European Economic
and Social Committee
European Economic
and Social Committee
The European Economic and Social Committee (EESC) is the voice of organised civil society in Europe.
Find out more about its role and structure at http://www.eesc.europa.eu/en/about
The EESC issues between 160 and 190 opinions, evaluation and information reports a year.
It also organises several annual initiatives and events with a focus on civil society and citizens’ participation such as the Civil Society Prize, the Civil Society Days, the Your Europe, Your Say youth plenary and the ECI Day.
Find the latest EESC opinions and publications at http://www.eesc.europa.eu/en/our-work/opinions-information-reports/opinions and http://www.eesc.europa.eu/en/our-work/publications-other-work/publications respectively.
The EESC is active in a wide range of areas, from social affairs to economy, energy and sustainability.
Learn more about our policy areas and policy highlights at http://www.eesc.europa.eu/en/policies
The EESC holds nine plenary sessions per year. It also organises many conferences, public hearings and high-level debates related to its work.
Find out more about our upcoming events at http://www.eesc.europa.eu/en/agenda/our-events/upcoming-events
Here you can find news and information about the EESC'swork, including its social media accounts, the EESC Info newsletter, photo galleries and videos.
Read the latest EESC news http://www.eesc.europa.eu/en/news-media/news and press releases http://www.eesc.europa.eu/en/news-media/press-releases
The EESC brings together representatives from all areas of organised civil society, who give their independent advice on EU policies and legislation. The EESC's326 Members are organised into three groups: Employers, Workers and Various Interests.
Find out more about our Members and groups at http://www.eesc.europa.eu/en/members-groups
The EESC has six sections, specialising in concrete topics of relevance to the citizens of the European Union, ranging from social to economic affairs, energy, environment, external relations or the internal market.
Find out more at http://www.eesc.europa.eu/en/sections-other-bodies
Kad 11. martā Dānijā izraisījās koronavīrusa krīze, man un maniem kolēģiem vajadzēja gādāt, lai darbības apturēšana mūsu dalīborganizācijām noritētu bez traucējumiem. Daudziem darbiniekiem nācās strādāt no mājām, citiem — spriedzes pilnos apstākļos slimnīcās, aprūpes namos un pakalpojumu nozarē, kas visā krīzes laikā turpināja darboties. Bija vajadzīgas skaidras atbildes un cieša sadarbība ar kolēģiem.
Esmu arī Eiropas Arodbiedrību konfederācijas (ETUC) priekšsēdētāja vietniece, tāpēc man bija jāsadarbojas arī ar citu valstu kolēģiem. Es biju gandarīta, ka 14. martā mēs — Dānijas valdība un sociālie partneri — noslēdzām trīspusēju vienošanos par pagaidu atalgojuma kompensāciju. Vienošanās attiecas uz darbiniekiem privātuzņēmumos, kam Covid-19 dēļ radušās īpašas finansiālas grūtības.
Jauno atalgojuma kompensācijas shēmu uzņēmumi ir izmantojuši tad, ja tie ir izšķīrušies nelietot līdzšinējos risinājumus, kas paredzēti darbinieku pagaidu bezalgas atlaišanai. Tika izveidotas atbalsta shēmas mazajiem uzņēmumiem, pašnodarbinātām personām un ārštata darbiniekiem. Daži no vienošanās punktiem drīz vairs nebūs spēkā, tāpēc patlaban mēs spriežam, kā to aizstāt, lai darbiniekus varētu aizsargāt arī turpmāk.
Arī es pati strādāju no mājām un īsā laikā esmu iemācījusies prasmīgi lietot jaunos virtuālos instrumentus. Trūkstot skaidrībai par nākotni, šis mājās pavadītais laiks varēja būt ļoti saspringts, tomēr galu galā tas ļāva man pilnībā koncentrēties uz savu darbu un deva vairāk laika, ko pavadīt kopā ar ģimeni. Esmu pārliecināta, ka šie pēdējie mēneši man un maniem kolēģiem ir ļāvuši rūpīgāk pievērsties mūsu pamatuzdevumam un palīdzējuši uzlabot sanāksmju disciplīnu. Man personīgi tas deva iespēju arī koncentrēties uz savas dzīves būtiskajiem aspektiem.