Skip to main content
Newsletter Info

EESC info

European Economic and Social Committee A bridge between Europe and organised civil society

NOVEMBER 2020 | NL

EESC-Info - SPECIAL - Nieuw voorzitterschap van het EESC
GENERATE NEWSLETTER PDF

Beschikbare talen:

  • BG
  • CS
  • DA
  • DE
  • EL
  • EN
  • ES
  • ET
  • FI
  • FR
  • GA
  • HR
  • HU
  • IT
  • LT
  • LV
  • MT
  • NL
  • PL
  • PT
  • RO
  • SK
  • SL
  • SV
Hoofdartikel

Woord vooraf

Beste lezers,

We hebben zojuist de nieuwe mandaatsperiode van het EESC op een zeer atypische manier ingeluid. Door de beperkingen in verband met COVID-19 werd de constituerende zitting voor het eerst in onze geschiedenis in de vorm van een virtuele zitting gehouden. 

Online werkmethoden - het “nieuwe normaal” in de komende maanden - kunnen zowel uitdagingen met zich meebrengen als profijt opleveren. Rechtstreekse contacten maken het makkelijker om tot een compromis over EU-maatregelen te komen. Aan de andere kant zijn we geen tijd kwijt aan pendelen en reizen we in enkele klikken virtueel door de hele EU.

Read more in all languages

Beste lezers,

We hebben zojuist de nieuwe mandaatsperiode van het EESC op een zeer atypische manier ingeluid. Door de beperkingen in verband met COVID-19 werd de constituerende zitting voor het eerst in onze geschiedenis in de vorm van een virtuele zitting gehouden. 

Online werkmethoden - het “nieuwe normaal” in de komende maanden - kunnen zowel uitdagingen met zich meebrengen als voordelen opleveren. Rechtstreekse contacten maken het makkelijker om tot een compromis over EU-maatregelen te komen. Aan de andere kant zijn we geen tijd kwijt aan pendelen en reizen we in enkele klikken virtueel door de hele EU.

Het EESC vormt een brug tussen het maatschappelijk middenveld en het Europese institutionele kader. Het bouwen van digitale bruggen heeft voordelen: we kunnen sneller en flexibeler zijn en met nog meer mensen in contact komen.

Deze interconnectiviteit is vooral in deze tijd belangrijk, nu de EU de strijd heeft aangebonden met de COVID-19-pandemie en de economische, sociale en maatschappelijke gevolgen ervan. Daarom heb ik ervoor gekozen mijn voorzitterschap in het teken te laten staan van eenheid. We moeten ons verenigen om de crisis te bestrijden en we moeten ons verenigen om de EU na COVID-19 vorm te geven. We moeten met vereende krachten bouwen aan de toekomst van Europa!

Welk soort Europa hebben we nodig? Voor mij is dat een Europa met een welvarende economie, een inclusieve maatschappij en een duurzaam milieu. Dat Europa moet er met goede randvoorwaarden voor zorgen dat het hele maatschappelijk middenveld het goed heeft en kan leven in open, op waarden gebaseerde democratieën.

We hebben een meer participatief Europa nodig en beleid dat effectiever is en beter aansluit bij de situatie ter plaatse. Het EESC is bereid om daartoe beleidsmakers met zijn expertise bij te staan.

Zowel intern als extern stel ik alles in het werk om de reputatie van het EESC te versterken en weer vertrouwen en geloofwaardigheid op te bouwen. Samen hebben we een mandaat aangenomen om ons reglement van orde en onze gedragscode te herzien om ervoor te zorgen dat het Comité aan de hoogste ethische en professionele normen voldoet.

Ik wil u allen vragen actief mee te doen met de activiteiten van het EESC. Door deel te nemen aan onze evenementen, door bij te dragen aan de discussies en door de resultaten van onze werkzaamheden te delen kunt u ons helpen de stem van het maatschappelijk middenveld te laten horen. Laten we met vereende krachten bouwen aan de toekomst van Europa!

Christa Schweng, voorzitter van het EESC

 

“Een vraag voor ...”

“Een vraag voor ...”

In dit nummer van EESC-Info start de nieuwe rubriek “Een vraag voor ...”. Voor deze vraag-en-antwoordrubriek zullen voortaan in elk nummer EESC-leden worden verzocht te reageren op een vraag die volgens ons op dat moment actueel is.

 

Read more in all languages

In dit nummer van EESC-Info start de nieuwe rubriek “Een vraag voor ...”. Voor deze vraag-en-antwoordrubriek zullen voortaan in elk nummer EESC-leden worden verzocht te reageren op een vraag die volgens ons op dat moment actueel is.

De eersten die hieraan meedoen zijn de nieuwe vicevoorzitters. Zij hebben antwoord gegeven op de vraag: “Aangezien u in een tijd van lockdowns, afstandsregels en virtuele vergaderingen aan uw mandaat begint, hoe denkt u dan binnen en buiten het EESC weer te kunnen zorgen voor een prettig klimaat dat de creativiteit stimuleert?”

Cillian LOHAN, vicevoorzitter van het EESC voor communicatie

Ik denk vaak dat als het te gemakkelijk gaat, ik mezelf niet genoeg uitdaag. Maar als we systemen opzetten, willen we juist dat het gemakkelijk gaat – dat die systemen doen wat ze moeten doen en soepel functioneren. Het onderscheid dat ik maak, is dat de procedures eenvoudig moeten zijn en de inhoud uitdagend.

Ik heb altijd graag een manier gevonden om in mijn werk bij het EESC zo ver te gaan dat het een uitdaging wordt; juist op dat punt blijken de waardevolle oplossingen dan te liggen.

Read more in all languages

Ik denk vaak dat als het te gemakkelijk gaat, ik mezelf niet genoeg uitdaag. Maar als we systemen opzetten, willen we juist dat het gemakkelijk gaat – dat die systemen doen wat ze moeten doen en soepel functioneren. Het onderscheid dat ik maak, is dat de procedures eenvoudig moeten zijn en de inhoud uitdagend.

Ik heb altijd graag een manier gevonden om in mijn werk bij het EESC zo ver te gaan dat het een uitdaging wordt; juist op dat punt blijken de waardevolle oplossingen dan te liggen.

Toen ik als lid begon, vond ik de procedures en werkwijzen verwarrend – van het vinden van de juiste vergaderzaal tot weten wanneer ik de knop moest indrukken om het woord te nemen.

Het kan een paar vergaderingen duren voordat je als nieuwkomer begint te wennen. Maar al doende leer je. En natuurlijk leveren de koffiepauzes en wandelgangen een onschatbare bron van kennis en informatie op over hoe alles in zijn werk gaat.

Al die gebruikelijke manieren om aan een nieuwe omgeving te wennen zijn nu weggevallen. De huidige mandaatsperiode is dan ook heel anders van start gegaan. Het is niet eens duidelijk wie nog steeds lid is en wie we niet meer zullen zien. Het is niet gemakkelijk voor nieuwe leden om wegwijs te worden in het functioneren van het EESC en inzicht te krijgen in de dynamiek.

We weten nu dat we op afstand kunnen functioneren. Maar we zijn ook de meerwaarde van persoonlijk contact gaan inzien. Ik wil de technische medewerkers bij ons Comité een groot compliment geven. Het is duidelijk geworden dat zij van essentieel belang zijn om ervoor te zorgen dat wij onze werkzaamheden kunnen voortzetten.

Dankzij hen verloopt alles soepel en doeltreffend en konden we gemakkelijker overschakelen op deze nieuwe manier van werken.

Ik wil geloven dat het werken op afstand, waarbij we vanuit ons thuiskantoor, onze keuken of onze woonkamer contact met elkaar houden, ons op de een of andere manier dichter bij elkaar heeft gebracht. Het heeft ons eraan herinnerd dat we allemaal maar gewoon mensen zijn die in die omgeving hun best doen.

Straks, wanneer we onze kantoren in het JDE weer opzoeken, zullen we dat extra weten te waarderen en zullen we hopelijk ook meer empathie voor elkaar hebben bij onze inspanningen om waardevolle zaken op EU-niveau te bespreken.

Giulia Barbucci, vicevoorzitter van het EESC voor de begroting

De gezondheidscrisis die we momenteel meemaken is ongeëvenaard in de Europese en wereldgeschiedenis: ze heeft ernstige gevolgen voor de mensheid in alle hoeken van de wereld en confronteert ons met de vergankelijkheid van ons bestaan. Een microscopisch klein organisme heeft ons aangevallen en hoewel we nog niet weten hoe we het kunnen verslaan, zullen we dat uiteindelijk wel doen.

Read more in all languages

De gezondheidscrisis die we momenteel meemaken is ongeëvenaard in de Europese en wereldgeschiedenis: ze heeft ernstige gevolgen voor de mensheid in alle hoeken van de wereld en confronteert ons met de vergankelijkheid van ons bestaan. Een microscopisch klein organisme heeft ons aangevallen en hoewel we nog niet weten hoe we het kunnen verslaan, zullen we dat uiteindelijk wel doen.

Voor het eerst in de duizenden jaren van onze geschiedenis wordt de mensheid gedwongen om veel menselijke en sociale activiteiten uit te voeren zonder fysiek contact, zonder op dezelfde plaats te zijn en zonder directe menselijke relaties. We hebben moeten leren “virtueel” te leven, iets wat onze manier van leven als mensen ingrijpend zal veranderen. De wereld is aan het veranderen en daarom moeten ook wij veranderen: we moeten leren om digitale instrumenten te gebruiken om verbinding te maken tijdens videovergaderingen, we moeten leren om op een andere manier te communiceren, zonder elkaar fysiek te zien of door sociale afstand te bewaren wanneer we elkaar wel zien; ook de mobiliteit is aan het veranderen en we proberen nieuwe manieren uit om ons te verplaatsen, zoals steps. Dit zijn nog maar een paar voorbeelden van hoe de verandering een belangrijk deel van ons leven is geworden.

Onze generatie staat voor de zware taak om deze uitdagingen aan te pakken en oplossingen te vinden.

Maar ondanks alles blijven we mensen, en kunnen we ons aanpassen. We weten dat dit slechts een intermezzo in onze lange geschiedenis is en dat we vroeg of laat kunnen terugkeren naar onze oorspronkelijke aard van sociale wezens.

Ergens was ik verdrietig toen we de constituerende zitting van het EESC voor de nieuwe mandaatsperiode op afstand moesten houden, een gevoel dat waarschijnlijk door velen wordt gedeeld. Zonder de kans te hebben om elkaar persoonlijk te ontmoeten en de nieuwe leden te leren kennen, om samen een kop koffie te drinken tijdens de pauze of een glas wijn na een lange werkdag, is het gewoon niet hetzelfde. Dit zijn belangrijke momenten en sociale interacties in ons werkende leven, die van vitaal belang zijn om elkaar te leren kennen en van gedachten te wisselen met de collega’s waarmee we moeten onderhandelen en een consensus moeten vinden om onze adviezen te kunnen opstellen.

We zijn ons ervan bewust dat we deze activiteiten nog een tijdje moeten uitstellen, maar vroeg of laat zullen we het leven als mens in alle betekenissen van het woord weer oppakken.

Nieuws van het EESC

EESC kiest Oostenrijkse Christa Schweng voor topfunctie

Verenigd voor de toekomst van Europa: de nieuwe voorzitter is vastbesloten de eenheid en de reputatie van het EESC te herstellen en diens meerwaarde te tonen bij het beïnvloeden van de beleidsvorming op EU-niveau

Read more in all languages

Verenigd voor de toekomst van Europa: de nieuwe voorzitter is vastbesloten de eenheid en de reputatie van het EESC te herstellen en diens meerwaarde te tonen bij het beïnvloeden van de beleidsvorming op EU-niveau

De Oostenrijkse Christa Schweng is de 33e voorzitter van het Europees Economisch en Sociaal Comité (EESC) geworden en de vijfde vrouw die sinds de oprichting in 1958 aan het hoofd staat van het EU-orgaan dat het maatschappelijk middenveld vertegenwoordigt. De twee nieuwe vicevoorzitters die zijn gekozen om haar aan het roer van het EESC bij te staan, zijn Giulia Barbucci (Italië) voor de begroting en Cillian Lohan (Ierland) voor de communicatie.

Mevrouw Schweng heeft een uitgebreide ervaring met en kennis van sociale en werkgelegenheidsvraagstukken, die zij gedurende meer dan twintig jaar heeft opgedaan in advieswerkzaamheden op EU-niveau en in haar geboorteland Oostenrijk.

Sinds 1994 is zij senior adviseur bij de afdeling Sociaal Beleid van de Oostenrijkse Federale Kamer van Koophandel.

Overtuigd van de Europese zaak is zij al 22 jaar lid van het EESC, waar zij deel uitmaakt van de groep Werkgevers.

Na haar benoeming zei mevrouw Schweng: “Deze mandaatsperiode zal worden gekenmerkt door COVID-19 en, helaas, door tijden van onzekerheid en economische en sociale problemen, waarbij bedrijven worstelen om te overleven en werknemers hun baan verliezen. In de huidige context moeten we meer dan ooit onze krachten bundelen, een visie ontwikkelen voor het nieuwe Europa na COVID-19 en alle zeilen bijzetten om ervoor te zorgen dat ons Comité een krachtige bijdrage levert aan het herstel en de toekomstige veerkracht van Europa. Dit zal hand in hand gaan met de wederopbouw van een meer verenigd, doeltreffend en hoog aangeschreven EESC.”

Het motto van mevrouw Schwengs nieuwe voorzitterschap luidt dan ook: “Verenigd voor de toekomst van Europa.”

De nieuwe voorzitter heeft beloofd onmiddellijk op te treden om de reputatie van het EESC en het vertrouwen in de instelling te herstellen, nadat het Comité onlangs opnieuw zijn vastbeslotenheid heeft bevestigd om intimidatie op het werk te bestrijden.

"We hebben een Comité nodig dat verenigd is en aan de hoogste ethische normen voldoet, een Comité met een uitstekend imago", aldus mevrouw Schweng, die eraan toevoegde dat de gedragscode voor de leden van het EESC en het reglement van orde bij het begin van haar ambtstermijn zullen worden aangescherpt.

Aangezien het EESC-voorzitterschap halverwege de mandaatsperiode rouleert, zal de termijn van het nieuwe bureau onder leiding van mevrouw Schweng, die de taak van haar voorganger Luca Jahier overneemt, tweeënhalf jaar duren, tot maart 2023.

Het programma van de voorzitter is gebaseerd op de volgende prioriteiten, die stroken met haar visie op een Europa dat na COVID-19 zijn burgers in staat stelt in een open, op waarden gebaseerde maatschappij in voorspoed te leven: een economisch welvarend Europa, een maatschappelijk inclusief Europa en een ecologisch duurzaam Europa.

De vierde prioriteit is ervoor te zorgen dat het EESC een essentiële rol speelt in de conferentie over de toekomst van Europa, een belangrijk initiatief dat ertoe moet leiden dat Europeanen zich verantwoordelijk voelen voor de EU, door hen in staat te stellen over belangrijke EU-thema's te debatteren, en zo de werking van de EU te verbeteren. (II)

“Zonder inbreng van het maatschappelijk middenveld geen beter Europa”, aldus Christa Schweng

De dag na haar verkiezing tijdens de oktoberzitting heeft Christa Schweng in haar hoedanigheid van nieuwe EESC-voorzitter deelgenomen aan het debat met de EU-leiders dat plaatsvond in het kader van de constituerende zitting.

Read more in all languages

De dag na haar verkiezing tijdens de oktoberzitting heeft Christa Schweng in haar hoedanigheid van nieuwe EESC-voorzitter deelgenomen aan het debat met de EU-leiders dat plaatsvond in het kader van de constituerende zitting.

Aan dit onlinedebat over Herstel voor de toekomst van Europa werd deelgenomen door de voorzitters van de belangrijkste EU-instellingen, die dieper ingingen op de rol die het maatschappelijk middenveld kan spelen bij de aanpak van de uitdagingen waar niet alleen Europa maar de hele wereld op dit moment mee te maken krijgt.
Christa Schweng, de nieuwe EESC-voorzitter, wees op de cruciale rol van het Comité als spreekbuis van het maatschappelijk middenveld op Europees niveau.

“Dankzij de inbreng van het maatschappelijk middenveld”, zo zei Christa Schweng, “sluit het Europees beleid beter aan bij de praktijk en kan het doeltreffender worden uitgevoerd op nationaal of lokaal niveau”.

Volgens mevrouw Schweng speelt het maatschappelijk middenveld niet alleen een belangrijke rol, maar is het eenvoudigweg onmisbaar: “Zonder de praktijkervaring van werkgevers, werknemers, consumenten, landbouwers en ngo’s is een beter Europa ondenkbaar. Het is onze taak om bruggen te slaan, en ik ben ervan overtuigd dat we daar ook in zullen slagen”.

Ook de nieuwe vicevoorzitters van het EESC namen deel aan het debat. Giulia Barbucci, vicevoorzitter voor de begroting, herinnerde eraan dat de EU de huidige crisis uitstekend heeft aangepakt, maar wees er wel op dat ook de burgers ten volle bij een en ander moeten worden betrokken; het EESC kan in dit verband een prominente rol spelen.

Cillian Lohan, vicevoorzitter voor communicatie, benadrukte dat de leden van het EESC een bevoorrechte getuige zijn van de manier waarop de EU het dagelijks leven van de verschillende groepen van de samenleving beïnvloedt.

De voorzitter van de Europese Commissie, Ursula von der Leyen, wenste Christa Schweng in een videoboodschap veel succes tijdens haar ambtstermijn, en sloot zich daarmee aan bij de gelukwensen van EP-voorzitter David Maria Sassoli, Raadsvoorzitter Charles Michel, en de voorzitter van het Europees Comité van de Regio's, Apostolos Tzitzikostas. Stuk voor stuk spraken zij hun grote waardering uit voor de bijdragen van het EESC en verklaarden zij dat rekening moet worden gehouden met de stem van het Europees maatschappelijk middenveld. (dgf)

Cillian Lohan: “We hebben leiders nodig in wie we vertrouwen kunnen stellen”

Cillian Lohan (Ierland) is voor een periode van tweeënhalf jaar (oktober 2020-maart 2023) benoemd als een van de twee vicevoorzitters van het EESC. Hij wordt verantwoordelijk voor communicatie.

Read more in all languages

Cillian Lohan (Ierland) is voor een periode van tweeënhalf jaar (oktober 2020-maart 2023) benoemd als een van de twee vicevoorzitters van het EESC. Hij wordt verantwoordelijk voor communicatie.

Na zijn verkiezing zei Cillian Lohan: "Het zijn uitdagende tijden, waarin we moeten omgaan met een wereldwijde pandemie en de gevolgen ervan voor onze economieën. Een tijd ook waarin we dringend onze afhankelijkheid van voorbijgestreefde energiestelsels moeten afbouwen. Er is behoefte aan oplossingen die iedereen ten goede komen, en we hebben leiders nodig waarin we vertrouwen kunnen stellen.

Het EESC voegt een unieke stem toe aan het debat. Ons werk moet luid en duidelijk gehoord worden bij de Europese instellingen.

In deze cruciale tijd “kan het EESC voor meerwaarde zorgen door consensus te zoeken in de standpunten van het maatschappelijk middenveld ten aanzien van nieuw beleid, en door concrete voorstellen te doen om leemten in de wetgeving te verhelpen. Ons werk is het resultaat van de onvermoeibare inzet van onze medewerkers en leden om waardevolle en unieke perspectieven uit te werken waar de verschillende groepen van het maatschappelijk middenveld zich in kunnen vinden. Dit werk verder uitbreiden wordt mijn prioriteit als vicevoorzitter”, zo zei hij.

Cillian Lohan is via de milieusector als lid van de groep Diversiteit Europa van het EESC benoemd, heeft in Ierland aan beleid gewerkt via de Irish Environmental Pillar en heeft het Irish Environmental network voorgezeten.

Hij is een voortrekker op het gebied van de circulaire economie en was de eerste voorzitter van het Europees stakeholdersplatform voor de circulaire economie, dat hij mee hielp op te richten.

Hij heeft ruime ervaring als afgevaardigde bij initiatieven van de Verenigde Naties, zoals de onderhandelingen over de klimaatconferentie van de COP en het Politiek Forum op hoog niveau over de duurzameontwikkelingsdoelstellingen.

Als CEO van de Green Economy Foundation heeft Cillian Lohan toezicht gehouden op een reeks ambitieuze projecten, waaronder de aanplant van meer dan één miljoen bomen in Ierland en de oprichting van een wildreservaat in Tobago.

Voordat hij vicevoorzitter voor Communicatie werd, was hij bij het EESC woordvoerder van de categorie Consumenten en Milieu.

Hij hield als rapporteur de pen vast voor tal van belangrijke adviezen, waaronder het eerste brede werkstuk op EU-niveau over de vaststelling van de beginselen van Klimaatrechtvaardigheid, de EU-actieplannen voor de circulaire economie van 2015 en 2019, Jongerenparticipatie, de discussienota over een Duurzaam Europa en Toegang tot klimaatfinanciering. (mr)

Hier kunt u een videoboodschap van de EESC-vicevoorzitter voor Communicatie bekijken:

Giulia Barbucci: “Waarborgen van een gezond en transparant begrotingsbeheer is van essentieel belang”

De Italiaanse vakbondsvrouw Giulia Barbucci is de nieuwe EESC-vicevoorzitter voor de begroting.

Read more in all languages

De Italiaanse vakbondsvrouw Giulia Barbucci is de nieuwe EESC-vicevoorzitter voor de begroting.

“Het verheugt mij om deel uit te maken van een voorzitterschap met twee vrouwen”, zei Barbucci tijdens de constituerende zitting van het EESC. Gendergelijkheid is helaas nog geen verworvenheid, noch binnen het EESC en de andere EU-instellingen, noch binnen de Europese Unie zelf”.

Giulia Barbucci werkt sinds 1989 voor CGIL (Confederazione Generale Italiana del Lavoro), de grootste Italiaanse vakbond. In deze tijden van economische crisis acht zij het van essentieel belang om een gezond en transparant begrotingsbeheer te waarborgen, met één grote prioriteit: de leden in staat stellen om hun politieke werkzaamheden uit te voeren.

Giulia Barbucci heeft zich professioneel altijd beziggehouden met de bescherming van werknemers van beide geslachten. In juli dit jaar was zij rapporteur voor het advies over de Europese Strategie voor gendergelijkheid, de bijdrage van het EESC over dit onderwerp die is bestemd voor de Europese Commissie.

In 2002 nam zij deel aan de onderhandelingen over de Europese kaderovereenkomst inzake telewerken, die nu in het licht van de pandemie aan herziening toe is. “Tijdens deze gezondheidscrisis hebben bedrijven zich weten te redden, vaak zonder duidelijke regels”, aldus Giulia Barbucci. “De huidige telewerkgolf heeft echter een enorme impact op mensen en huishoudens, niet in het minst op vrouwen, die hun werk ook met zorgtaken combineren. Daarom moet recht om offline te zijn absoluut worden gewaarborgd”. (na)

Bekijk hier een videoboodschap van de EESC-vicevoorzitter voor de begroting:

 

Renewal rate per country

Recordaantal nieuwe en vrouwelijke leden bij het EESC

Het EESC telt tijdens de mandaatsperiode 2020-2025 het hoogste aantal nieuwe en vrouwelijke leden sinds in 2010 een begin is gemaakt met de lidmaatschapsstatistieken. Het percentage vrouwen in het Comité is hoger dan ooit tevoren: 33 % vergeleken met 28 % in 2015 en 24,70 % in 2010. Nederland en België hebben respectievelijk 25 % en 33,33 % nieuwe leden, en 33,33 % en 8,33 % vrouwen.

Read more in all languages

Het EESC telt tijdens de mandaatsperiode 2020-2025 het hoogste aantal nieuwe en vrouwelijke leden sinds in 2010 een begin is gemaakt met de lidmaatschapsstatistieken. Nederland en België hebben respectievelijk 25 % en 33,33 % nieuwe leden, en 33,33 % en 8,33 % vrouwen.

Het percentage vrouwen in het Comité is hoger dan ooit tevoren: 33 % vergeleken met 28 % in 2015 en 24,70 % in 2010. (zie grafiek 3)

Bovendien zal voor het eerst in 15 jaar een vrouw, de Oostenrijkse Christa Schweng van de groep Werkgevers, het nieuwe Comité leiden.

De landen met de meeste vrouwelijke leden zijn Estland met 85,71 % en vervolgens Tsjechië en Kroatië met 66,67 %. Aan de andere kant van het spectrum staan Portugal en Cyprus, die geen enkele vrouw hebben afgevaardigd. In het geval van Zweden is de man-vrouwverdeling perfect in evenwicht. (zie grafiek 2)

In totaal hebben zeven landen (de reeds genoemde landen plus Hongarije, Letland, Litouwen en Frankrijk) meer vrouwen dan mannen.

Van de drie groepen die samen het EESC vormen, heeft de groep Werknemers de meeste vrouwelijke leden (37,96 %) en de groep Werkgevers de minste (28,30 %), terwijl de groep Diversiteit Europa met 32,17 % vrouwen een tussenpositie inneemt.

Vóór de vernieuwing werden de lidstaten in de richtsnoeren van de Raad van de EU erop geattendeerd dat een evenwicht tussen mannen en vrouwen moest worden gewaarborgd. Na raadpleging van de sociale partners en andere maatschappelijke organisaties hebben de regeringen van de lidstaten kandidaten voorgedragen. De formele benoeming van de EESC-leden komt evenwel de Raad toe.

Met 137 nieuwe leden op een totaal van 329 heeft het aantredende Comité het hoogste percentage nieuwkomers van de laatste drie ambtstermijnen, nl. 41,64 % tegenover 30 % in 2010 en 40,29 % in 2015. (zie grafiek 4)

Letland en Estland hebben het hoogste vernieuwingspercentage, nl. vijf nieuwe leden op een totaal van zeven, en Bulgarije het laagste: slechts twee nieuwe leden op een totaal van twaalf. (zie grafiek 1)

 

De groep Werknemers heeft de minste leden die aan een eerste ambtstermijn beginnen (39 van de 108) en de groep Diversiteit Europa de meeste (52 van de 115), terwijl de groep Werkgevers daartussenin ligt (46 van de 106).

Het jongste lid is 27 jaar en het oudste 76 jaar; de gemiddelde leeftijd is 55 jaar.

In vergelijking met het Europees Parlement en het Comité van de Regio's, de twee andere EU-assemblees die regelmatig, zij het op een andere basis, worden vernieuwd, heeft het EESC momenteel een kleiner percentage nieuwe leden en vrouwen dan het EP (respectievelijk 58,50 % en 40,40 %), maar een hoger percentage dan het CvdR (31 % en 29,10 %). (dm)

Groep Werkgevers, groep Werknemers en groep Diversiteit Europa kiezen hun nieuwe leiders binnen het EESC

Op de openingsdag van de constituerende zitting van het Europees Economisch en Sociaal Comité voor de nieuwe mandaatsperiode hebben de drie belangengroepen binnen het EESC hun nieuwe voorzitters gekozen.

Read more in all languages

Op de openingsdag van de constituerende zitting van het Europees Economisch en Sociaal Comité voor de nieuwe mandaatsperiode hebben de drie belangengroepen binnen het EESC hun nieuwe voorzitters gekozen.

De nieuwe groepsvoorzitters zijn:

  • Stefano Mallia voor de groep Werkgevers
  • Oliver Röpke voor de groep Werknemers
  • Séamus Boland voor de groep Diversiteit Europa

Zij zullen het voorzitterschap de komende tweeënhalf jaar – tot 2023 – bekleden.

De stemming vond plaats tijdens de constituerende vergaderingen van de groepen, die in de marge van de zitting werden gehouden.

Stefano Mallia is sinds 2010 lid van het EESC. Tijdens zijn voorzitterschap van de groep Werkgevers wil hij vooral bedrijven helpen om na de COVID-19-crisis het hoofd boven water te houden en bouwen aan een herstel waarbij de harde lessen die de afgelopen maanden zijn geleerd, worden benut. Andere prioriteiten zijn de transitie naar een schonere economie, die op economisch duurzame wijze moet plaatsvinden, en de digitalisering. De heer Mallia benadrukt dat het EESC en de groep Werkgevers bij het bespreken van de Europese economie een natuurlijke partner van de andere EU-instellingen moeten zijn. De heer Mallia is partner bij EMCS Ltd, een bureau voor economische analyse en bedrijfsconsultancy, en voormalig voorzitter van de Kamer van Koophandel, Ondernemingen en Industrie van Malta. Hij is deskundige op het gebied van de EU-structuurfondsen en de financiering van kleine en middelgrote ondernemingen.

Oliver Röpke werd halverwege de vorige mandaatsperiode ook al gekozen tot voorzitter. Hij verving toen Gabriele Bischoff, die in 2019 lid werd van het Europees Parlement. Als vertegenwoordiger van de Oostenrijkse vakbondsfederatie ÖGB binnen het uitvoerend comité van het EVV is hij sinds 2009 lid van het EESC en heeft hij adviezen opgesteld over cruciale sociale kwesties, zoals fatsoenlijke minimumlonen en gemeenschappelijke minimumnormen op het gebied van werkloosheidsuitkeringen. De heer Röpke zal zich inzetten voor een krachtige EU-strategie voor sociaal herstel en wederopbouw om de gevolgen van COVID-19 op te vangen, waarbij de nadruk ligt op solidariteit en een sociale agenda met maatregelen ter bescherming van de rechten van werknemers.

Armoede en de rol van maatschappelijke organisaties bij de bestrijding ervan zullen centraal staan tijdens het eerste voorzitterschap van Séamus Boland van de groep Diversiteit Europa, waarin diverse maatschappelijke organisaties zijn vertegenwoordigd. De nieuwe voorzitter wil de problematiek inpassen in de bredere context van de Europese Green Deal en de gevolgen van COVID-19 voor de samenleving. De heer Boland is boer, CEO van Irish Rural Link, bestuurslid van Inland Fisheries Ireland en voorzitter van de Peatlands Council en is al jarenlang actief binnen het maatschappelijk middenveld. Hij is sinds 2011 lid van het EESC en heeft als rapporteur diverse adviezen opgesteld op het gebied van landbouw, plattelandsontwikkeling, energie, sociale zaken en de brexit.

Meer informatie is te vinden op de webpagina’s van de groepen:

Stefano Mallia takes over as President of the EESC Employers' Group

Oliver Röpke will continue as Workers' Group President during the new EESC mandate

Séamus Boland from Ireland is the new President of the EESC Diversity Europe Group

Presidium en groeps- en afdelingsvoorzitters van het EESC (2020-2023)

Het nieuwe organisatieschema van het EESC met het presidium en de groeps- en afdelingsvoorzitters (2020-2023)

Read more in all languages

Voorzitter


 Christa Schweng


Vicevoorzitters

Cillian Lohan
Vicevoorzitter van het EESC/Voorzitter van de commissie Communicatie

Giulia Barbucci
Vicevoorzitter van het EESC/Voorzitter van de commissie Financiële en Begrotingsaangelegenheden

 
Groepsvoorzitters

Stefano Mallia
Voorzitter van de groep Werkgevers

Oliver Röpke
Voorzitter van de groep Werknemers

Séamus Boland
Voorzitter van de groep Diversiteit Europa

 
Afdelingsvoorzitters

Stefano Palmieri
Afdeling Economische en Monetaire Unie, Economische en Sociale Samenhang (ECO)

Alain Coheur
Afdeling Interne Markt, Productie en Consumptie (INT)

Dimitris Dimitriadis
Afdeling Externe Betrekkingen (REX)

Peter Schmidt
Afdeling Landbouw, Plattelandsontwikkeling en Milieu (NAT)

Aurel Laurenţiu Plosceanu
Afdeling Werkgelegenheid, Sociale Zaken en Burgerschap (SOC)

Baiba Miltoviča
Afdeling Vervoer, Energie, Infrastructuur en Informatiemaatschappij (TEN)

Pietro Francesco De Lotto
Adviescommissie Industriële Reconversie (CCMI)

Redactie

Ewa Haczyk-Plumley (editor-in-chief)
Daniela Marangoni (dm)

Aan deze uitgave werkten mee

Daniela Marangoni (dm)
David Gippini Fournier (dgf)
Ewa Haczyk - Plumley (ehp)
Laura Lui (ll)
Margarida Reis (mr)
Nicola Accardo (na)

Coördinatie

Agata Berdys (ab)
Katerina Serifi (ks)

Adres

Europees Economisch en Sociaal Comité
Jacques Delorsgebouw, Belliardstraat 99, B-1040
Brussel, België

EESC Info verschijnt negen keer per jaar – telkens ter gelegenheid van een EESC-zitting. EESC info is beschikbaar in 23 talen.
EESC Info is niet het officiële verslag van de werkzaamheden van het EESC. Voor die werkzaamheden wordt verwezen naar het Publicatieblad van de Europese Unie en andere publicaties van het EESC.
Reproductie – onder vermelding van EESC Info – is toegestaan, op voorwaarde dat de redactie een
link wordt toegestuurd.
 

November 2020
11/2020

Follow us

  • Facebook
  • Twitter
  • LinkedIn
  • Instagram