European Economic
and Social Committee
European Economic
and Social Committee
The European Economic and Social Committee (EESC) is the voice of organised civil society in Europe.
Find out more about its role and structure at http://www.eesc.europa.eu/en/about
The EESC issues between 160 and 190 opinions, evaluation and information reports a year.
It also organises several annual initiatives and events with a focus on civil society and citizens’ participation such as the Civil Society Prize, the Civil Society Days, the Your Europe, Your Say youth plenary and the ECI Day.
Find the latest EESC opinions and publications at http://www.eesc.europa.eu/en/our-work/opinions-information-reports/opinions and http://www.eesc.europa.eu/en/our-work/publications-other-work/publications respectively.
The EESC is active in a wide range of areas, from social affairs to economy, energy and sustainability.
Learn more about our policy areas and policy highlights at http://www.eesc.europa.eu/en/policies
The EESC holds nine plenary sessions per year. It also organises many conferences, public hearings and high-level debates related to its work.
Find out more about our upcoming events at http://www.eesc.europa.eu/en/agenda/our-events/upcoming-events
Here you can find news and information about the EESC'swork, including its social media accounts, the EESC Info newsletter, photo galleries and videos.
Read the latest EESC news http://www.eesc.europa.eu/en/news-media/news and press releases http://www.eesc.europa.eu/en/news-media/press-releases
The EESC brings together representatives from all areas of organised civil society, who give their independent advice on EU policies and legislation. The EESC's326 Members are organised into three groups: Employers, Workers and Various Interests.
Find out more about our Members and groups at http://www.eesc.europa.eu/en/members-groups
The EESC has six sections, specialising in concrete topics of relevance to the citizens of the European Union, ranging from social to economic affairs, energy, environment, external relations or the internal market.
Find out more at http://www.eesc.europa.eu/en/sections-other-bodies
Alltför många hinder undergräver fortfarande potentialen hos digitala energisystem. Smartare lösningar är svåra att genomföra i praktiken, inte minst grund av mödosamma administrativa förfaranden, brist på ändamålsenliga incitament och bristande flexibilitet i överförings- och distributionsnät som beror på underinvesteringar i energiinfrastrukturen.
Detta är de huvudsakliga slutsatserna i EESK:s yttrande ”Digitalisering av energisystemet – EU:s handlingsplan”.
Yttrandet utarbetades av föredraganden Thomas Kattnig och medföredraganden Zsolt Kükedi och antogs vid plenarsessionen i mars.
EESK stöder överlag målen och de flesta av de åtgärder som föreslås i kommissionens handlingsplan. EESK anser dock att kommissionen inte lyckas integrera handlingsplanen i den allmänna energipolitiken och skapar ett silotänkande. Digitaliseringen av energisystemet måste leda till samverkande lösningar där användarna ges incitament att delta i det digitaliserade energisystemet.
När det gäller den framtida utformningen av energiinfrastruktur måste alla konsumenter involveras aktivt i utvecklingen av smarta energisystem. ”Det är ytterst viktigt att stärka de aktiva konsumenternas roll i digitaliseringen samt att uppmuntra och göra det möjligt för dem att använda så många smarta lösningar som möjligt”, påpekar Zsolt Kükedi.
Dessutom finns det en risk att nya datadrivna tjänster och innovativa tekniska lösningar inte kommer att kunna införas tillräckligt snabbt till följd av brist på kompetent arbetskraft och utbildade yrkespersoner som kan utföra utbyggnaden. För att uppnå dessa mål måste riktade arbetsmarknads- och utbildningspolitiska åtgärder antas. ”Vi behöver en samordnad strategi och ett nära samarbete med arbetsmarknadens parter. Det civila samhällets deltagande är av avgörande betydelse”, framhåller Thomas Kattnig. (mp)