European Economic
and Social Committee
European Economic
and Social Committee
The European Economic and Social Committee (EESC) is the voice of organised civil society in Europe.
Find out more about its role and structure at http://www.eesc.europa.eu/en/about
The EESC issues between 160 and 190 opinions, evaluation and information reports a year.
It also organises several annual initiatives and events with a focus on civil society and citizens’ participation such as the Civil Society Prize, the Civil Society Days, the Your Europe, Your Say youth plenary and the ECI Day.
Find the latest EESC opinions and publications at http://www.eesc.europa.eu/en/our-work/opinions-information-reports/opinions and http://www.eesc.europa.eu/en/our-work/publications-other-work/publications respectively.
The EESC is active in a wide range of areas, from social affairs to economy, energy and sustainability.
Learn more about our policy areas and policy highlights at http://www.eesc.europa.eu/en/policies
The EESC holds nine plenary sessions per year. It also organises many conferences, public hearings and high-level debates related to its work.
Find out more about our upcoming events at http://www.eesc.europa.eu/en/agenda/our-events/upcoming-events
Here you can find news and information about the EESC'swork, including its social media accounts, the EESC Info newsletter, photo galleries and videos.
Read the latest EESC news http://www.eesc.europa.eu/en/news-media/news and press releases http://www.eesc.europa.eu/en/news-media/press-releases
The EESC brings together representatives from all areas of organised civil society, who give their independent advice on EU policies and legislation. The EESC's326 Members are organised into three groups: Employers, Workers and Various Interests.
Find out more about our Members and groups at http://www.eesc.europa.eu/en/members-groups
The EESC has six sections, specialising in concrete topics of relevance to the citizens of the European Union, ranging from social to economic affairs, energy, environment, external relations or the internal market.
Find out more at http://www.eesc.europa.eu/en/sections-other-bodies
Kovo 11 d., koronaviruso krizei prasidėjus Danijoje, mano kolegos ir aš ėmėmės sklandaus mūsų organizacijos narių veiklos sustabdymo. Daug darbuotojų turėjo dirbti iš namų, kitiems teko patirti kupinų įtampos momentų ligoninėse, slaugos namuose ir paslaugų sektoriuje, kuriuose krizės metu darbas vyko toliau. Reikėjo aiškių sprendimų ir glaudaus bendradarbiavimo su kolegomis.
Esu Europos profesinių sąjungų judėjimo ETUC pirmininko pavaduotoja, todėl teko dirbti su kolegomis iš kitų šalių. Džiaugiuosi, kad kovo 14 d. mes – Danijos vyriausybė ir socialiniai partneriai – sudarėme trišalį susitarimą dėl laikino darbo užmokesčio kompensavimo. Susitarimas skirtas privačių įmonių, kurios dėl COVID-19 krizės patyrė didelių finansinių sunkumų, darbuotojams.
Įmonės pritaikė naują darbo užmokesčio kompensavimo sistemą atsisakydamos buvusios tvarkos ir galėjo darbuotojus laikinai išleisti nemokamų atostogų. Buvo sukurtos paramos sistemos mažoms įmonėms, savarankiškai dirbantiems asmenims ir laisvai samdomiems darbuotojams. Kai kurios susitarimo nuostatos netrukus nustos galioti ir mes šiuo metu tariamės dėl jų pakeitimo, kad darbuotojai ir toliau būtų apsaugoti.
Aš pati dirbau iš namų ir greitai įvaldžiau naujas virtualias priemones. Esant netikrumui dėl ateities šis namuose praleistas laikas galėjo būti labai įtemptas, tačiau galiausiai galėjau visą dėmesį sutelkti į darbą ir daugiau laiko skirti šeimai. Esu įsitikinusi, kad šie pastarieji mėnesiai man ir mano kolegoms leido daugiausia dėmesio skirti mūsų pagrindinei misijai ir padėjo užtikrinti didesnę drausmę posėdžių metu. Man asmeniškai ši patirtis leido sutelkti dėmesį į svarbiausius gyvenimo dalykus.