European Economic
and Social Committee
European Economic
and Social Committee
The European Economic and Social Committee (EESC) is the voice of organised civil society in Europe.
Find out more about its role and structure at http://www.eesc.europa.eu/en/about
The EESC issues between 160 and 190 opinions, evaluation and information reports a year.
It also organises several annual initiatives and events with a focus on civil society and citizens’ participation such as the Civil Society Prize, the Civil Society Days, the Your Europe, Your Say youth plenary and the ECI Day.
Find the latest EESC opinions and publications at http://www.eesc.europa.eu/en/our-work/opinions-information-reports/opinions and http://www.eesc.europa.eu/en/our-work/publications-other-work/publications respectively.
The EESC is active in a wide range of areas, from social affairs to economy, energy and sustainability.
Learn more about our policy areas and policy highlights at http://www.eesc.europa.eu/en/policies
The EESC holds nine plenary sessions per year. It also organises many conferences, public hearings and high-level debates related to its work.
Find out more about our upcoming events at http://www.eesc.europa.eu/en/agenda/our-events/upcoming-events
Here you can find news and information about the EESC'swork, including its social media accounts, the EESC Info newsletter, photo galleries and videos.
Read the latest EESC news http://www.eesc.europa.eu/en/news-media/news and press releases http://www.eesc.europa.eu/en/news-media/press-releases
The EESC brings together representatives from all areas of organised civil society, who give their independent advice on EU policies and legislation. The EESC's326 Members are organised into three groups: Employers, Workers and Various Interests.
Find out more about our Members and groups at http://www.eesc.europa.eu/en/members-groups
The EESC has six sections, specialising in concrete topics of relevance to the citizens of the European Union, ranging from social to economic affairs, energy, environment, external relations or the internal market.
Find out more at http://www.eesc.europa.eu/en/sections-other-bodies
Ronny Lannoo, član skupine Raznolikost Evrope v EESO ter belgijske organizacije za mala in srednja podjetja UNIZO
Samozaposlene pogosto povezujemo s hitrim zaslužkom in uspehom. Zaradi te izkrivljene predstave so spregledani številni izzivi, s katerimi se soočajo podjetniki. Samozaposlitev je vedno povezana s tveganji, tako v poslovnem kot zasebnem življenju.
Če se kaj zalomi, se človek lahko hitro znajde v (skriti) revščini. Na to se pogosto pozablja, deloma zato, ker so samozaposleni navajeni sami reševati svoje težave, če je to le mogoče.
Če se v javnosti razve, da je podjetje v težavah, je to slaba reklama zanj in nekaj, česar naj bi se sramovali. Zato podjetniki odlašajo z iskanjem ustrezne podpore ali je sploh ne poiščejo.
V Belgiji približno 12,7 % samozaposlenih živi pod pragom revščine. V težavah se med drugim znajdejo zaradi slabega poslovodenja, ustanovitve podjetja brez trdnega poslovnega načrta, bolezni in plačilnih zamud.
Na nekatera vprašanja samozaposleni nimajo nobenega vpliva. Dramatičen primer tega je koronavirusna kriza, zaradi katere bo po napovedih Evropske komisije prišlo do vala stečajev.
Problem moramo prepoznati in poskrbeti, da bo o njem mogoče govoriti, da bi tako zmanjšali stisko, pripomogli k preprečevanju težav in olajšali iskanje pomoči. Zlasti poslovna združenja ne bi smela čakati, da se podjetniki v težavah obrnejo nanje, temveč bi jih morala poiskati in izčrpno obveščati o tem, kaj jim lahko ponudijo.
S storitvami, kot so izpopolnjevanje in usposabljanje, tudi na področju poslovodenja, zgodnje odkrivanje težav na podlagi opozorilnih znakov in drugi ukrepi, je mogoče preprečiti mnoge stečaje. Številni od teh ukrepov so bili med pandemijo razširjeni in okrepljeni, vendar je treba še veliko storiti za zmanjšanje revščine med samozaposlenimi po vsej Evropi.