European Economic
and Social Committee
European Economic
and Social Committee
The European Economic and Social Committee (EESC) is the voice of organised civil society in Europe.
Find out more about its role and structure at http://www.eesc.europa.eu/en/about
The EESC issues between 160 and 190 opinions, evaluation and information reports a year.
It also organises several annual initiatives and events with a focus on civil society and citizens’ participation such as the Civil Society Prize, the Civil Society Days, the Your Europe, Your Say youth plenary and the ECI Day.
Find the latest EESC opinions and publications at http://www.eesc.europa.eu/en/our-work/opinions-information-reports/opinions and http://www.eesc.europa.eu/en/our-work/publications-other-work/publications respectively.
The EESC is active in a wide range of areas, from social affairs to economy, energy and sustainability.
Learn more about our policy areas and policy highlights at http://www.eesc.europa.eu/en/policies
The EESC holds nine plenary sessions per year. It also organises many conferences, public hearings and high-level debates related to its work.
Find out more about our upcoming events at http://www.eesc.europa.eu/en/agenda/our-events/upcoming-events
Here you can find news and information about the EESC'swork, including its social media accounts, the EESC Info newsletter, photo galleries and videos.
Read the latest EESC news http://www.eesc.europa.eu/en/news-media/news and press releases http://www.eesc.europa.eu/en/news-media/press-releases
The EESC brings together representatives from all areas of organised civil society, who give their independent advice on EU policies and legislation. The EESC's326 Members are organised into three groups: Employers, Workers and Various Interests.
Find out more about our Members and groups at http://www.eesc.europa.eu/en/members-groups
The EESC has six sections, specialising in concrete topics of relevance to the citizens of the European Union, ranging from social to economic affairs, energy, environment, external relations or the internal market.
Find out more at http://www.eesc.europa.eu/en/sections-other-bodies
Liiga palju takistusi õõnestab endiselt digitaalsete energiasüsteemide potentsiaali. Arukamaid lahendusi on raske ellu viia, eelkõige keerukate haldusmenetluste, tõhusate stiimulite puudumise ning ülekande- ja jaotusvõrgu paindumatuse tõttu, mis tuleneb ebapiisavatest investeeringutest energiataristusse.
Need on peamised järeldused, millele jõuti komitee arvamuses „ELi tegevuskava energiasüsteemi digitaliseerimise kohta“.
Arvamuse koostasid raportöör Thomas Kattnig ja kaasraportöör Zsolt Kükedi ning see võeti vastu täiskogu märtsi istungjärgul.
Komitee toetab üleüldiselt tegevuskava eesmärke ja enamikku Euroopa Komisjoni tegevuskavas esitatud meetmetest. Ta leiab siiski, et komisjonil ei ole õnnestunud integreerida tegevuskava üldisesse energiapoliitikasse, vaid on loodud kapseldunud lähenemisviis. Energiasüsteemi digitaliseerimine peab viima koostööpõhiste lahendusteni, kus kasutajatel on stiimulid osaleda digitaliseeritud energiasüsteemis.
Tulevase energiataristu kujundamisel peavad kõik tarbijad olema aktiivselt kaasatud arukate energiasüsteemide arendamisse. „On väga oluline tugevdada aktiivsete tarbijate rolli digitaliseerimisel ning julgustada neid kasutama ja võimaldada neil kasutada võimalikult palju arukaid lahendusi,“ ütles Zsolt Kükedi.
Lisaks on oht, et kui ei ole piisavalt kvalifitseeritud töötajaid ja väljaõppinud spetsialiste, kes aitaksid uusi andmepõhiseid teenuseid ja innovatiivseid tehnoloogialahendusi kasutusele võtta, ei rakendata neid piisavalt kiiresti. Seatud eesmärkide saavutamiseks tuleb vastu võtta sihipärased tööturu- ja hariduspoliitilised meetmed. „Me vajame kooskõlastatud lähenemisviisi ja tihedat koostööd sotsiaalpartneritega. Kodanikuühiskonna organisatsioonide osalemine on möödapääsmatu,“ lausus Thomas Kattnig. (mp)