the Civil Society Prize, the Civil Society Days, the Your Europe, Your Say youth plenary and the ECI Day.
Find the latest EESC opinions and publications at http://www.eesc.europa.eu/en/our-work/opinions-information-reports/opinions and http://www.eesc.europa.eu/en/our-work/publications-other-work/publications respectively.
The EESC is active in a wide range of areas, from social affairs to economy, energy and sustainability.
Learn more about our policy areas and policy highlights at http://www.eesc.europa.eu/en/policies
The EESC holds nine plenary sessions per year. It also organises many conferences, public hearings and high-level debates related to its work.
Find out more about our upcoming events at http://www.eesc.europa.eu/en/agenda/our-events/upcoming-events
Here you can find news and information about the EESC'swork, including its social media accounts, the EESC Info newsletter, photo galleries and videos.
Read the latest EESC news http://www.eesc.europa.eu/en/news-media/news and press releases http://www.eesc.europa.eu/en/news-media/press-releases
The EESC brings together representatives from all areas of organised civil society, who give their independent advice on EU policies and legislation. The EESC's326 Members are organised into three groups: Employers, Workers and Various Interests.
Find out more about our Members and groups at http://www.eesc.europa.eu/en/members-groups
The EESC has six sections, specialising in concrete topics of relevance to the citizens of the European Union, ranging from social to economic affairs, energy, environment, external relations or the internal market.
Find out more at http://www.eesc.europa.eu/en/sections-other-bodies
Cuando el 11 de marzo estalló en Dinamarca la crisis del coronavirus, mis colegas y yo nos pusimos manos a la obra para que nuestros afiliados pudieran afrontar el confinamiento del mejor modo posible. Muchos empleados tuvieron que trabajar desde casa, mientras que otros trabajaban en situaciones de estrés en hospitales, residencias de ancianos y otros servicios que permanecieron abiertos durante la crisis. Se necesitaban respuestas claras y una colaboración estrecha entre colegas.
Como vicepresidenta de la Confederación Europea de Sindicatos (CES), también tuve que cooperar con colegas de otros países. Fue una gran satisfacción para mí cuando, el 14 de marzo, el Gobierno danés y los interlocutores sociales alcanzamos un acuerdo tripartito para una compensación salarial temporal. El acuerdo cubre a los trabajadores de empresas privadas que sufran especiales dificultades económicas a causa de la COVID-19.
Las empresas han utilizado el nuevo sistema de compensación salarial renunciando a los mecanismos existentes para el despido temporal sin remuneración. Se pusieron en marcha programas de ayuda para pequeñas empresas, autónomos y profesionales liberales. Algunas partes del acuerdo vencen próximamente, y estamos negociando un nuevo acuerdo para que los trabajadores sigan estando protegidos.
Yo misma he trabajado desde casa, y en seguida me convertí en una superusuaria de nuevas herramientas virtuales. Ese tiempo pasado en casa podría haber sido muy tenso por la incertidumbre ante el futuro, pero en último término me permitió centrarme por completo en mi trabajo y pasar más tiempo con mi familia. Estoy convencida de que estos últimos meses han hecho que mis colegas y yo pongamos más énfasis en nuestra misión fundamental y han contribuido a una mayor disciplina en las reuniones. Además, personalmente me han permitido concentrarme en los aspectos esenciales de mi vida.