Για τους σχεδόν 500 Ουκρανούς αθλητές που έχασαν τη ζωή τους στον πόλεμο της Ρωσίας κατά της χώρας τους, το όνειρο της συμμετοχής στους Ολυμπιακούς Αγώνες ή σε οποιαδήποτε μελλοντική αθλητική διοργάνωση έσβησε για πάντα. Για να κρατήσει ζωντανή τη μνήμη τους, η ουκρανική ΜΚΟ BRAND UKRAINE αφηγείται την τραγική ιστορία έξι αθλητών που χάθηκαν, χρησιμοποιώντας την τεχνητή νοημοσύνη για να τους επαναφέρει στη ζωή, έστω και για λίγο. Μιλήσαμε με τον επικεφαλής ψηφιακών μέσων και περιεχομένου στην BRAND UKRAINE, Tim Makarov, ο οποίος μας είπε ότι απώτερος σκοπός του εγχειρήματος, που παρουσιάστηκε στους Ολυμπιακούς Αγώνες του Παρισιού, ήταν να αναλογιστούν οι θεατές την αξία της ανθρώπινης ζωής.
Για τους σχεδόν 500 Ουκρανούς αθλητές που έχασαν τη ζωή τους στον πόλεμο της Ρωσίας κατά της χώρας τους, το όνειρο της συμμετοχής στους Ολυμπιακούς Αγώνες ή σε οποιαδήποτε μελλοντική αθλητική διοργάνωση έσβησε για πάντα. Για να κρατήσει ζωντανή τη μνήμη τους, η ουκρανική ΜΚΟ BRAND UKRAINE αφηγείται την τραγική ιστορία έξι αθλητών που χάθηκαν, χρησιμοποιώντας την τεχνητή νοημοσύνη για να τους επαναφέρει στη ζωή, έστω και για λίγο. Μιλήσαμε με τον επικεφαλής ψηφιακών μέσων και περιεχομένου στην BRAND UKRAINE, Tim Makarov, ο οποίος μας είπε ότι απώτερος σκοπός του εγχειρήματος, που παρουσιάστηκε στους Ολυμπιακούς Αγώνες του Παρισιού, ήταν να αναλογιστούν οι θεατές την αξία της ανθρώπινης ζωής.
Πώς προέκυψε η ιδέα γι’ αυτό το εγχείρημα;
Η ιδέα γεννήθηκε στη βερολινέζικη εταιρεία BBDO. Η BBDO πρότεινε ένα εννοιολογικό πλαίσιο, μια ιδέα, για την ανάδειξη της τραγικής ιστορίας των Ουκρανών αθλητών που δεν μπόρεσαν να συμμετάσχουν στους Ολυμπιακούς Αγώνες. Η εταιρεία επικοινώνησε μαζί μας σχετικά με αυτή την ιδέα κι εμείς την επεξεργαστήκαμε περαιτέρω και επεκτείναμε τον κύκλο των εταίρων, συνδέοντας το ουκρανικό υπουργείο Νεολαίας και Αθλητισμού με το ουκρανικό υπουργείο Εξωτερικών και το γραφείο του προέδρου της Ουκρανίας. Όλοι μαζί εργαστήκαμε για τον τελικό σχεδιασμό του εγχειρήματος, ενώ το τεχνικό μέρος ανέλαβε η BBDO. Δημιουργήσαμε μια επικοινωνιακή στρατηγική και εξασφαλίσαμε τη διανομή του περιεχομένου και τη νομική υποστήριξη. Το εγχείρημά μας παρουσιάστηκε στον επίσημο χώρο της Ουκρανίας στο Παρίσι —το Volia Space— με τη συμμετοχή ατόμων με ισχυρή επίδραση στην κοινή γνώμη.
Πόσο δύσκολο ήταν να συγκεντρώσετε τις ιστορίες και να δημιουργήσετε το βίντεο; Ποιες τεχνικές χρησιμοποιήσατε για να επαναφέρετε στη ζωή τους πρωταγωνιστές;
Η ίδια η ιδέα είναι πολύ απλή και σαφής: να αφηγηθούμε τις ιστορίες Ουκρανών αθλητών που βρήκαν τραγικό τέλος και να δημιουργήσουμε τα ψηφιακά άβατάρ τους. Το έργο μας ήταν γιγαντιαίο. Πήραμε ηχογραφήσεις με τη φωνή τους και τις ψηφιοποιήσαμε, χρησιμοποιήσαμε αρχειακές φωτογραφίες και υλικό βίντεο, και επεξεργαστήκαμε τα πάντα με τη βοήθεια της τεχνητής νοημοσύνης. Στόχος ήταν το ψηφιακό αντίγραφο κάθε ατόμου να μοιάζει με αληθινό άνθρωπο, να δίνει απόκοσμη αίσθηση, σαν να κινείται μεταξύ πραγματικότητας και ονείρου. Αυτό ήταν το νόημα. Οι ιστορίες τους είναι πολύ έντονες από μόνες τους και, με την ενίσχυση της τεχνητής νοημοσύνης, δεν αφήνουν κανέναν αδιάφορο. Για να είμαι ειλικρινής, πρόκειται για ιδιαίτερα τολμηρό εγχείρημα. Κατά τις συζητήσεις μας, είχαμε τον φόβο ότι δεν θα γίνει κατανοητό, ότι οι θεατές δεν θα διέκριναν τη γύμνια, την ευαλωτότητα, τον πόνο και την απελπισία που θέλαμε να εκφράσουμε με τα λόγια των χαμένων αθλητών, πίσω από αυτό το κάπως ανατριχιαστικό σκηνικό. Το εγχείρημά μας παρουσιάζει μια πολύ απλή ιδέα: ανθρώπους που αγαπούν πραγματικά την πατρίδα τους, οι οποίοι θέλουν να ζήσουν και έχουν φιλοδοξίες, αλλά γίνονται θύματα των περιστάσεων όταν τα όνειρα, τα σχέδια και οι ζωές τους συνθλίβονται ξαφνικά. Δεν πρέπει όμως να τους ξεχάσουμε. Κάθε πράξη έχει το τίμημά της, και συχνά αυτό ισοδυναμεί με ανθρώπινες ζωές και πορείες.
Θα πρέπει να ήταν ιδιαίτερα επώδυνο για τις οικογένειες των εκλιπόντων αθλητών να συμμετάσχουν στο εγχείρημα και να δουν τα βίντεο. Πώς σχολίασαν την πρωτοβουλία σας;
Ένα τέτοιο εγχείρημα θα μπορούσε να υλοποιηθεί βεβαίως μόνο με τη συγκατάθεση των στενότερων συγγενών. Ήταν εξαιρετικά σημαντικό για εμάς να τους δείξουμε, να τους εξηγήσουμε και να τους παρουσιάσουμε αυτό που επρόκειτο να κάνουμε. Αρχικά είχαμε υπόψη μας δεκάδες ιστορίες, αλλά τελικά καταλήξαμε σε έξι. Γι’ αυτό χρειάστηκαν εβδομάδες πολύπλοκων διαπραγματεύσεων. Όταν όμως παρουσιάσαμε το τελικό αποτέλεσμα, οι γονείς δεν μπορούσαν να συγκρατήσουν τα δάκρυά τους. Μας είπαν ότι κάναμε εξαιρετική δουλειά και ότι με αυτόν τον τρόπο η μνήμη του παιδιού τους θα παραμείνει ζωντανή. Εξ όσων γνωρίζω, κανένας τους δεν μετάνιωσε για τη συμμετοχή του. Υπογράψαμε όλα τα απαραίτητα νομικά έγγραφα και μόνο στη συνέχεια το εγχείρημά μας έλαβε την έγκριση για να υλοποιηθεί. Τα πάντα ήταν έτοιμα για τους Ολυμπιακούς Αγώνες και περάσαμε δύο εβδομάδες παρουσιάζοντας και ξεδιπλώνοντας έξι εξαιρετικές ιστορίες. Δεν περιμέναμε ότι το εγχείρημά μας θα ήταν τόσο επιτυχημένο· οι αντιδράσεις σε αυτό υπερέβησαν κάθε προσδοκία μας. Ωστόσο, αυτό δεν προκαλεί έκπληξη, καθώς στον σύγχρονο κόσμο των παγκόσμιων επικοινωνιών οι πραγματικές ιστορίες προκαλούν σύνθετα και αντιφατικά συναισθήματα.
Ποιο είναι το κύριο μήνυμα του εγχειρήματός σας; Τι ελπίζετε να αποκομίσουν οι θεατές από τα βίντεο;
Η BRAND UKRAINE δραστηριοποιείται στη διάδοση της αλήθειας για την Ουκρανία και τις συνθήκες στις οποίες βρίσκεται η χώρα λόγω της ρωσικής επίθεσης. Το μέσο μας για την επίτευξη αυτού του σκοπού είναι οι ανθρώπινες ιστορίες. Είμαι βέβαιος ότι μεταδίδουν ιδανικά τον πόνο, την υπερηφάνεια, τον ζήλο, τις νίκες και τις απώλειές μας, αυτό που μας κάνει ανθρώπους, ένα ισχυρό και θαρραλέο έθνος. Αυτή είναι η αποστολή μας· όχι μόνο να μιλήσουμε για την Ουκρανία, αλλά και να κάνουμε όλο τον κόσμο να την αγαπήσει. Σκοπός του έργου μας είναι να υπάρξουν και άλλα τέτοια υποβλητικά εγχειρήματα που θα αγγίξουν τις καρδιές των ανθρώπων και θα αποτελέσουν ευκαιρία να σκεφτούμε την αξία της ανθρώπινης ζωής.
Μπορείτε να δείτε τα βίντεο και τις φωτογραφίες εδώ και στο Instagram:
Ο Tim Makarov είναι επικεφαλής της ομάδας περιεχομένου και ψηφιακών μέσων στην BRAND UKRAINE. Ασχολείται εδώ και 20 χρόνια με τη δημοσιογραφία, το μάρκετινγκ και τις ψηφιακές επικοινωνίες. Αποστολή του είναι να αφηγείται ιστορίες και να δημιουργεί έργα που αλλάζουν τον κόσμο προς το καλύτερο.
Η ολλανδική οργάνωση Oogvereniging (Ένωση για τα μάτια), με τη βοήθεια του δικτύου της Ευρωπαϊκής Ένωσης Τυφλών (EBU), ανέλαβε την πρωτοβουλία «Προσβασιμότητα στον αθλητισμό», η οποία επιδιώκει να προσφέρει πρακτικές λύσεις για την άρση των εμποδίων που αποτρέπουν τους τυφλούς και τα άτομα με μειωμένη όραση να ενταχθούν σε αθλητικούς συλλόγους και ενώσεις στην ΕΕ. Ο ακτιβιστής και εθελοντής σε θέματα αναπηρίας για την Oogvereniging και την EBU Peter van Bleijswijk μάς μιλά για αυτό το πρωτοποριακό συνεργατικό εγχείρημα, το οποίο ανοίγει τον δρόμο για έναν πραγματικά συμπεριληπτικό αθλητισμό. Μπορείτε επίσης να βοηθήσετε απαντώντας στην έρευνα με θέμα την προσβασιμότητα σε αθλητικές και ψυχαγωγικές δραστηριότητες των ατόμων με προβλήματα όρασης στη δική σας γωνιά της Ευρώπης.
Η ολλανδική οργάνωση Oogvereniging (Ένωση για τα μάτια), με τη βοήθεια του δικτύου της Ευρωπαϊκής Ένωσης Τυφλών (EBU), ανέλαβε την πρωτοβουλία «Προσβασιμότητα στον αθλητισμό», η οποία επιδιώκει να προσφέρει πρακτικές λύσεις για την άρση των εμποδίων που αποτρέπουν τους τυφλούς και τα άτομα με μειωμένη όραση να ενταχθούν σε αθλητικούς συλλόγους και ενώσεις στην ΕΕ. Ο ακτιβιστής και εθελοντής σε θέματα αναπηρίας για την Oogvereniging και την EBU Peter van Bleijswijk μάς μιλά για αυτό το πρωτοποριακό συνεργατικό εγχείρημα, το οποίο ανοίγει τον δρόμο για έναν πραγματικά συμπεριληπτικό αθλητισμό. Μπορείτε επίσης να βοηθήσετε απαντώντας στην έρευνα με θέμα την προσβασιμότητα σε αθλητικές και ψυχαγωγικές δραστηριότητες των ατόμων με προβλήματα όρασης στη δική σας γωνιά της Ευρώπης.
του Peter van Bleijswijk
Επιδιώκοντας πραγματική συμμετοχικότητα στον αθλητισμό, η ολλανδική πρωτοβουλία για την προσβασιμότητα στον αθλητισμό ανοίγει νέους δρόμους εστιάζοντας στα μοναδικά προβλήματα που αντιμετωπίζουν οι τυφλοί και τα άτομα με σοβαρά προβλήματα όρασης. Αυτό το μακρόπνοο σχέδιο αποσκοπεί στην άρση και την εξάλειψη των εμποδίων που εμποδίζουν τα άτομα με προβλήματα όρασης να συμμετέχουν πλήρως σε αθλητικές και σωματικές δραστηριότητες σε αθλητικούς συλλόγους και ενώσεις.
Το εγχείρημα βασίζεται στη βαθιά κατανόηση των προσκομμάτων που αντιμετωπίζουν τα άτομα αυτά. Μετά από εκτενή έρευνα και προηγούμενα πειράματα, η πρωτοβουλία εντόπισε 10 σημαντικά εμπόδια, μεταξύ των οποίων η διαθεσιμότητα εξειδικευμένης καθοδήγησης, τα προγράμματα συνοδευόμενης άσκησης (buddy programmes), η φυσική προσβασιμότητα των αθλητικών εγκαταστάσεων και ζητήματα μεταφοράς. Τα εμπόδια αυτά συχνά παραβλέπονται, αλλά ευθύνονται σε μεγάλο βαθμό για την αδυναμία των ατόμων με προβλήματα όρασης να απολαμβάνουν τα οφέλη του αθλητισμού.
Για την επίλυση αυτών των προβλημάτων, η πρωτοβουλία εισήγαγε την έννοια «Sport proeftuinen», δηλαδή «αθλητικά εργαστήρια». Τα εργαστήρια αυτά δημιουργούνται σε υφιστάμενους αθλητικούς συλλόγους ή σε συνεργασία με παρόχους αθλητικών δραστηριοτήτων, διαμορφώνοντας ένα πραγματικό περιβάλλον για τη δοκιμή πιθανών λύσεων. Για κάθε εντοπιζόμενο εμπόδιο, προτείνονται και δοκιμάζονται τρεις διαφορετικές λύσεις. Στη συνέχεια, η πλέον αποτελεσματική λύση βελτιώνεται και δοκιμάζεται πολλές φορές για να διασφαλιστεί η πρακτικότητα και η αποτελεσματικότητά της.
Τα πορίσματα αυτών των πειραμάτων συγκεντρώνονται σε ένα «ψηφιακό σχέδιο για τον αθλητισμό», έναν ολοκληρωμένο οδηγό που θα τεθεί στη διάθεση των αθλητικών συλλόγων, των παρόχων και των δήμων. Το σχέδιο έχει ως στόχο να χρησιμεύσει ως μέσο για τη βελτίωση της προσβασιμότητας και της συμμετοχικότητας στον αθλητισμό, παρέχοντας πρακτικές λύσεις που μπορούν να εφαρμοστούν σε διάφορα περιβάλλοντα.
Η φιλοδοξία του εγχειρήματος δεν περιορίζεται στις Κάτω Χώρες. Πρόσφατα, η πρωτοβουλία απευθύνθηκε σε Ευρωπαίους εταίρους, συμπεριλαμβανομένης της EBU, για να συγκεντρωθούν πληροφορίες και βέλτιστες πρακτικές από διάφορες χώρες. Η πρωτοβουλία έγινε δεκτή με ενθουσιασμό από πολυάριθμους οργανισμούς και χώρες που εξέφρασαν προθυμία να συμμετάσχουν. Αυτή η ευρωπαϊκή συνεργασία επιδιώκει να ενισχύσει την προσβασιμότητα και τη συμμετοχικότητα του αθλητισμού σε ευρύτερη κλίμακα, με μέλημα ότι τα άτομα με προβλήματα όρασης σε ολόκληρη την ήπειρο θα μπορούν να επωφεληθούν από την προσπάθεια.
Το πλεονέκτημα της πρωτοβουλίας έγκειται στη συνεργατική της προσέγγιση. Το εγχείρημα υποστηρίζεται από συνασπισμό οργανισμών τοπικής αυτοδιοίκησης, την Oogvereniging, το Κέντρο Γνώσης για τον Αθλητισμό και τη Σωματική Άσκηση, την Ένωση Στίβου και άλλες οργανώσεις που ασχολούνται με την προώθηση της συμμετοχικότητας. Φέρνοντας σε επαφή αυτούς τους διάφορους εταίρους, η πρωτοβουλία αξιοποιεί ένα ευρύ φάσμα εμπειρογνωσίας και μέσων για την εξεύρεση βιώσιμων και αποτελεσματικών λύσεων.
Καθώς το εγχείρημα συνεχίζει να αποκτά δυναμική, οι ιθύνοντες της πρωτοβουλίας ζητούν να υπάρξει μεγαλύτερη συμμετοχή ευρωπαϊκών εκπαιδευτικών ιδρυμάτων και οργανώσεων για την όραση. Η ομάδα θεωρεί ότι αυτό αποτελεί κρίσιμο βήμα προς την εμπέδωση πραγματικά συμπεριληπτικής αθλητικής νοοτροπίας σε ολόκληρη την Ευρώπη, όπου όλοι, ανεξάρτητα από τον βαθμό όρασής τους, θα μπορούν να συμμετέχουν και να απολαμβάνουν τον αθλητισμό.
Η πρωτοβουλία μας δεν είναι ένα απλό έργο, είναι ένα κίνημα προς ένα μέλλον που δεν θα αφήνει κανέναν στο περιθώριο. Μέσω της συνδυασμένης προσπάθειας ―προσηλωμένων στον σκοπό τους― εταίρων από ολόκληρη την Ευρώπη, η πρωτοβουλία έχει ως στόχο να έχει διαρκή αντίκτυπο στην προσβασιμότητα του αθλητισμού, ανοίγοντας τον δρόμο για ένα πιο συμπεριληπτικό και ισότιμο περιβάλλον για όλους.
Πρώην διευθυντής καινοτομίας, διαχείρισης εγκαταστάσεων και ΤΠΕ και διευθυντής τόσο κερδοσκοπικών όσο και μη κερδοσκοπικών οργανώσεων, ο Peter van Bleijswijk επικεντρώθηκε τα τελευταία χρόνια στην υπεράσπιση των συμφερόντων των πελατών. Είναι ενεργά προσηλωμένος στην ενασχόληση με τον αθλητισμό και στη βελτίωση της προσβασιμότητας σε αυτόν των τυφλών και των ατόμων με σοβαρά προβλήματα όρασης. Επιπλέον, συμμετέχει ενεργά και εθελοντικά στην οργάνωση Oogvereniging και την EBU, καθώς και στις ομάδες εργασίας που συνεργάζονται με τις τοπικές και εθνικές αρχές. Το έργο του είναι βαθιά ριζωμένο στη βελτίωση της ποιότητας ζωής και στη δημιουργία ίσων ευκαιριών για τις ευάλωτες κοινωνικές ομάδες.
Το πράσινο υδρογόνο αποτελεί ένα από τα συστατικά στοιχεία της ενεργειακής μας μετάβασης, γεγονός που καθιστά την ταχεία ανάπτυξή του εξαιρετικά σημαντική για το μελλοντικό ενεργειακό σύστημα, καθώς και για την οικονομική και κοινωνική ευημερία της ΕΕ.
Το πράσινο υδρογόνο αποτελεί ένα από τα συστατικά στοιχεία της ενεργειακής μας μετάβασης, γεγονός που καθιστά την ταχεία ανάπτυξή του εξαιρετικά σημαντική για το μελλοντικό ενεργειακό σύστημα, καθώς και για την οικονομική και κοινωνική ευημερία της ΕΕ.
Ωστόσο, ο καθορισμός της προσφοράς και της ζήτησης υδρογόνου, η δημιουργία των σχετικών υποδομών και η παραγωγή υδρογόνου συνεπάγεται σειρά προκλήσεων. Το υδρογόνο δεν είναι μόνο ακριβό, αλλά εξαρτάται επίσης από τις κατάλληλες συνθήκες πλαισίου. Αφενός, πρέπει πρώτα να στοχεύσουμε τη χρήση του σε τομείς που είναι δύσκολο να εξηλεκτριστούν και ως μέσου αποθήκευσης ενέργειας. Από την άλλη πλευρά, πρέπει να διασφαλίσουμε τη συνδρομή των αναγκαίων συνθηκών για την ταχεία και αποτελεσματική επέκταση των υποδομών υδρογόνου.
Τρία σημεία έχουν ιδιαίτερη σημασία εν προκειμένω:
Πρέπει να εξασφαλιστεί η αναγκαία χρηματοδότηση των υποδομών. Δεδομένου ότι η κατασκευή υποδομών μεταφοράς συνεπάγεται σημαντικό κόστος, η ΕΟΚΕ υπογραμμίζει τη σημασία που υπέχει η αποτελεσματική κατανομή πόρων. Για τον σκοπό αυτόν, θα απαιτηθούν έξυπνος και ολοκληρωμένος σχεδιασμός, μεταξύ άλλων και σε διασυνοριακό επίπεδο, και ένα ρυθμιστικό καθεστώς με το οποίο θα διευκολύνονται οι απαραίτητες επενδύσεις στις υποδομές, ενώ παράλληλα θα προωθείται η περιβαλλοντική βιωσιμότητα του ενεργειακού συστήματος στο σύνολό του και θα προστατεύονται οι χρήστες των δικτύων από τα υπέρογκα τέλη δικτύου. Ταυτόχρονα, πρέπει οπωσδήποτε να αποφευχθούν πρόσθετες επιβαρύνσεις υπό τη μορφή διεπιδότησης των δικτύων υδρογόνου από τους χρήστες του δικτύου φυσικού αερίου. Αυτό είναι ιδιαίτερα σημαντικό δεδομένου ότι οι μελλοντικοί χρήστες της υποδομής του δικτύου υδρογόνου διαφέρουν σημαντικά από τους σημερινούς χρήστες του δικτύου φυσικού αερίου. Είναι επομένως σημαντικό να εφαρμοστεί στο μέτρο του δυνατού η αρχή «ο χρήστης πληρώνει» και, επομένως, να διασφαλιστεί ότι οι υποδομές υδρογόνου χρηματοδοτούνται πρωτίστως από τους χρήστες τους.
Εκτός από τη χρηματοδότηση, πρέπει να εξασφαλιστεί το εργατικό δυναμικό που χρειάζεται για την επέκταση και την παραγωγή. Εκτός από τη δημιουργία νέων ποιοτικών θέσεων εργασίας, η αναδιάταξη των υφιστάμενων εργαζομένων είναι ιδιαίτερα σημαντική. Τούτο σημαίνει ότι οι υφιστάμενοι εργαζόμενοι πρέπει να είναι κατάλληλα καταρτισμένοι, να επανειδικεύονται και να αναβαθμίζουν τις δεξιότητές τους, το δε εργατικό δυναμικό πρέπει να διατηρείται μέσω της προσφοράς καλών συνθηκών εργασίας. Για παράδειγμα, οι διαχειριστές δικτύων πρέπει να δεσμεύονται από τις συνήθεις συλλογικές συμβάσεις, οι δε συνθήκες εργασίας πρέπει να βελτιωθούν για την προσέλκυση ειδικευμένου εργατικού δυναμικού. Η ΕΟΚΕ ζητεί επομένως αποδοτικό και αποφασιστικό κοινωνικό διάλογο στον τομέα του φυσικού αερίου τόσο σε ευρωπαϊκό όσο και σε εθνικό επίπεδο.
Πρέπει να διασφαλιστεί η ομοιόμορφη, ανιχνεύσιμη και υποχρεωτική πιστοποίηση του υδρογόνου που παράγεται από κεντρικό σύστημα της ΕΕ. Εκτός από τα περιβαλλοντικά κριτήρια, τα συστήματα αυτά πιστοποίησης πρέπει επίσης να εγγυώνται κοινωνικά πρότυπα. Τα εν λόγω πρότυπα πρέπει να περιλαμβάνουν δίκαιες και ασφαλείς συνθήκες εργασίας και να συνάδουν με τα εργασιακά, κοινωνικά και συνδικαλιστικά δικαιώματα.
Η ΕΟΚΕ καλεί συνεπώς την Επιτροπή να αναθεωρήσει τη στρατηγική για το υδρογόνο, η οποία ορθώς επικρίθηκε από το Ευρωπαϊκό Ελεγκτικό Συνέδριο. Σε συνεργασία με την κοινωνία των πολιτών σε εθνικό και σε ευρωπαϊκό επίπεδο, πρέπει να διασφαλιστεί η χάραξη μιας ολοκληρωμένης στρατηγικής, η οποία θα λαμβάνει υπόψη την πιστοποίηση, τη χρηματοδότηση, τις εργασιακές απαιτήσεις, την προώθηση και την προστασία των καταναλωτών. Μόνο τότε η ευρωπαϊκή βιομηχανία υδρογόνου μπορεί να έχει ένα λαμπρό μέλλον.
Στη στήλη μας «Χωρίς υπεκφυγές», ο εισηγητής της γνωμοδότησης της ΕΟΚΕ με θέμα Υδρογόνο – υποδομές, αναπτυξιακές ανάγκες, χρηματοδότηση, χρήση και όρια, Thomas Kattnig, απαριθμεί τις κρίσιμες προϋποθέσεις που πρέπει να πληρούνται ώστε να εξασφαλιστεί ένα ευοίωνο μέλλον για την ευρωπαϊκή βιομηχανία υδρογόνου.
Στη στήλη μας «Χωρίς υπεκφυγές», ο εισηγητής της γνωμοδότησης της ΕΟΚΕ με θέμα Υδρογόνο – υποδομές, αναπτυξιακές ανάγκες, χρηματοδότηση, χρήση και όρια, Thomas Kattnig, απαριθμεί τις κρίσιμες προϋποθέσεις που πρέπει να πληρούνται ώστε να εξασφαλιστεί ένα ευοίωνο μέλλον για την ευρωπαϊκή βιομηχανία υδρογόνου.
Σε αυτό το τεύχος, ο προσκεκλημένος μας έκπληξη είναι ο τριπλός χρυσός Ολυμπιονίκης και πρώην αρσιβαρίστας Πύρρος Δήμας, ο οποίος μας διηγήθηκε αυτό στο οποίο εστιάζει την προσοχή του όταν παρακολουθεί τους Ολυμπιακούς Αγώνες. Παρά το γεγονός ότι, με την πάροδο του χρόνου, οι Ολυμπιακοί Αγώνες έχουν αλλάξει ποικιλοτρόπως, οι αρχές του Ολυμπισμού και τα συναισθήματα των αγωνιζόμενων αθλητών παρέμειναν αναλλοίωτα στο πέρασμα του χρόνου.
Σε αυτό το τεύχος, ο προσκεκλημένος μας έκπληξη είναι ο τριπλός χρυσός Ολυμπιονίκης και πρώην αρσιβαρίστας Πύρρος Δήμας, ο οποίος μας διηγήθηκε αυτό στο οποίο εστιάζει την προσοχή του όταν παρακολουθεί τους Ολυμπιακούς Αγώνες. Παρά το γεγονός ότι, με την πάροδο του χρόνου, οι Ολυμπιακοί Αγώνες έχουν αλλάξει ποικιλοτρόπως, οι αρχές του Ολυμπισμού και τα συναισθήματα των αγωνιζόμενων αθλητών παρέμειναν αναλλοίωτα στο πέρασμα του χρόνου.
Ο κ. Δήμας είναι αντιπρόεδρος της Παγκόσμιας Ομοσπονδίας Άρσης Βαρών και προπονητής στην εθνική ομάδα των ΗΠΑ. Εχει κατακτήσει τρία χρυσά ολυμπιακά μετάλλια και ένα χάλκινο. Διετέλεσε μέλος του ελληνικού Κοινοβουλίου και πρόεδρος της Ελληνικής Ομοσπονδίας Άρσης Βαρών.
Είστε έτοιμοι να ξεκινήσετε ένα ταξίδι που θα σας δώσει τη δυνατότητα να γίνετε ένας πιο ενημερωμένος, δραστήριος και ενεργός Ευρωπαίος πολίτης; Είτε είστε φοιτητής, νέος επαγγελματίας είτε ενεργό μέλος της κοινότητας, τοΕυρωπαϊκό διαβατήριο δημοκρατίαςτης ΕΟΚΕ είναι το κλειδί σας για την αξιοποίηση του πλήρους δυναμικού των πολιτικών σας δικαιωμάτων.
Είστε έτοιμοι να ξεκινήσετε ένα ταξίδι που θα σας δώσει τη δυνατότητα να γίνετε ένας πιο ενημερωμένος, δραστήριος και ενεργός Ευρωπαίος πολίτης; Είτε είστε φοιτητής, νέος επαγγελματίας είτε ενεργό μέλος της κοινότητας, τοΕυρωπαϊκό διαβατήριο δημοκρατίαςτης ΕΟΚΕ είναι το κλειδί σας για την αξιοποίηση του πλήρους δυναμικού των πολιτικών σας δικαιωμάτων.
Το διαβατήριο παρέχει ενημερωτικά δελτία, γενικές πληροφορίες, οδηγούς και πλοηγούς για όλες τις πτυχές της σύγχρονης ευρωπαϊκής δημοκρατίας, συμπεριλαμβανομένης μιας εργαλειοθήκης μέσων συμμετοχής και ενός λεπτομερούς εγχειριδίου σχετικά με την Ευρωπαϊκή Πρωτοβουλία Πολιτών.
Ενδιαφέρεστε για τη νέα έκδοση (2023-2024) του φυλλαδίου για το Ευρωπαϊκό διαβατήριο δημοκρατίας; Επικοινωνήστε μαζί μας και θα σας το αποστείλουμε – είναι πλέον διαθέσιμο και στις 24 γλώσσες της ΕΕ.
Μπορείτε επίσης να δείτε τη διαδραστική έκδοση διαδικτυακά στα αγγλικά, τα γαλλικά ή τα γερμανικά (περισσότερες γλώσσες θα προστεθούν σταδιακά) και να προχωρήσετε σε έναν κόσμο όπου η φωνή σας έχει πραγματικά σημασία! (ep)
Υπάρχει η τάση ορισμένα συμβάντα να χαρακτηρίζονται καθ’ υπερβολήν ως καθοριστικές στιγμές και γεγονότα του αιώνα, με αποτέλεσμα την πληθωριστική χρήση αυτής της έκφρασης. Ωστόσο, καθώς η νέα Ευρωπαϊκή Επιτροπή ετοιμάζεται να συγκροτηθεί σε σώμα, βρισκόμαστε ακριβώς σε μία από αυτές τις καθοριστικές στιγμές: η ακροδεξιά σημειώνει άνοδο και η δυσαρέσκεια εξαπλώνεται σε ολόκληρη την ήπειρο, ενώ ο πόλεμος στην Ουκρανία μαίνεται και ο πόλεμος της Γάζας κινδυνεύει να εξελιχθεί σε ανοικτό περιφερειακό πόλεμο.
Υπάρχει η τάση ορισμένα συμβάντα να χαρακτηρίζονται καθ’ υπερβολήν ως καθοριστικές στιγμές και γεγονότα του αιώνα, με αποτέλεσμα την πληθωριστική χρήση αυτής της έκφρασης. Ωστόσο, καθώς η νέα Ευρωπαϊκή Επιτροπή ετοιμάζεται να συγκροτηθεί σε σώμα, βρισκόμαστε ακριβώς σε μία από αυτές τις καθοριστικές στιγμές: η ακροδεξιά αυξάνεται και η δυσαρέσκεια εξαπλώνεται σε ολόκληρη την ήπειρο, ενώ ο πόλεμος στην Ουκρανία μαίνεται και ο πόλεμος της Γάζας κινδυνεύει να εξελιχθεί σε ανοικτό περιφερειακό πόλεμο.
Ο κύβος δεν έχει ακόμη ριφθεί στην άλλη πλευρά του Ατλαντικού, αλλά οι αυξανόμενοι δασμοί και ο κλιμακούμενος εμπορικός πόλεμος με την Κίνα εξακολουθούν να υφίστανται, παράγοντες που ενδέχεται να οδηγήσουν σε επακόλουθους κλυδωνισμούς στις αλυσίδες εφοδιασμού και στις τιμές καταναλωτή, οι οποίοι τελικά θα γίνουν αισθητοί στον πληθυσμό.
Εν τω μεταξύ, την άνοιξη, το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και το Συμβούλιο της ΕΕ συμφώνησαν σε νέους κανόνες λιτότητας για την ΕΕ, και τα λεγόμενα «φειδωλά» κράτη μέλη της ΕΕ εξακολουθούν να παρεμποδίζουν την αποδέσμευση πρόσθετων ιδίων πόρων ή τις δυνατότητες δανεισμού. Η ΕΕ αντιμετωπίζει αυξανόμενη κλιματική πίεση, κοινωνικές αναταραχές, εξτρεμιστικά και φασιστικά κινήματα, αλλά και την απαξίωση της δημοκρατίας και τον αυξανόμενο αυταρχισμό, προκλήσεις οι οποίες —σε συνδυασμό με την απειλή της πυρηνικής εξόντωσης και του ανοικτού πολέμου στα σύνορά της—, θα πρέπει να δώσουν στους ηγέτες της ΕΕ μια μικρή «ώθηση» ώστε να εγκαταλείψουν την κοντόφθαλμη στάση τους και τις εσωτερικές τους διαμάχες. Κάθε πολιτική η οποία αγνοεί την ανισότητα και τη δικαιοσύνη (ή απλώς προσφέρει ευχολόγια) είναι καταδικασμένη να αποτύχει. Οι πολίτες έχουν κουραστεί να ακούν ξανά και ξανά τις ίδιες ομιλίες και ωραιολογίες, ενώ βρίσκονται σε ολοένα πιο δεινή κατάσταση και πασχίζουν να καλύψουν τις βασικές τους ανάγκες, βλέπουν τις θέσεις εργασίας τους να εξαφανίζονται και το εισόδημά τους να κατακρημνίζεται. Ο ακροδεξιός λαϊκισμός επωφελείται από όλα αυτά, αποφεύγοντας τα θεμελιώδη ερωτήματα και ρίχνοντας το φταίξιμο στους μετανάστες.
Χωρίς κοινωνική δικαιοσύνη δεν πρόκειται να υπάρξουν ούτε σταθερότητα ούτε αξιόπιστοι εταίροι σε κανένα από τα κράτη μέλη. Και χωρίς αυτά, δεν θα υπάρξει η ενότητα που απαιτείται για να επιλυθούν οι προκλήσεις που αντιμετωπίζει η ΕΕ. Ας καταστήσουμε την κοινωνική πρόοδο την ενοποιητική δύναμη που θα στηρίξει τη νέα νομοθετική περίοδο της ΕΕ.
Είμαι τυχερός άνθρωπος. Οι Ολυμπιακοί Αγώνες στο Παρίσι ήταν η ένατη διοργάνωση στην οποία βρέθηκα. Η πρώτη ήταν αυτή της Βαρκελώνης, το 1992. Στις τέσσερις από αυτές τις διοργανώσεις συμμετείχα ως αθλητής και ανέβηκα στο βάθρο. Τις υπόλοιπες πέντε, τις βίωσα από κάθε δυνατή οπτική γωνία: ως απλός θεατής, ως μέλος της Παγκόσμιας Ομοσπονδίας Άρσης Βαρών και ως προπονητής της εθνικής ομάδας των Ηνωμένων Πολιτειών.
Είμαι τυχερός άνθρωπος. Οι Ολυμπιακοί Αγώνες στο Παρίσι ήταν η ένατη διοργάνωση στην οποία βρέθηκα. Η πρώτη ήταν αυτή της Βαρκελώνης το 1992. Στις τέσσερις από αυτές τις διοργανώσεις συμμετείχα ως αθλητής και ανέβηκα στο βάθρο. Τις υπόλοιπες πέντε, τις βίωσα από κάθε δυνατή οπτική γωνία: ως απλός θεατής, ως μέλος της Παγκόσμιας Ομοσπονδίας Άρσης Βαρών και ως προπονητής της εθνικής ομάδας των Ηνωμένων Πολιτειών. Σε αυτές τις δεκαετίες στις οποίες κινούμαι ανάμεσα στους ολυμπιακούς κύκλους είδα πολλά πράγματα να αλλάζουν. Οι Ολυμπιακοί Αγώνες υιοθέτησαν περισσότερα στοιχεία από τον χώρο του θεάματος. Με την εξέλιξη της τηλεοπτικής κάλυψης οι θεατές έχουν έρθει πιο κοντά στους αθλητές και μπορούν πλέον να βλέπουν τα συναισθήματα των αθλητών να διαγράφονται στα πρόσωπά τους. Η εισαγωγή νέων αθλημάτων στο ολυμπιακό πρόγραμμα προσέλκυσε νεανικό κοινό και μας εξοικείωσε με αγωνίσματα την ύπαρξη των οποίων αγνοούσαμε. Ταυτόχρονα, η έννοια της ασφάλειας θυμίζει σε όλους μας ότι ζούμε σε έναν απρόβλεπτο κόσμο και σε μια τεταμένη περίοδο.
Επομένως, στους Ολυμπιακούς Αγώνες τα πάντα αλλάζουν. Τα πάντα, εκτός από τις αρχές του ολυμπισμού και τα όνειρα των αθλητών που συμμετέχουν. Στην εποχή μας, τα ολυμπιακά ιδεώδη προβάλλουν πιο επίκαιρα από ποτέ. Άλλωστε, ο ολυμπισμός συχνά προηγείται της εποχής του. Έννοιες όπως η συμπερίληψη, η αποδοχή του διαφορετικού και η αρμονική συνύπαρξη συνέθεταν το ολυμπιακό πνεύμα εδώ και δεκαετίες, πολύ πριν ανοίξει ο σχετικός διάλογος στις κοινωνίες. Όμως, ως άνθρωπος του αθλητισμού, ως ολυμπιονίκης που ξέρει πόσο επώδυνος είναι ο πρωταθλητισμός σε τόσο υψηλό επίπεδο, οφείλω να σταθώ κυρίως στους αθλητές. Για πολλά από αυτά τα παιδιά, οι Ολυμπιακοί Αγώνες είναι ένας υπαρξιακός προορισμός, αυτό που δίνει νόημα στη ζωή και μορφή στα όνειρα τους. Για αυτόν τον λόγο, και για εμένα προσωπικά, το θέαμα στους Ολυμπιακούς Αγώνες δεν βρίσκεται στον πίνακα των αποτελεσμάτων ή στη σειρά κατάταξης. Βρίσκεται στα πρόσωπα των αθλητών. Στη χαρά και στη λύπη τους. Στο δάκρυ και στις κραυγές αγαλλίασης. Βρίσκεται στον άνθρωπο που αγωνίζεται να ξεπεράσει τον εαυτό του.
Από την Ομάδα των Οργανώσεων της Κοινωνίας των Πολιτών της ΕΟΚΕ
Στις μελλοντικές θέσεις εργασίας θα ζητούνται δεξιότητες χρήσιμες για την πράσινη και ψηφιακή μετάβαση και για την αντιμετώπιση των δημογραφικών αλλαγών. Όταν επενδύουμε στην κατάρτιση και την επανειδίκευση, πώς μπορούμε να διασφαλίσουμε ότι τα μέτρα αυτά θα απευθύνονται και στους πλέον ευάλωτους; Ποια κενά παρατηρούνται σήμερα στον τομέα των δεξιοτήτων και πώς συνδέονται τα κενά αυτά με τη φτώχεια;
Από την Ομάδα των Οργανώσεων της Κοινωνίας των Πολιτών της ΕΟΚΕ
Στις μελλοντικές θέσεις εργασίας θα ζητούνται δεξιότητες χρήσιμες για την πράσινη και ψηφιακή μετάβαση και για την αντιμετώπιση των δημογραφικών αλλαγών. Όταν επενδύουμε στην κατάρτιση και την επανειδίκευση, πώς μπορούμε να διασφαλίσουμε ότι τα μέτρα αυτά θα απευθύνονται και στους πλέον ευάλωτους; Ποια κενά παρατηρούνται σήμερα στον τομέα των δεξιοτήτων και πώς συνδέονται τα κενά αυτά με τη φτώχεια;
Στις 10 Ιουλίου, η Ομάδα των Οργανώσεων της Κοινωνίας των Πολιτών της ΕΟΚΕ διερεύνησε τα ζητήματα αυτά στο πλαίσιο θεματικής συζήτησης, η οποία μάλιστα εγκαινίασε τη νέα μελέτη της ΕΟΚΕ με θέμα «Πώς μπορεί να εξαλειφθεί η ένδεια δεξιοτήτων μεταξύ των πλέον ευάλωτων;». Η μελέτη ανατέθηκε από την ΕΟΚΕ κατόπιν αιτήματος της Ομάδας στο πλαίσιο του Ευρωπαϊκού Έτους Δεξιοτήτων (2023). Στη μελέτη εξετάζεται η καινοφανής έννοια της «ένδειας δεξιοτήτων», προτείνεται ορισμός και διερευνώνται πιθανές αιτίες και λύσεις, προλειαίνοντας το έδαφος για την εντατικοποίηση της έρευνας για το θέμα αυτό στο μέλλον. Ένα από τα συμπεράσματά της είναι ότι οι οργανώσεις της κοινωνίας των πολιτών μπορούν να διαδραματίσουν μοναδικό ρόλο, εντοπίζοντας και στηρίζοντας τα ευάλωτα άτομα που πρέπει να αναβαθμίσουν τις δεξιότητές τους. Οι οργανώσεις αυτές πρέπει να συνεργάζονται στενά με τις τοπικές κοινότητες και αρχές, αξιοποιώντας τα δίκτυά τους και διασφαλίζοντας ότι κανείς δεν θα μείνει στο περιθώριο όσον αφορά την εκπαίδευση και την ανάπτυξη δεξιοτήτων.
Στη συζήτηση ανέπτυξαν την εισήγησή τους η Juliana Wahlgren, διευθύντρια του Ευρωπαϊκού Δικτύου κατά της Φτώχειας (EAPN), η οποία ανέλυσε τους βαθύτερους παράγοντες που επηρεάζουν την πρόσβαση σε δεξιότητες, και η Agnieszka Maj, ερευνήτρια στο Κέντρο Κοινωνικής και Οικονομικής Έρευνας (CASE), που εκπόνησε τη μελέτη.
Για το πλήρες άρθρο σχετικά με τη θεματική συζήτηση και τη συνέντευξη με τους συντάκτες, επισκεφθείτε τον ιστότοπο της εκδήλωσης.
Η μελέτη και η συνοπτική παρουσίαση είναι διαθέσιμες εδώ.
