European Economic
and Social Committee
European Economic
and Social Committee
The European Economic and Social Committee (EESC) is the voice of organised civil society in Europe.
Find out more about its role and structure at http://www.eesc.europa.eu/en/about
The EESC issues between 160 and 190 opinions, evaluation and information reports a year.
It also organises several annual initiatives and events with a focus on civil society and citizens’ participation such as the Civil Society Prize, the Civil Society Days, the Your Europe, Your Say youth plenary and the ECI Day.
Find the latest EESC opinions and publications at http://www.eesc.europa.eu/en/our-work/opinions-information-reports/opinions and http://www.eesc.europa.eu/en/our-work/publications-other-work/publications respectively.
The EESC is active in a wide range of areas, from social affairs to economy, energy and sustainability.
Learn more about our policy areas and policy highlights at http://www.eesc.europa.eu/en/policies
The EESC holds nine plenary sessions per year. It also organises many conferences, public hearings and high-level debates related to its work.
Find out more about our upcoming events at http://www.eesc.europa.eu/en/agenda/our-events/upcoming-events
Here you can find news and information about the EESC'swork, including its social media accounts, the EESC Info newsletter, photo galleries and videos.
Read the latest EESC news http://www.eesc.europa.eu/en/news-media/news and press releases http://www.eesc.europa.eu/en/news-media/press-releases
The EESC brings together representatives from all areas of organised civil society, who give their independent advice on EU policies and legislation. The EESC's326 Members are organised into three groups: Employers, Workers and Various Interests.
Find out more about our Members and groups at http://www.eesc.europa.eu/en/members-groups
The EESC has six sections, specialising in concrete topics of relevance to the citizens of the European Union, ranging from social to economic affairs, energy, environment, external relations or the internal market.
Find out more at http://www.eesc.europa.eu/en/sections-other-bodies
EU måste ta itu med klimatkrisen genom en tredelad strategi: mobilisera medel, få med sig medborgarna och den privata sektorn samt utöva ett starkt politiskt ledarskap. Detta är slutsatserna i ett yttrande på eget initiativ som EESK antog vid plenarsessionen i september.
I yttrandet, som utarbetades av Thomas Kattnig och Lutz Ribbe, påpekas att EU måste investera mer i smarta och förnybara energisystem samt lagringsinfrastruktur för att tillgodose det ökande behovet av el och uppnå klimatmålen, och att alla måste dra sitt strå till stacken.
Enligt elbranschorganisationen Eurelectric måste EU fördubbla investeringarna i elnätet till 55 miljarder euro per år och öka anslagen för att upprätta ren produktionskapacitet till 75 miljarder euro per år.
”Det behövs omfattande offentliga investeringar för att genomföra energiomställningen och uppnå klimatmålen. Detta är avgörande för att trygga försörjningen, bekämpa energifattigdom, säkerställa överkomliga priser och skapa arbetstillfällen”, sade Thomas Kattnig.
När det gäller den framtida utformningen av energisystem och energiinfrastruktur ställer sig EESK bakom kommissionens avsikt att optimera energimarknadens utformning och förespråkar starkt marknadsbedömningar för att analysera beteendet hos alla potentiella aktörer. ”För att utforma en välfungerande energimarknad är det avgörande att kommissionen tittar på fördelar och nackdelar med offentligt och privat ägande och/eller privat finansiering av energiinfrastruktur”, sade Lutz Ribbe.
I syfte att finansiera investeringar i infrastruktur rekommenderar EESK att energiföretagens exceptionella vinster används och att en ”gyllene regel” tillämpas på projekt med koppling till energioberoende. (mp)