European Economic
and Social Committee
European Economic
and Social Committee
The European Economic and Social Committee (EESC) is the voice of organised civil society in Europe.
Find out more about its role and structure at http://www.eesc.europa.eu/en/about
The EESC issues between 160 and 190 opinions, evaluation and information reports a year.
It also organises several annual initiatives and events with a focus on civil society and citizens’ participation such as the Civil Society Prize, the Civil Society Days, the Your Europe, Your Say youth plenary and the ECI Day.
Find the latest EESC opinions and publications at http://www.eesc.europa.eu/en/our-work/opinions-information-reports/opinions and http://www.eesc.europa.eu/en/our-work/publications-other-work/publications respectively.
The EESC is active in a wide range of areas, from social affairs to economy, energy and sustainability.
Learn more about our policy areas and policy highlights at http://www.eesc.europa.eu/en/policies
The EESC holds nine plenary sessions per year. It also organises many conferences, public hearings and high-level debates related to its work.
Find out more about our upcoming events at http://www.eesc.europa.eu/en/agenda/our-events/upcoming-events
Here you can find news and information about the EESC'swork, including its social media accounts, the EESC Info newsletter, photo galleries and videos.
Read the latest EESC news http://www.eesc.europa.eu/en/news-media/news and press releases http://www.eesc.europa.eu/en/news-media/press-releases
The EESC brings together representatives from all areas of organised civil society, who give their independent advice on EU policies and legislation. The EESC's326 Members are organised into three groups: Employers, Workers and Various Interests.
Find out more about our Members and groups at http://www.eesc.europa.eu/en/members-groups
The EESC has six sections, specialising in concrete topics of relevance to the citizens of the European Union, ranging from social to economic affairs, energy, environment, external relations or the internal market.
Find out more at http://www.eesc.europa.eu/en/sections-other-bodies
Door Ronny Lannoo, lid van de groep Diversiteit Europa van het EESC en van UNIZO, de Belgische Unie van Zelfstandige Ondernemers
Zelfstandigen worden dikwijls geassocieerd met snelle winst en succes. Deze karikatuur overschaduwt de vele uitdagingen waarmee ondernemers worden geconfronteerd. Zelfstandig ondernemen gaat altijd gepaard met risico’s, zowel zakelijk als privé.
Als het misgaat, is (verborgen) armoede vaak niet ver weg. Dat deze situatie dikwijls onderbelicht blijft, komt ook omdat zelfstandigen gewend zijn om zoveel mogelijk hun eigen problemen op te lossen.
Publiekelijk uitkomen voor bedrijfsproblemen vinden ze slechte reclame voor hun bedrijf, ze schamen zich ervoor en zoeken bijgevolg niet of te laat passende begeleiding.
In België leeft 12,7 % van de zelfstandigen onder de armoedegrens. De redenen waarom zij in moeilijkheden komen zijn onder meer slecht management, starten zonder een goed onderbouwd bedrijfsplan, ziekte en laattijdige betalers.
Maar er zijn ook oorzaken waaraan de zelfstandigen zelf niks kunnen doen. De coronacrisis is daar een dramatisch voorbeeld van; de Europese Commissie voorspelt een golf van faillissementen.
We moeten het probleem erkennen en bespreekbaar maken: minder schroom, meer preventie en de drempel naar hulp verlagen. De ondernemersorganisaties moeten vooral niet passief afwachten, maar ondernemers in moeilijkheden benaderen en op grote schaal bekendheid geven aan wat zij hen te bieden hebben.
Veel faillissementen kunnen worden voorkomen dankzij opleidingen, bijscholing en coaching in bedrijfsbeheer, vroegtijdige signalering van problemen via “rode vlaggen” en andere maatregelen. Sommige van deze maatregelen zijn tijdens de pandemie uitgebreid en versterkt, maar er moet nog veel worden gedaan om de armoede onder zelfstandigen in Europa terug te dringen.