The EESC issues between 160 and 190 opinions, evaluation and information reports a year.
It also organises several annual initiatives and events with a focus on civil society and citizens’ participation such as the Civil Society Prize, the Civil Society Days, the Your Europe, Your Say youth plenary and the ECI Day.
Here you can find news and information about the EESC'swork, including its social media accounts, the EESC Info newsletter, photo galleries and videos.
The EESC brings together representatives from all areas of organised civil society, who give their independent advice on EU policies and legislation. The EESC's326 Members are organised into three groups: Employers, Workers and Various Interests.
The EESC has six sections, specialising in concrete topics of relevance to the citizens of the European Union, ranging from social to economic affairs, energy, environment, external relations or the internal market.
Europeiska ekonomiska och sociala kommittén (EESK) vill att kommissionen i sitt arbetsprogram för 2025 – där EU:s prioriteringar avseende lagstiftning och politik fastställs – ska fokusera på ekonomisk resiliens, social rättvisa och hållbarhet. I en plenardebatt med Valdis Dombrovskis, kommissionsledamot med ansvar för ekonomi och produktivitet, bekräftade EESK – som spelar en avgörande roll i utformningen av arbetsprogrammet – sitt åtagande att bidra till att utveckla en agenda som rymmer såväl hantering av brådskande utmaningar som uppbyggnad av ett inkluderande och framåtblickande EU.
Europeiska ekonomiska och sociala kommittén (EESK) vill att kommissionen i sitt arbetsprogram för 2025 – där EU:s prioriteringar avseende lagstiftning och politik fastställs – ska fokusera på ekonomisk resiliens, social rättvisa och hållbarhet. I en plenardebatt med Valdis Dombrovskis, kommissionsledamot med ansvar för ekonomi och produktivitet, bekräftade EESK – som spelar en avgörande roll i utformningen av arbetsprogrammet – sitt åtagande att bidra till att utveckla en agenda som rymmer såväl hantering av brådskande utmaningar som uppbyggnad av ett inkluderande och framåtblickande EU.
I december 2024 presenterade EESK sitt bidrag till arbetsprogrammet på temat ”Framåt tillsammans: en djärvare, enklare och snabbare union”. Denna vision syftar till att ta itu med EU:s ekonomiska och geopolitiska utmaningar. Med hjälp av omfattande samråd och rekommendationer finslipar EESK varje år arbetsprogrammet för att se till att det gagnar EU:s medborgare och företag på bästa sätt.
EESK:s ordförande Oliver Röpke välkomnade det nära samarbetet med kommissionen. Han uppmärksammade kommissionens arbete, men efterlyste en mer ambitiös och inkluderande strategi. ”Vi står fast vid vårt åtagande att utforma en politik som främjar ekonomisk stabilitet, social rättvisa och demokratiska värden”, underströk han.
Valdis Dombrovskis bekräftade på nytt att kommissionens arbetsprogram för de kommande fem åren syftar till att stärka den ekonomiska konkurrenskraften och säkerheten. ”Att vidta åtgärder för att minska byråkratin är ett viktigt inslag när vi bygger upp ett mer konkurrenskraftigt Europa. Vår förenklingsagenda handlar om att se till att våra regler bidrar till att uppnå våra ekonomiska, sociala, miljömässiga och säkerhetsrelaterade mål – reglerna får inte hämma uppnåendet av målen”, förklarade han.
Viktiga prioriteringar för 2025
Ekonomisk tillväxt och konkurrenskraft
Arbetsprogrammet är inriktat på strukturreformer, den nya fleråriga budgetramen och starkare kapitalmarknader. EESK förespråkar en bredare strategi för ekonomisk resiliens, för att ta itu med den långsamma tillväxten, levnadskostnadskrisen och den ökande geopolitiska osäkerheten.
Inte bara mindre, utan smartare lagstiftning
EESK stöder kommissionens åtagande att minska de administrativa bördorna, men varnar för att en förenkling av reglerna inte får ske på bekostnad av socialt skydd eller miljönormer.
Driva på innovation och investeringar
Med en stark tonvikt på digitala nätverk, AI och kvantteknik prioriteras EU:s tekniska ledarskap i arbetsprogrammet. EESK uppmanar kommissionen att upprätta villkor som förhindrar kapitalutflöden och främjar långsiktiga investeringar i Europa.
Ett rättvisare och grönare Europa
Utmaningar som kompetensbrist, livsmedelstrygghet och hållbar finansiering tas upp i arbetsprogrammet och man vill stärka den sociala och miljömässiga hållbarheten. EESK betonar att det behövs en politik som främjar social sammanhållning och en rättvis digital omställning.
Förberedelser inför utvidgningen och framtiden
Eftersom EU förbereder sig på en eventuell utvidgning efter 2028 innefattar arbetsprogrammet planer för finansiell och politisk stabilitet. EESK insisterar på att det civila samhällets perspektiv måste finnas med för att säkerställa att politiken tillgodoser alla européers behov. (tk)
Handlingsplan för att stärka samarbetet mellan det civila samhällets organisationer i Europeiska unionen och Kazakstan inom ramen för genomförandet av den nya strategin för Centralasien och Global Gateway
Tillämpning och tidsgränser för rapportering / direktivet om företagens hållbarhetsrapportering och direktivet om tillbörlig aktsamhet för företag i fråga om hållbarhet
Tillämpning och tidsgränser för rapportering / direktivet om företagens hållbarhetsrapportering och direktivet om tillbörlig aktsamhet för företag i fråga om hållbarhet
Under de dagliga bombanfallen, när deras främsta mål är att hålla sig vid liv, har unga ukrainare inte råd att tänka på en avlägsen framtid. Det säger den 18-åriga Jevhenija Senyk, deltagare i Ditt Europa, din mening 2025 och ungdomsaktivist från Ukraina. Hon berättar hur kriget har påverkat ungdomsorganisationerna i hennes hemland och varför det är viktigt att de ges en röst på den europeiska arenan.
Under de dagliga bombanfallen, när deras främsta mål är att hålla sig vid liv, har unga ukrainare inte råd att tänka på en avlägsen framtid. Det säger den 18-åriga Jevhenija Senyk, deltagare i Ditt Europa, din mening 2025 och ungdomsaktivist från Ukraina. Hon berättar hur kriget har påverkat ungdomsorganisationerna i hennes hemland och varför det är viktigt att de ges en röst på den europeiska arenan.
Hur tror du att din organisation har påverkats av kriget i Ukraina under de senaste tre åren, och hur har er verksamhet förändrats?
SD Platform bildades 2013 och har som mål är att skydda värden som frihet, solidaritet, jämlikhet och rättvisa eftersom vi anser att de är de viktigaste värdena för att skapa en progressiv framtid i Ukraina. Vi har också många utländska avdelningar för att upprätthålla engagemanget hos ukrainska ungdomar utomlands som har tvingats lämna sina hem.
Först och främst har kriget påverkat arbetet i de regionala avdelningarna eftersom vi har många avdelningar, till exempel Odessa och Zaporizjzja, som ligger mycket nära frontlinjen och människorna där utsätts för bomber varje dag. Det är svårt för dem att tänka på att anordna evenemang när deras främsta mål bara är att hålla sig vid liv. De dagliga bombanfallen påverkar ungdomar över hela landet eftersom man inte har råd att tänka på en avlägsen framtid, eftersom man inte vet vad som kommer att hända i morgon eller ens om två timmar.
På grund av kriget är också den ekonomiska situationen i Ukraina instabil, vilket leder till brist på sysselsättning för unga människor. Unga människor måste hitta ett jobb samtidigt som de försöker studera och engagera sig i ungdomsorganisationer. Det är en svår balansgång.
Efter den fullskaliga invasionen började många unga bekämpa den ryska aggressionen med vapen i hand i stället för genom ungdomsråd eller ungdomsorganisationer. Till följd av detta har ungdomar ingen politisk erfarenhet. Det kommer i framtiden att bli svårt att se till att alla kan delta i politiken som sig bör.
Vi på SD Platform erbjuder gratis, icke-formell politisk utbildning för att se till att unga vet hur de kan påverka politiken på regional och nationell nivå.
Varför tycker du att det är viktigt att ungdomsorganisationer eller företrädare för dessa organisationer kommer till evenemang som Ditt Europa, din mening?
Först och främst visar dessa internationella evenemang ukrainarna att EU inte har glömt bort oss. Det är viktigt för oss att vara här, att ha en röst, att fråga andra om deras erfarenheter och att ta med oss nya idéer tillbaka till vårt hemland.
Det visar också att vi kan, och att vi är fast beslutna att, bli en del av EU, för om vi är här kan europeiska ungdomar lyssna på oss och vi kan lyssna på dem. Det är som ett partnerskap mellan oss alla.
Vilket slags stöd och hjälp tror du att ungdomar behöver för att uppmuntra dem att fortsätta engagera sig i ungdomsarbete och ungdomsaktivism?
Jag tror att det är mycket viktigt att EU samråder med ukrainska ungdomar. Jag tror att om EU fortsätter att ge oss dessa möjligheter att göra vår röst hörd i utformningen av EU:s politik kan vi komma fram till gemensamma slutsatser som gynnar båda sidor eftersom vi är en del av Europa, så det måste vara en gemensam slutsats på alla politikområden. Om EU fortsätter att ge ukrainska ungdomar ekonomiskt stöd för att delta i evenemang som detta kommer det också att uppmuntra dem att fortsätta att engagera sig politiskt, eftersom den ekonomiska bördan inte kommer att utgöra ett lika stort hinder för deltagande.
Jevhenija Senyk är ungdomsaktivist på SD Platform, en medlemsorganisation i Ukrainas nationella ungdomsråd. Hon studerar internationella relationer vid det nationella polytekniska universitetet i Lviv.
Som svar på kommissionsordförande Ursula von der Leyens initiativ till en europeisk havspakt har EESK lagt fram viktiga rekommendationer för att främja en övergripande och balanserad strategi för havsförvaltning. Visionen är inriktad på att säkerställa friska och produktiva hav, främja EU:s blå ekonomi, stärka marin forskning och innovation samt värna de marina ekosystemen för framtida generationer.
Som svar på kommissionsordförande Ursula von der Leyens initiativ till en europeisk havspakt har EESK lagt fram viktiga rekommendationer för att främja en övergripande och balanserad strategi för havsförvaltning. Visionen är inriktad på att säkerställa friska och produktiva hav, främja EU:s blå ekonomi, stärka marin forskning och innovation samt värna de marina ekosystemen för framtida generationer.
Att frigöra den blå ekonomins potential
EESK understryker vikten av att utveckla en robust och konkurrenskraftig blå ekonomi. Detta inbegriper att förenkla regelverken, säkerställa strategiskt oberoende, främja innovation och arbeta vidare mot utfasning av fossila bränslen.
För att säkra en god framtid för de maritima näringarna förespråkar vi brådskande investeringar i e-bränslen, havsbaserad förnybar energi och innovativ marin teknik. Dessutom kommer inrättandet av ett starkt havskluster med tydliga hållbarhetsmål att bidra till att upprätthålla EU:s ledarskap inom havsnäringarna. Därför är det absolut nödvändigt att inrätta en industriallians för värdekedjor inom den blå ekonomin och att stärka EU:s strategi för sjöfartsskydd.
Utöver detta rekommenderar vi att befintliga strategier, såsom den gemensamma fiskeripolitiken, utvärderas. Hållbart fiske bör få fortsatt stöd, samtidigt som beroendet av livsmedel från havet bör minska. Importerade varor bör omfattas av samma sociala och miljömässiga normer. EESK uppmanar också kommissionen att utarbeta en EU-handlingsplan för blå livsmedel senast 2026.
Förbättrad marin kunskap, forskning och innovation
EESK efterlyser mer finansiering av marin forskning och innovation, och betonar behovet av globalt vetenskapligt samarbete och bättre teknik inom de maritima näringarna. För att åstadkomma detta föreslår vi att man inrättar centrum för blå ekonomi och ett EU-havsobservatorium.
Ökade investeringar och medel för hållbara hav
Vi betonar behovet av att mobilisera betydande offentliga och privata medel för att stödja FN:s hållbarhetsmål nummer 14 (hav och marina resurser). För detta ändamål bör särskilda budgetposter för havsrelaterade projekt skapas inom EU:s finansieringsprogram, såsom Horisont Europa. Europeiska havs-, fiskeri- och vattenbruksfonden (EHFVF) bör också få starkare finansiellt stöd för att kunna stödja konkurrenskraftiga och koldioxidfria sektorer.
En socialt inkluderande och rättvis omställning
En resilient havsekonomi måste inbegripa rättvis behandling av sjöfartsarbetare. EESK rekommenderar åtgärder för att komma till rätta med arbetskraftsbrist, uppmuntra generationsskifte och erbjuda möjligheter till yrkesinriktad omskolning. Det bör finnas omfattande sociala stödsystem för att skydda arbetstagarna, särskilt de som inte kan övergå till nya roller efter tekniska förändringar.
Säkerställande av friska och motståndskraftiga hav
Våra hav är utsatta för många hot från klimatförändringar, föroreningar, plast och mänsklig påfrestning. Vi efterlyser därför starkare insatser för att återställa och skydda haven och ett hållbart bevarande i linje med de globala åtagandena för biologisk mångfald. Att uppnå ”god miljöstatus” är också avgörande för ekonomisk stabilitet och klimatresiliens. Dessutom bör vi snarast investera i grön infrastruktur, åtgärder för minskade föroreningar och en europeisk klimatanpassningsplan, samtidigt som vi stärker EU:s ledarskap i den globala havsförvaltningen.
Säkerställande av en övergripande ram för havsförvaltning
För att öka det ekonomiska välståndet och samtidigt respektera vår planets gränser efterlyser EESK regionalt samarbete med lokalsamhällena för att samordna politiken. Kommittén driver också på för bättre internationella avtal, en starkare havsdiplomati från EU:s sida och särskilda havsinriktade arbetsgrupper inom EU-institutionerna.
Slutligen rekommenderar EESK också att man förbättrar havsplaneringen för att balansera olika intressen, t.ex. utbyggnad av havsbaserad energi mot fiske och vattenbruk. Målet är att främja samexistens och hållbarhet och samtidigt se till att de traditionella fiskesamhällena både bevaras och görs delaktiga i beslutsfattandet.