Skip to main content
Newsletter Info

EESK info

European Economic and Social Committee A bridge between Europe and organised civil society

NOVEMBER 2020 | SV

EESK info – SPECIAL – EESK:s nya ordförandeskap
GENERATE NEWSLETTER PDF

Tillgängliga språk:

  • BG
  • CS
  • DA
  • DE
  • EL
  • EN
  • ES
  • ET
  • FI
  • FR
  • GA
  • HR
  • HU
  • IT
  • LT
  • LV
  • MT
  • NL
  • PL
  • PT
  • RO
  • SK
  • SL
  • SV
Ledare

Ledare

Bästa läsare!

Vi har nyligen inlett en ny mandatperiod i EESK under högst ovanliga former. På grund av covid-19-restriktionerna var den konstituerande plenarsessionen virtuell för första gången i vår historia. 

Att arbeta online – det nya normalläget under de kommande månaderna – kan vara både utmanande och nyttigt. Fysisk närvaro gör det lättare att nå kompromisser om EU:s politik Å andra sidan sparar vi tid när vi slipper pendla och vi reser praktiskt taget i hela EU med bara några klick.

Read more in all languages

Bästa läsare!

Vi har nyligen inlett en ny mandatperiod i EESK under högst ovanliga former. På grund av covid-19-restriktionerna var den konstituerande plenarsessionen virtuell för första gången i vår historia. 

Att arbeta online – det nya normalläget under de kommande månaderna – kan vara både utmanande och nyttigt. Fysisk närvaro gör det lättare att nå kompromisser om EU:s politik Å andra sidan sparar vi tid när vi slipper pendla och vi reser praktiskt taget i hela EU med bara några klick.

EESK är en bro mellan det organiserade civila samhället och EU:s institutionella ram. Det finns fördelar med att bygga digitala broar; vi kan agera snabbare, vara mer flexibla och vi kan samarbeta med fler.

Sammanlänkning är särskilt viktigt i dag då EU bekämpar covid-19-pandemin och dess ekonomiska, sociala och samhälleliga följder. Därför har jag valt enighet som ledstjärna för mitt ordförandeskap. Vi måste enas i kampen mot krisen och vi måste enas i utformningen av EU efter covid-19. Vi måste förenas för Europas framtid!

Vilket slags Europa behöver vi? För mig är det ett Europa som blomstrar ekonomiskt och som är socialt inkluderande och miljömässigt hållbart. Ett Europa som erbjuder hela det civila samhället goda villkor att blomstra och leva i öppna, värdebaserade demokratier.

Vi behöver ett Europa som i större utsträckning präglas av deltagande och effektivare strategier som ligger mer i linje med förutsättningarna på lokal nivå. Kommittén är beredd att dela med sig av sin sakkunskap till beslutsfattare för att detta ska kunna uppnås.

Jag jobbar hårt både internt och externt på att stärka EESK:s anseende och på att återställa förtroendet och trovärdigheten. Vi har tillsammans åtagit oss uppdraget att se över vår arbetsordning och uppförandekod för att försäkra oss om att kommittén lever upp till högsta etiska och yrkesmässiga standarder.

Jag ber er alla att delta aktivt i EESK:s verksamhet. Genom att delta i våra evenemang, bidra till diskussioner och dela med dig av resultaten av vårt arbete kan du hjälpa oss att göra det civila samhällets röst hörd. Låt oss förenas för Europas framtid

Christa Schweng, EESK:s ordförande

 

”En fråga till ..."

”En fråga till ...”

I detta nummer av EESK info lanserar vi ett nytt avsnitt kallat ”En fråga till ...”. Vi kommer att fortsätta denna serie med frågor och svar genom att be EESK-ledamöter att besvara en specifik fråga som vid den aktuella tidpunkten verkar vara särskilt relevant.

 

Read more in all languages

I detta nummer av EESK info lanserar vi ett nytt avsnitt kallat ”En fråga till ...”. Vi kommer att fortsätta denna serie med frågor och svar genom att be EESK-ledamöter att besvara en specifik fråga som vid den aktuella tidpunkten verkar vara särskilt relevant.

De första gästerna som delar med sig av sina tankar är de nya vice ordförandena. De har svarat på följande fråga: ”Då du inleder din mandatperiod i en tid av nedstängning, distansering och virtuella arbetsförbindelser, hur skulle man kunna återuppväcka en anda av kreativ samvaro inom och utanför EESK?”

Cillian Lohan, EESK:s vice ordförande med ansvar för kommunikation

Jag tänker ofta att om saker och ting går för lätt, så utmanar jag inte mig själv tillräckligt. Vårt mål när vi skapar fungerande system är samtidigt att se till att saker och ting går lätt – fungerar effektivt och smidigt. Den åtskillnad som jag gör är att förfarandena bör vara enkla, men innehållet utmanande.

Jag har alltid tyckt om att finna ett sätt att driva på mitt arbete vid EESK tills det blir utmanande för att då upptäcka att det är där, vid den punkten, som värdefulla lösningar står att finna.

Read more in all languages

Jag tänker ofta att om saker och ting går för lätt, så utmanar jag inte mig själv tillräckligt. Vårt mål när vi skapar fungerande system är samtidigt att se till att saker och ting går lätt – fungerar effektivt och smidigt. Den åtskillnad som jag gör är att förfarandena bör vara enkla, men innehållet utmanande.

Jag har alltid tyckt om att finna ett sätt att driva på mitt arbete vid EESK tills det blir utmanande för att då upptäcka att det är där, vid den punkten, som värdefulla lösningar står att finna.

Förfarandena och arbetssätten när jag först blev ledamot var förvirrande för mig – från att hitta rätt sammanträdeslokal till att veta när jag skulle trycka på knappen för att begära ordet.

För den som inleder en ny mandatperiod kan det ta några sammanträden att vänja sig. Upprepning gör att man lär sig. Och kaffepauserna och småpratet i korridorerna är naturligtvis en ovärderlig källa till kunskap och information om hur saker och ting fungerar.

Eftersom alla dessa sedvanliga sätt att vänja oss vid nya miljöer har försvunnit har mandatperioden börjat så annorlunda. Det är inte ens tydligt vem som har återvänt och vem som inte längre är här. Det är inte lätt för nya ledamöter att lära sig hur EESK fungerar och förstå dynamiken.

Vi har insett att vi kan fungera på distans. Vi har dock också kommit att värdesätta den ytterligare fördelen med personliga möten. Jag vill berömma den tekniska personalen vid vår kommitté. De har hamnat i rampljuset som nyckelpersonal för att vårt arbete ska kunna fortsätta.

De har sett till att allt förlöpt smidigt och effektivt och hjälpt oss alla att anpassa oss till detta nya arbetssätt.

Jag hoppas och tror att distansarbetet från våra hemmakontor eller kök eller vardagsrum på något sätt har fört oss närmare varandra, och påmint oss om att vi alla bara är människor som arbetar här och försöker göra vårt bästa.

Jag vet att när vi alla fyller lokalerna i JDE igen kommer vi att göra det med en ny uppskattning och förhoppningsvis mer empati för varandra när vi strävar efter att lägga fram värdefullt innehåll på EU-nivå.

Giulia Barbucci, EESK:s vice ordförande med ansvar för budgeten

Hälsokrisen som vi för närvarande befinner oss i saknar tidigare motstycke, i såväl den europeiska historien som i världshistorien. Den slår hårt mot mänskligheten världen över och påminner oss om livets förgänglighet. Även om vi ännu inte kan besegra den mikroskopiska organism som har angripit oss kommer vi så småningom att kunna göra det.

Read more in all languages

Hälsokrisen som vi för närvarande befinner oss i saknar tidigare motstycke, i såväl Europas historia som i världshistorien. Den slår hårt mot mänskligheten världen över och påminner oss om livets förgänglighet. Även om vi ännu inte kan besegra den mikroskopiska organism som har angripit oss kommer vi så småningom att kunna göra det.

För första gången i mänsklighetens historia tvingas vi utföra många vardagliga och sociala aktiviteter utan att vara fysiskt nära varandra, utan att befinna oss på samma plats och utan att ha direkt kontakt med andra människor. Vi har blivit tvungna att lära oss att leva ”virtuellt”, vilket ur ett antropologiskt perspektiv kommer att förändra vårt sätt att vara i grunden. Världen förändras och därför måste vi också förändras: vi måste lära oss att använda digitala verktyg för att ansluta till videomöten och att kommunicera på ett annat sätt, helt på distans, eller med iakttagande av social distansering. Rörligheten genomgår också en förändring och vi försöker hitta nya sätt att förflytta oss på, t.ex. med elskotrar. Detta är bara några exempel på hur förändringarna på ett betydande sätt har kommit att prägla våra liv.

Vår generation står inför utmaningen att hantera dessa prövningar och hitta lösningar.

Som människor har vi trots allt förmågan att anpassa oss. Vi vet att det bara är fråga om en parentes i vår långa historia och att vi för eller senare kommer att kunna återgå till att vara de sociala varelser som vi egentligen är.

Ändå var det nog många av oss som tyckte att det var tråkigt att behöva hålla EESK:s konstituerande plenarsession inför den nya mandatperioden på distans. Det blir helt enkelt inte samma sak när det inte går att ses på plats, lära känna de nya ledamöterna, ta en kaffe under pausen eller ett glas vin tillsammans efter en lång arbetsdag. Faktum är att dessa stunder och sociala utbyten är en viktig del av vårt arbetsliv. De har stor betydelse för att vi ska kunna lära känna varandra och föra diskussioner med kollegor som vi inom ramen för yttrandena måste förhandla med för att nå samförstånd.

Vi förstår att vi kommer att behöva avstå från dessa aktiviteter ett tag till, men förr eller senare kommer vi att kunna återgå till att leva som människor fullt ut.

EESK-nyheter

EESK väljer österrikiska Christa Schweng till sin högsta post

Förenade för Europas framtid: den nya ordföranden är fast besluten att återställa EESK:s enighet och anseende och att visa kommitténs mervärde när det gäller att påverka det politiska beslutsfattandet på EU-nivå.

Read more in all languages

Förenade för Europas framtid: den nya ordföranden är fast besluten att återställa EESK:s enighet och anseende och att visa kommitténs mervärde när det gäller att påverka det politiska beslutsfattandet på EU-nivå.

Österrikiska Christa Schweng har valts till Europeiska ekonomiska och sociala kommitténs (EESK) 33:e ordförande och är den femte kvinna som leder EU-organet, som inrättades 1958 och företräder det organiserade civila samhället. De två nya vice ordförande som valts att leda EESK tillsammans med henne är Giulia Barbucci (Italien), med ansvar för budget, och Cillian Lohan (Irland), med ansvar för kommunikation.

Christa Schweng tillträder sin nya post med omfattande erfarenhet av och kunskap om sociala och sysselsättningsrelaterade frågor, som hon förvärvat under mer än tjugo år av rådgivande arbete både på EU-nivå och i sitt hemland Österrike.

Hon har varit chefsrådgivare vid den socialpolitiska avdelningen inom WKÖ (österrikiska näringslivskammaren) sedan 1994.

Hon är en övertygad europé och har varit medlem av EESK:s arbetsgivargrupp i 22 år.

Efter sin utnämning sade Christa Schweng: ”Denna mandatperiod kommer att präglas av covid-19 och, tråkigt nog, en tid av osäkerhet och ekonomiska och sociala svårigheter där företag kämpar för att överleva och arbetstagare förlorar sina arbeten. Mot bakgrund av detta behöver vi, nu mer än någonsin, gå samman och utarbeta en vision för ett nytt Europa efter covid-19 och göra vårt yttersta för att se till att vår kommitté på ett kraftfullt sätt bidrar till Europas återhämtning och framtida motståndskraft. Detta kommer att gå hand i hand med återuppbyggnaden av ett mer enat, effektivt och väl ansett EESK.”

I denna anda är mottot för Christa Schwengs ordförandeskap ”Förenade för Europas framtid”.

Den nya ordföranden lovade att agera omedelbart för att återupprätta EESK:s rykte och återställa förtroendet för institutionen, som nyligen upprepade sitt fasta åtagande att bekämpa trakasserier på arbetsplatsen.

”Vi behöver en kommitté som står enad och lever upp till de högsta etiska standarderna, en kommitté med ett mycket gott anseende”, sade Christa Schweng och tillade att EESK:s uppförandekod för ledamöter och arbetsordning kommer att förstärkas i början av hennes mandatperiod.

Eftersom EESK:s ordförandeskap ombildas halvvägs genom mandatperioden kommer det nya presidiet lett av Christa Schweng, som tar över efter sin föregångare Luca Jahier, att vara i två och ett halvt år, till mars 2023.

Ordförandens program kommer att utgå från följande prioriteringar, som ligger i linje med hennes vision för ett Europa efter covid-19 där medborgarna kan utvecklas och leva i ett öppet och värdebaserat samhälle: ett ekonomiskt välmående Europa, ett socialt inkluderande Europa och ett miljömässigt hållbart Europa.

Den fjärde prioriteringen är att se till att EESK spelar en avgörande roll i konferensen om Europas framtid: ett viktigt initiativ som syftar till att ge EU-medborgarna en känsla av egenansvar för sitt EU genom att de kan diskutera viktiga EU-frågor och på så sätt förbättra EU:s funktionssätt.(ll)

Christa Schweng: ”Det civila samhällets bidrag är en nödvändighet för att forma Europa till det bättre”

Redan dagen efter det att Christa Schweng vid EESK:s oktobersession hade valts till EESK:s ordförande uppträdde hon för första gången i sin nya roll vid en inledande debatt med EU:s toppledare.

Read more in all languages

Redan dagen efter det att Christa Schweng vid EESK:s oktobersession hade valts till EESK:s ordförande uppträdde hon för första gången i sin nya roll vid en inledande debatt med EU:s toppledare.

Debatten, som ägde rum online, var inriktad på ”Recovery for the future of Europe” (återhämtning för Europas framtid) med bidrag från ordförandena för EU:s främsta institutioner, som diskuterade den roll som det civila samhället kan spela i arbetet med att hantera de utmaningar som Europa och hela världen just nu står inför.
Christa Schweng, den nyvalda EESK-ordföranden, konstaterade att kommittén spelar en nyckelroll för att på EU-nivå ge röst åt det organiserade civilsamhället, och menade att

”tack vare det organiserade civilsamhällets bidrag kan EU-politiken spegla läget på fältet mer precist, och den kan genomföras på ett mer ändamålsenligt sätt på nationell och lokal nivå”.

Enligt Christina Schweng är denna roll inte bara positiv, utan till och med ett måste: ”Arbetsgivarnas, arbetstagarnas, konsumenternas, jordbrukarnas och de icke-statliga organisationernas förstahandserfarenheter är nödvändiga för att forma ett bättre Europa. Vi fungerar som en bro och måste leva upp till den rollen. Och jag är övertygad om att vi kan.”

De nyutnämnda vice ordförandena för EESK deltog också i debatten. Giulia Barbucci, vice ordförande med ansvar för budget, konstaterade att EU har hanterat den pågående krisen väl, men att det grundläggande medborgardeltagandet fortfarande saknas, och att EESK har en mycket viktig roll att spela i detta sammanhang.

Cillian Lohan, vice ordförande med ansvar för kommunikation, framhöll att EESK-ledamöterna har ett unikt perspektiv på hur EU påverkar vardagen inom olika samhällssektorer.

Kommissionens ordförande Ursula von der Leyen deltog också i debatten via ett videomeddelande, i vilket hon – i likhet med Europaparlamentets talman David Maria Sassoli, Europeiska rådets ordförande Charles Michel och Europeiska regionkommitténs ordförande Apostolos Tzitzikostas – önskade Christa Schweng lycka till under hennes mandatperiod. Alla uttryckte stor uppskattning för EESK:s bidrag och framhöll behovet av att ta hänsyn till civilsamhällets röst inom EU. (dgf)

Cillian Lohan: ”Vi behöver ledarskap vi kan lita på”

Cillian Lohan (Irland) kommer att vara en av EESK:s två vice ordförande under en period på två och ett halvt år oktober 2020–mars 2023. Han kommer att ha ansvar för kommunikation.

Read more in all languages

Cillian Lohan (Irland) kommer att vara en av EESK:s två vice ordförande under en period på två och ett halvt år oktober 2020–mars 2023. Han kommer att ha ansvar för kommunikation.

Efter att ha blivit vald sade Cillian Lohan: ”Vi lever i svåra tider där vi tvingas hantera en global pandemi och dess följder för våra ekonomier när vi egentligen borde investera i en brådskande omställning bort från vårt beroende av föråldrade energisystem. Vi behöver lösningar som ger resultat för alla, och ledarskap vi kan lita på.

EESK har något unikt att tillföra ... Våra resultat måste nå fram till EU-institutionerna med hög och klar stämma.”

I denna avgörande tid ”kan EESK bidra med mervärde i och med att vi skapar samförstånd kring våra bidrag till ny politik, och vi identifierar luckor i lagstiftningen och tar fram konkreta förslag för att täppa till dem. Det vi producerar är resultatet av vår personals och våra ledamöters outtröttliga arbete för att skapa värdefulla och unika perspektiv som på ett avgörande sätt stöds av alla dessa olika grupper inom det organiserade civila samhället. Att förstärka detta arbete kommer att vara min prioritering som vice ordförande”, betonade han.

Cillian Lohan är medlem av gruppen Mångfald Europa och utnämnd till EESK genom miljösektorn. Han har arbetat med politik i Irland genom Irish Environmental Pillar och har varit ordförande för Irish Environmental Network.

Han är en ledande röst inom cirkulär ekonomi och var den första ordföranden för Europeiska plattformen för berörda aktörer inom den cirkulära ekonomin, som han var med och grundade.

Han har lång erfarenhet som delegat vid FN-initiativ såsom klimatkonferensen och det politiska högnivåforumet om målen för hållbar utveckling.

Cillian Lohan har som vd för Green Economy Foundation övervakat en rad ambitiösa projekt, bland annat planteringen av över en miljon träd i Irland och inrättandet av ett fridlysningsområde i Tobago.

Han tillträder sin tjänst som vice ordförande med ansvar för kommunikation efter ett mandat som talesperson för kategorin ”Konsumenter och miljö” vid EESK.

Han har varit föredragande för ett antal viktiga yttranden, bland annat det första omfattande arbetet på institutionell nivå inom EU för att etablera principerna om klimaträttvisa: om klimaträttvisa, EU:s handlingsplan för den cirkulära ekonomin 2015 och 2019, ungdomsengagemang, diskussionsunderlag om ett hållbart EU och tillgången till klimatfinansiering. (mr)

Se ett videomeddelande från EESK:s vice ordförande med ansvar för kommunikation:

Giulia Barbucci: ”Det är mycket viktigt att upprätthålla en sund och öppen budgetförvaltning”

Giulia Barbucci, som företräder en italiensk arbetstagarorganisation, är EESK:s nya vice ordförande med ansvar för budgeten.

Read more in all languages

Giulia Barbucci, som företräder en italiensk arbetstagarorganisation, är EESK:s nya vice ordförande med ansvar för budgeten.

”Jag är glad över att jag får vara en del av ett ordförandeskap som till två tredjedelar består av kvinnor”, framhöll Giulia Barbucci under plenarsessionen. ”När det gäller jämställdhet mellan könen kvarstår mycket arbete för EESK, institutionerna och EU som helhet.”

Giulia Barbucci har sedan 1989 arbetat för CGIL (de italienska arbetstagarnas allmänna centralorganisation), som är Italiens största arbetstagarorganisation. Hon anser att det i dessa tider präglade av ekonomisk kris är mycket viktigt att upprätthålla en sund och öppen budgetförvaltning, med en central prioritering: att se till att ledamöterna kan utföra sitt politiska arbete.

Giulia Barbuccis arbete har alltid varit inriktat på skyddet av arbetstagare, såväl kvinnliga som manliga. I juli i år ledde hon arbetet med yttrandet om Europeiska unionens jämställdhetsstrategi, som är kommitténs bidrag till Europeiska kommissionen.

Under 2002 deltog hon i förhandlingarna om det europeiska ramavtalet om distansarbete, som nu bör ses över mot bakgrund av pandemin. ”Under hälsokrisen har företagen hittat sätt att hanka sig fram, i många fall utan tydliga regler”, påpekade Giulia Barbucci. ”Distansarbetet har dock en enorm inverkan på människor och hushåll – och det är framför allt kvinnor som drabbas, eftersom deras uppgifter även innefattar omsorgsarbete. Det är därför viktigt att värna rätten att inte vara uppkopplad.” (na)

Se ett videomeddelande från EESK:s vice ordförande med ansvar för budgeten:

 

Renewal rate per country

Rekordmånga nya och kvinnliga ledamöter i EESK

EESK:s mandatperiod 2020–2025 har flest nya och kvinnliga ledamöter sedan man började föra statistik över ledamöterna 2010. Andelen kvinnliga ledamöter i kommittén är högre än någonsin: 33 % jämfört med 28 % 2015 och 24,70 % 2010. Irland har 33 % nya ledamöter och 22,22 % kvinnliga ledamöter.

Read more in all languages

EESK:s mandatperiod 2020–2025 har flest nya och kvinnliga ledamöter sedan man började föra statistik över ledamöterna 2010. Irland har 33 % nya ledamöter och 22,22 % kvinnliga ledamöter.

Andelen kvinnliga ledamöter i kommittén är högre än någonsin: 33 % jämfört med 28 % 2015 och 24,70 % 2010. (Se diagram 3.)

För första gången på 15 år är det dessutom en kvinna som ska leda den nytillsatta kommittén, Österrikes Christa Schweng från Arbetsgivargruppen.

Estland är det land som har störst andel kvinnliga ledamöter – 85,71 % – följt av Tjeckien och Kroatien med 66,67 %. I den andra änden av skalan befinner sig Portugal och Cypern, som inte har utsett några kvinnor alls. Sverige har en perfekt könsfördelning. (Se diagram 2.)

Sju länder (de som redan nämnts samt Ungern, Lettland, Litauen och Frankrike) har fler kvinnor än män.

Av de tre grupper som EESK består av är det Arbetstagargruppen som har den största andelen kvinnliga ledamöter (37,96 %), medan Arbetsgivargruppen har den minsta (28,30 %). Mångfald Europa ligger däremellan (32,17 %).

Inför förnyelsen av kommittén flaggade Europeiska unionens råd i sina riktlinjer till medlemsstaterna för behovet av att säkerställa könsbalans. Medan rådet är formellt ansvarigt för att utse EESK:s ledamöter är det medlemsstaternas regeringar som föreslår namn efter att ha hört arbetsmarknadens parter och andra civilsamhällesorganisationer.

Med sina 137 nya av totalt 329 ledamöter är EESK:s nya mandatperiod den av de senaste tre perioderna som har störst andel nya ledamöter, 41,64 %, jämfört med 30 % 2010 och 40,29 % 2015. (Se diagram 4.)

Lettland och Estland har högst förnyelsegrad med fem nya av totalt sju ledamöter vardera, och Bulgarien har lägst förnyelsegrad med två nya av totalt 12 ledamöter. (Se diagram 1.)

 

Andelen ledamöter som gör sin första mandatperiod är minst i Arbetstagargruppen (39 av 108) och störst i Mångfald Europa (52 av 115). Arbetsgivargruppen ligger däremellan (46 av 106).

Den yngsta ledamoten är 27 år gammal medan den äldsta är 76 år. Genomsnittsåldern är 55 år.

Jämfört med Europaparlamentet och Regionkommittén, de två andra EU-församlingar som förnyas regelbundet, om än efter en annan tidtabell, har EESK för närvarande en mindre andel nya ledamöter och kvinnor än Europaparlamentet (58,50 % resp. 40,40 %) men en högre andel än Regionkommittén (31 % resp. 29,10 %). (dm)

Arbetsgivargruppen, Arbetstagargruppen och gruppen Mångfald Europa vid EESK väljer sina nya ledare

De tre intressegrupper som Europeiska ekonomiska och sociala kommittén (EESK) består av utsåg under första dagen av kommitténs konstituerande plenarsession sina nya ordförande för den nya mandatperioden.

Read more in all languages

De tre intressegrupper som Europeiska ekonomiska och sociala kommittén (EESK) består av utsåg under första dagen av kommitténs konstituerande plenarsession sina nya ordförande för den nya mandatperioden.

De nya gruppordförandena är

  • Stefano Mallia för Arbetsgivargruppen,
  • Oliver Röpke för Arbetstagargruppen,
  • Séamus Boland för gruppen Mångfald Europa.

De kommer att inneha sina poster under de kommande två och ett halvt åren, fram till 2023.

Omröstningen ägde rum under gruppernas konstituerande sammanträden, som hölls i anslutning till plenarsessionen.

Stefano Mallia har varit EESK-ledamot sedan 2010. Det tydliga målet för hans ordförandeskap i Arbetsgivargruppen kommer att vara att hjälpa företag att överleva covid-19-krisen och utforma en återhämtning som tar vara på de senaste månadernas tuffa lärdomar. Övergången till en renare ekonomi, som måste ske på ett ekonomiskt hållbart sätt, och digitaliseringen kommer att vara andra prioriteringar. Stefano Mallia betonar att EESK och Arbetsgivargruppen måste vara en naturlig partner till de övriga EU-institutionerna när den europeiska ekonomin diskuteras. Stefano Mallia är partner i EMCS Ltd (konsultföretag som erbjuder tjänster inom ekonomisk analys och företagsrådgivning) och f.d. ordförande för maltesiska handels-, företags- och industrikammaren. Han är framför allt expert på EU:s strukturfonder och finansiering av små och medelstora företag.

Oliver Röpke kommer tillbaka som ordförande. Han valdes in för första gången halvvägs in i förra mandatperioden för att ersätta Gabriele Bischoff när hon blev Europaparlamentsledamot 2019. Han är medlem av ÖGB (österrikiska fackliga centralorganisationen), som han företräder i EFS styrelse, och har sedan 2009 varit ledamot av EESK. Han har utarbetat yttranden om ytterst viktiga sociala frågor, såsom rimliga minimilöner och gemensamma miniminormer inom arbetslöshetsförsäkringen. Oliver Röpke verkar för en kraftfull social återhämtnings- och återuppbyggnadsstrategi för EU för att hantera konsekvenserna av covid-19, med fokus på solidaritet och en social agenda med åtgärder för att skydda arbetstagarnas rättigheter.

Fattigdom och civilsamhällesorganisationernas roll i arbetet för att bekämpa den kommer att stå i centrum för Séamus Bolands första mandatperiod som ordförande för gruppen Mångfald Europa, som under sitt paraply samlar civilsamhällesorganisationer av många olika slag. Den nya ordföranden vill hantera frågan i ett vidare perspektiv, som inbegriper den europeiska gröna given och effekterna av covid-19 på samhället. Séamus Boland är jordbrukare och mångårig aktör i det civila samhället, han är vd för IRL (irländska landsbygdens intresseorganisation), styrelseledamot i IFI (irländska myndigheten för inlandsfiske) och ordförande för Peatlands Council (irländska rådet för torvmarker). Han har varit EESK-ledamot sedan 2011 och föredragande för flera yttranden om jordbruk, landsbygdsutveckling, energi, sociala frågor och brexit.

För ytterligare information – se respektive grupps webbsidor:

Stefano Mallia tar över som ordförande för Arbetsgivargruppen vid EESK

Oliver Röpke fortsätter som Arbetstagargruppens ordförande under EESK:s nya mandatperiod

Séamus Boland från Irland är ny ordförande för EESK:s grupp Mångfald Europa

EESK:s ordförandeskap samt gruppernas och sektionernas ordförande 2020–2023

Nedan finns det nya organisationsschemat för EESK:s ordförandeskap samt gruppernas och sektionernas ordförande 2020–2023

Read more in all languages

Ordförande


 Christa Schweng


Vice ordförande

Cillian Lohan
EESK:s vice ordförande/ordförande för kommunikationskommittén

Giulia Barbucci
EESK:s vice ordförande/ordförande för finans- och budgetkommittén

 
Gruppernas ordförande

Stefano Mallia
Ordförande för Arbetsgivargruppen

Oliver Röpke
Ordförande för Arbetstagargruppen

Séamus Boland
Ordförande för gruppen Mångfald Europa

 
Sektionernas ordförande

Stefano Palmieri
Sektionen för Ekonomiska och monetära unionen, ekonomisk och social sammanhållning (ECO)

Alain Coheur
Sektionen för inre marknaden, produktion och konsumtion (INT)

Dimitris Dimitriadis
Sektionen för yttre förbindelser (REX)

Peter Schmidt
Sektionen för jordbruk, landsbygdsutveckling och miljö (NAT)

Aurel Laurenţiu Plosceanu
Sektionen för sysselsättning, sociala frågor och medborgarna (SOC)

Baiba Miltoviča
Sektionen för transporter, energi, infrastruktur och informationssamhället (TEN)

Pietro Francesco De Lotto
Rådgivande utskottet för industriell omvandling (CCMI)

Redaktör

Ewa Haczyk-Plumley (editor-in-chief)
Daniela Marangoni (dm)

Medverkande i detta nummer

Daniela Marangoni (dm)
David Gippini Fournier (dgf)
Ewa Haczyk - Plumley (ehp)
Laura Lui (ll)
Margarida Reis (mr)
Nicola Accardo (na)

Medverkande i detta nummer

Agata Berdys (ab)
Katerina Serifi (ks)

Adress

Europeiska ekonomiska och sociala kommittén
Jacques Delors-byggnaden, Rue Belliard/
Belliardstraat 99, B-1040 Bryssel, Belgien
Tfn +32 25469476
E-post: eescinfo@eesc.europa.eu

EESK info kommer ut nio gånger om året i samband med EESK:s plenarsessioner. EESK info ges ut på 23 språk.
EESK info är inte att betrakta som en officiell sammanfattning av EESK:s arbete. För sådan
information hänvisar vi till Europeiska unionens officiella tidning eller andra publikationer från
kommittén.
Innehållet i EESK info får återges under förutsättning att källan anges och en länk skickas till redaktören.
 

November 2020
11/2020

Follow us

  • Facebook
  • Twitter
  • LinkedIn
  • Instagram