European Economic
and Social Committee
European Economic
and Social Committee
The European Economic and Social Committee (EESC) is the voice of organised civil society in Europe.
Find out more about its role and structure at http://www.eesc.europa.eu/en/about
The EESC issues between 160 and 190 opinions, evaluation and information reports a year.
It also organises several annual initiatives and events with a focus on civil society and citizens’ participation such as the Civil Society Prize, the Civil Society Days, the Your Europe, Your Say youth plenary and the ECI Day.
Find the latest EESC opinions and publications at http://www.eesc.europa.eu/en/our-work/opinions-information-reports/opinions and http://www.eesc.europa.eu/en/our-work/publications-other-work/publications respectively.
The EESC is active in a wide range of areas, from social affairs to economy, energy and sustainability.
Learn more about our policy areas and policy highlights at http://www.eesc.europa.eu/en/policies
The EESC holds nine plenary sessions per year. It also organises many conferences, public hearings and high-level debates related to its work.
Find out more about our upcoming events at http://www.eesc.europa.eu/en/agenda/our-events/upcoming-events
Here you can find news and information about the EESC'swork, including its social media accounts, the EESC Info newsletter, photo galleries and videos.
Read the latest EESC news http://www.eesc.europa.eu/en/news-media/news and press releases http://www.eesc.europa.eu/en/news-media/press-releases
The EESC brings together representatives from all areas of organised civil society, who give their independent advice on EU policies and legislation. The EESC's326 Members are organised into three groups: Employers, Workers and Various Interests.
Find out more about our Members and groups at http://www.eesc.europa.eu/en/members-groups
The EESC has six sections, specialising in concrete topics of relevance to the citizens of the European Union, ranging from social to economic affairs, energy, environment, external relations or the internal market.
Find out more at http://www.eesc.europa.eu/en/sections-other-bodies
I en ny rapport föreslår EESK att EU bör inrätta en fullfjädrad flerårig strategisk handlingsplan i syfte att frigöra kulturdiplomatins fulla potential.
Även om kulturen utgjort ett utrikespolitiskt verktyg för EU de senaste 17 åren har den aldrig varit en verklig prioritering. Nu när kriget har återvänt till vår del av världen måste dock kulturen, mer än någonsin tidigare, bli ett centralt strategiskt verktyg i EU:s utrikespolitik, betonar EESK i yttrandet.
”Kulturen skulle kunna vara en central tillgång för EU:s interna väg, men också den externa bild som EU vill projicera”, noterar Luca Jahier, föredragande för yttrandet.
Luca Jahier framhåller särskilt betydelsen av kulturarvet, som ett politiskt känsligt och mycket komplext ämne och därför ett kraftfullt och kompletterande diplomatiskt inslag i EU:s strategi för fred, säkerhet och hållbar utveckling.
En fullfjädrad flerårig strategisk handlingsplan för kulturdiplomatin är tänkt att skydda, återställa och återuppbygga kulturarvet i områden som drabbats av naturkatastrofer, kriser och konflikter. Den bör även inbegripa en kartläggning av befintliga initiativ, vilket ska leda till inrättandet av en EU-plattform för internationella kulturella förbindelser och en särskild struktur inom EU:s utrikestjänst uppbyggd kring ”EU:s särskilda sändebud för kulturella förbindelser”.
EESK:s yttrande på eget initiativ om kulturdiplomatins roll antogs vid EESK:s plenarsession i oktober. Där lyfter man fram den kulturella dimensionens betydelse i dagens geopolitiska sammanhang, fullt i samklang med genomförandet av Agenda 2030 för hållbar utveckling. (mt)