Crise financière

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Adoptés on 23/02/2012
Référence: 
ECO/307-EESC-2012-474
Session plénière: 
478 -
Feb 22, 2012 Feb 23, 2012

..."Entre-temps, nous sommes passés d'une crise économique et financière à une crise de la dette souveraine, en raison de la spéculation quotidienne contre l'euro, qui a changé d'objectif, et porte maintenant sur la dette de chaque pays européen. Cela est dû au seul fait que les instruments économiques et politiques de défense de l'euro sont partiels, et surtout insuffisants, et étaient jusqu'à il y a un an, absolument inexistants. Ce sont les contradictions qui découlent d'une politique monétaire unique, face à 17 politiques en matière de dette, 17 politiques budgétaires, 17 (voire 27) politiques économiques et industrielles, et à des voix très nombreuses, souvent contradictoires, qui s'expriment pour proposer des recettes afin de résoudre la crise.

Avis du CESE: Relancer la croissance

Adoptés on 01/07/2015
Référence: 
ECO/379-EESC-2015-01333-00-00-ac-tra
Session plénière: 
509 -
Jul 01, 2015 Jul 02, 2015

Le Comité demande de de créer les conditions d’un secteur des services financiers moderne et efficace, régi par des réglementations appropriées et qui permette aux entreprises à la recherche d'investissements, et notamment aux PME et aux entreprises à forte croissance, d'accéder aux pourvoyeurs de capitaux.

Avis du CESE: L'union des marchés de capitaux

Downloads: 

Building a Capital Markets Union for the EU - Philip Tod, European Commission DG FISMA

Comments on the European Commission's Green Paper on a Capital Markets Union - U.S. Chamber of Commerce

Presentation on CMU by DG FISMA - ECO Section meeting 18-06-2015

Adoptés on 10/07/2013
Référence: 
ECO/347-EESC-2013-2677
Session plénière: 
491 -
Jul 10, 2013 Jul 11, 2013

Le CESE est en faveur d´initiatives qui mettent l'accent sur les investissements productifs et la formation d'actifs corporels et incorporels de longue durée mais appelle la Commission à accorder davantage d'attention à la nécessité de financer des investissements de capitaux plus axés sur l'"utilité sociale". Si les banques sont vraisemblablement appelées à jouer à l'avenir un rôle moins important en tant que fournisseurs de financement à long terme, des perspectives pourraient alors s'ouvrir pour les autres types d'intermédiaires tels que les banques nationales et multilatérales de développement, les investisseurs institutionnels, les fonds souverains et, au premier chef, les marchés obligataires.

Le financement à long terme - secteur des services financiers

Adoptés on 17/09/2015
Référence: 
ECO/380-EESC-2015-01820-00-01-ac-tra
Session plénière: 
510 -
Sep 16, 2015 Sep 17, 2015

Une véritable stabilisation de l'Union économique et monétaire (UEM) n'est possible qu'à condition que les déficits dans son architecture soient corrigés et pour cela de profondes réformes soient entreprises. Plus l´actuelle politique d'austérité se poursuivra qui s´oriente en première ligne en couper des dépenses sans un programme d'investissement efficace pour créer des revenues à travers de la croissance, de la cohésion sociale et de la solidarité, plus il apparaîtra clairement que le creusement des inégalités sociales menace l'intégration économique et la prospérité de l'Europe.

Avis du CESE: La méthode communautaire pour rendre l’UEM démocratique et sociale

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