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Nel marzo 2020 abbiamo iniziato a renderci conto che la pandemia di Covid-19 non era solo una crisi sanitaria, ma avrebbe influito su molti aspetti della nostra vita. Inoltre, alle associazioni e agli attivisti è subito apparso evidente che ci saremmo trovati di fronte a nuove sfide nel nostro lavoro ordinario. Come si è visto, la realtà è stata addirittura peggiore delle aspettative.

Nel maggio scorso abbiamo organizzato un "drink virtuale". Dopo due mesi di confinamento e di telelavoro, abbiamo deciso di incontrarci per scambiare le nostre prime riflessioni su questo periodo.

Insieme con i colleghi del Forum civico europeo, una rete transnazionale che riunisce oltre 100 associazioni e ONG di 27 paesi europei e lavora attivamente su temi quali l'educazione alla cittadinanza, la difesa dei diritti umani e la promozione della democrazia, abbiamo discusso appassionatamente per diverse ore. Ognuno di noi partiva dal proprio punto di vista nazionale, ma siamo tutti arrivati a conclusioni simili.

Sulla base di questi dibattiti, abbiamo deciso di stilare un elenco degli insegnamenti che abbiamo tratto dalla crisi:
1: La nostra sicurezza dipende dalla sicurezza degli altri
Abbiamo bisogno di una protezione sanitaria e sociale universale per tutti, nelle nostra società e in tutto il mondo.

2: Siamo tutti vulnerabili e i nostri destini sono strettamente interconnessi
La solidarietà, l'uguaglianza, i diritti e l'assistenza reciproca devono essere alla base delle relazioni internazionali e della realtà quotidiana di tutti noi.

3: Il bene comune esiste
Le istituzioni pubbliche devono servire, proteggere e realizzare il bene comune, non interessi di parte.

4: La democrazia è il principale strumento di lotta al virus di cui abbiamo tutti bisogno
La sensibilizzazione dei cittadini, la partecipazione civica, un'informazione affidabile, la ricerca e l'istruzione pubbliche, come pure istituzioni trasparenti, sono tutti elementi che garantiscono il perseguimento del bene comune.

5: Il sistema di mercato globale ha fallito
Dobbiamo rilocalizzare la produzione, attuare l'economia circolare e garantire un reddito di base universale per tutti.

6: Siamo i custodi del pianeta, non i proprietari
La natura approfitta delle nostre misure di confinamento per riprendersi dai danni che le abbiamo arrecato. Dobbiamo riportare la giustizia ambientale nel mondo.

7: I lavoratori dei servizi essenziali sono i veri eroi. Le donne sono in prima linea
Il contributo delle donne deve essere riconosciuto nella gerarchia sociale, e quelle che sono "invisibili" devono poter esercitare pienamente i loro diritti.

8: Il ritmo della vita deve rallentare
Il confinamento ci ha obbligati a concentrarci sui legami sociali, ad avere pazienza e a provare compassione: dobbiamo mantenere queste abitudini nel lungo periodo.

9: Abbiamo bisogno di sicurezza a livello umano, sociale e ambientale
Dobbiamo impegnarci per una ripresa e una transizione giuste nel nostro paese, in Europa e nel resto del mondo.

10: Il futuro deve essere diverso dal passato
Dobbiamo mettere a frutto questi insegnamenti e agire tutti insieme.

Abbiamo l'opportunità di imparare altre cose ancora dopo la crisi? Siamo in grado di trasformare questa crisi in una nuova opportunità?
Sono profondamente convinta che il futuro dovrà essere diverso dal passato.

È una situazione del tutto nuova, è la prima pandemia che ho vissuto in prima persona. Facendo una ricerca su Internet ho trovato un elenco delle dieci pandemie peggiori della storia e ho visto che l'ultima a colpire l'Europa prima della Covid-19 è stata la spagnola, nel 1920. Sono anziano, ma non così tanto.

La mia compagna deve fare molta attenzione a non contagiarsi perché soffre di una malattia polmonare respiratoria cronica che la rende estremamente vulnerabile ai germi. Quindi siamo molto cauti nell'intrattenere contatti con le altre persone. Questo significa nuove esperienze per tutti e due. Lei vive più o meno in autoisolamento per evitare il rischio di contagio. E a me ora toccano delle incombenze di cui prima era lei ad occuparsi, come andare a fare la spesa. Prima della crisi, la aiutavo, seguendola con il carrello mentre lei lo riempiva. Ma ora è diverso.

Spingere il carrello è facile, basta seguirla mentre lei lo riempie, e intanto ci si può perdere nei propri pensieri, riflettendo su come creare un mondo migliore. Da quando questo compito grava interamente su di me, lo stress della scelta mi paralizza davanti a ogni scaffale. Sulla lista della spesa c'è scritto "caffè" e sugli scaffali ci sono decine di marche diverse che sembrano tutte uguali. E qual è la carta igienica che usiamo noi: quella a 1, 2, 3 o 4 veli? Mia moglie sa quale prodotto vuole e dove si trova, entriamo e usciamo in pochi minuti. Per me i negozi sono dei labirinti: solo nel reparto birra non sento lo stress della scelta, per tutto il resto mi ci vogliono ore - con i pensieri che si perdono in dilemmi assurdi.

Mi ha sorpreso il modo in cui gli olandesi hanno reagito inizialmente alla pandemia. La risposta è stata unanime e solidale. Purtroppo la durata dell'attenzione umana si è rivelata piuttosto breve per uno sparuto gruppo di individui uniti ma per il resto deplorevoli: nel giro di poche settimane la loro solidarietà si è sgretolata. La gente ha smesso di rispettare le regole, ha cominciato ad accusare il governo di calpestare i loro diritti fondamentali e di limitare le loro quattro libertà. Così, per rivendicare il loro inalienabile diritto di fare festa, presi da una rabbiosa follia, hanno fatto causa contro lo Stato.

Grazie al cielo viviamo in Europa, dove la democrazia e lo Stato di diritto sono relativamente ben garantiti (nella maggior parte degli Stati membri) e l'assistenza sanitaria è piuttosto buona rispetto ad altre parti del mondo. Se guardiamo come la situazione sociale creata dal virus colpisce le diverse generazioni, i giovani sono quelli che soffrono di più, proprio per la loro età. A 19 anni si dovrebbe avere il ragazzo o la ragazza, esplorare la propria sessualità e scoprire quella piccola follia chiamata amore. Ma in tempi di pandemia anche un abbraccio innocente è tabù. Questo genere di cose rende i giovani insicuri, disorientati dai loro desideri insoddisfatti.

La questione fondamentale è cosa fare con l'economia. Ripartire come se niente fosse, una volta che la pandemia sarà sotto controllo? Oppure cogliere questa opportunità, allontanarsi da un sistema dominato da monopolisti cannibali e passare a un modello inclusivo con iniziative sostenibili e su piccola scala, in uno spirito di coesistenza pacifica con grandi imprese responsabili? La scelta tra continuare come prima o cambiare il nostro comportamento da lemming sarà quella che definirà il nostro futuro e deciderà della nostra sopravvivenza o della nostra estinzione - persi nell'abisso dell'autodistruzione.

Auguro a tutti una piacevole pausa estiva, con qualche momento di meditazione, di riflessione e - a chi tocca - di pentimento.

Abbiamo dovuto affrontare una situazione che non avevamo mai vissuto in precedenza. Il virus è arrivato all'improvviso e si è diffuso molto rapidamente, e l'intero paese è stato posto in completa quarantena. Poiché la situazione era senza precedenti, non avevamo alcuna esperienza che ci aiutasse a gestirla nel modo più efficace. "Cosa succederà adesso?", ci siamo chiesti. All'inizio siamo sentiti spaventati e impotenti. Per quanto riguarda le imprese, tutti i piani per l'anno in corso (2020) sono stati abbandonati praticamente all'istante e, a causa della situazione incerta, anche tutti i piani futuri sono circondati da un elevato grado di incertezza.

Tutti ci ponevano la stessa domanda: e ora? Come dobbiamo comportarci in questa nuova situazione: la quarantena, il completo isolamento e nessuna possibilità di sapere quando sarà finita? Le paure le e preoccupazioni più forti sono sempre causate dall'incapacità di prevedere ciò che succederà in futuro. Anche le imprese, inizialmente, hanno reagito in modo analogo. Tutti volevano che dicessimo loro quanto sarebbe durata questa situazione, quale sarebbe stata la risposta del governo e su che tipo di aiuto avrebbero potuto contare. Già in una fase molto precoce stava emergendo chiaramente che non ci trovavamo tutti nella stessa posizione: per alcuni settori economici, come il turismo e la logistica, la crisi ha significato la rovina, mentre per altri, come il settore informatico e l'industria alimentare, ha creato nuove opportunità e sfide.

Fortunatamente il governo, sebbene di recente costituzione, ha risposto in modo rapido e adeguato, cosicché abbiamo elaborato insieme i programmi d'azione, di sostegno, di incentivi, ecc. A tal fine abbiamo mantenuto contatti diretti e continui con un gran numero di membri di diversi settori, al fine di essere informati quanto più possibile sulla situazione dei singoli settori, raccogliere quante più idee possibile sulle forme di aiuto che sarebbero state più efficaci e fornire informazioni ai rappresentanti del governo.

Ciò che mi è mancato di più sono stati i contatti e le comunicazioni dirette. Il fatto è che, in questo periodo, la comunicazione si sia spostata il più possibile online, mentre la comunicazione faccia a faccia è in gran parte scomparsa. Il gigantesco salto della digitalizzazione nella comunicazione elettronica tra le imprese e tra lo Stato e le imprese, nonché con il pubblico e gli utenti, può essere considerato uno dei maggiori vantaggi della Covid-19.

I risultati ci hanno dimostrato che gli elementi più importanti sono una buona organizzazione e una buona disciplina da parte di tutti i cittadini nell'accettare e rispettare le istruzioni e le misure, poiché solo queste possono portare alle soluzioni giuste.

Il fatto è che la Covid-19 comporterà cambiamenti in molti settori. Tuttavia, non sappiamo nemmeno quanto durerà l'epidemia, né se, quando sarà finita questa crisi, inizieremo a contare i periodi che intercorrono tra un'ondata di Covid-19 e l'altra, perché non saremo in grado di debellare definitivamente il virus. La crisi si è manifestata in tutti i settori, dall'istruzione alla sanità, ai settori finanziario ed economico. Non sappiamo quale sarà la situazione una volta terminata la crisi né in che misura sarà stata danneggiata l'economia.

Si verificheranno molti cambiamenti che non sono ancora noti, e quindi è sbagliato chiedersi quali posti di lavoro saranno soppressi. Dobbiamo adoperarci tutti per garantire che, quando la crisi sarà passata, le nostre imprese e quindi i nostri posti di lavoro siano il più possibile competitivi. Ciò sarà possibile non solo con l'aiuto degli Stati, ma anche attraverso un'educazione continua a tutti i livelli.

Il periodo di isolamento ci ha chiaramente dimostrato che la comunicazione digitale non può sostituire da sola i contatti diretti, che sia nelle scuole, nelle imprese o in altre attività. Pertanto, il nostro obiettivo è naturalmente quello di ripristinare la comunicazione diretta, sia all'interno della nostra associazione che con tutti coloro con i quali attualmente comunichiamo solo attraverso strumenti online.

Tra la fine di febbraio e l'inizio di marzo, mentre erano in corso studi e dibattiti, abbiamo partecipato con i nostri amici bulgari ai gioiosi festeggiamenti della marteniza, come facciamo sempre in questo periodo dell'anno. Abbiamo indossato sottili bracciali di fili rossi e bianchi intrecciati e ci siamo scambiati bamboline di lana come portafortuna. L'ottimismo della primavera era palpabile. Ci siamo augurati ogni successo per la fase finale del mandato quinquennale del CESE,

ignorando istintivamente la minaccia del virus, che si stava diffondendo in Asia, per le nostre vite ordinate nel cuore dell'UE. È vero che dall'Europa meridionale stavano già giungendo avvertimenti e segnali d'allarme preoccupanti, ma dovevamo proteggere le procedure delle istituzioni europee dalla pandemia. Inoltre, come affermavano scherzosamente i nostri colleghi dell'altra sponda del Danubio, come ultima risorsa un sorso di "rakia marteniza", come medicina dalla farmacia di casa, non poteva fare male. In effetti, l'invito a utilizzare i prodotti disinfettanti nelle sale riunioni veniva ignorato, ma eravamo convinti che la situazione fosse sotto controllo per cui i nostri timori riguardo al virus erano stati dissipati.

Mercoledì 11 marzo stavo ancora discutendo le raccomandazioni in merito al piano di investimenti per un'Europa sostenibile con il gruppo di studio ECO/505. All'interno delle sezioni stavamo elaborando dei piani d'azione e prenotando i nostri prossimi viaggi quando improvvisamente, una settimana più tardi, la vita si è fermata. Confinamento! Potrei paragonarlo metaforicamente a un treno costretto a frenare all'improvviso, sprigionando scintille dalle rotaie.

Nessuno si aspettava le misure di contenimento che di giorno in giorno diventavano più rigorose, colpendo le fondamenta stesse della nostra vita. È stato uno tsunami psicologico senza precedenti, per citare il poeta Ildefons Gałczyński, "una tristezza ci ha attraversato lo spirito". È stato la sorpresa di dover rimanere a casa come anche la paura quotidiana. È stato interrogarsi su come poter ricevere aiuto e prodotti essenziali, ripensare le nostre abitudini.

Mai avrei pensato che non sarei tornato a Bruxelles fino a giugno, viaggiando in automobile lungo autostrade deserte perché i voli non avevano ancora ripreso. Ricordo di aver stampato l'autorizzazione di viaggio che avevo ricevuto per e-mail dal Segretario generale, il "laissez-passer della Covid-19" rilasciato il 29 maggio 2020 in quattro lingue e contrassegnato da un impressionante timbro circolare. Questo documento doveva servire a garantire che non avrei dovuto rispettare la quarantena.

Per sicurezza, ho chiesto conferma per telefono ai servizi sanitari delle regioni tedesche che dovevo attraversare in automobile. L'8 giugno, a Bruxelles, ho partecipato alla prima riunione ibrida del gruppo di studio ECO/510 e poi, il 10 e l'11 giugno, alla sessione plenaria.

La stampa e i social media erano già sommersi da commenti e sospetti riguardo ai presunti reali creatori del virus. Purtroppo, almeno per ora, questa situazione non ha portato a un capolavoro contemporaneo paragonabile al "Decameron", l'opera composta dal Boccaccio nel XIV secolo, o al romanzo "La peste" scritto nel 1947 da Albert Camus, che mettono chiaramente in luce i limiti della natura umana e la lotta del genere umano contro le malattie.

Alla luce dell'esperienza del lockdown su scala mondiale e degli avvertimenti circa una seconda ondata di SARS-CoV-2, questa volta in combinazione con l'influenza stagionale, che ogni anno in molti paesi miete un gran numero di vittime, addirittura superiore a quello dell'epidemia di Covid-19, ho riflettuto sul significato di "servizi di interesse generale", che per decenni sono stati trascurati.

La pandemia di Covid-19 ha finalmente messo in evidenza la grande importanza della funzione stabilizzatrice dei fornitori di questi servizi a livello locale, regionale ed europeo. La società ha finalmente iniziato a riconoscere il carattere essenziale del loro ruolo, che costituisce il pilastro del modello sociale europeo e, potenzialmente, di una ripresa economica nel quadro degli strumenti Next Generation EU e Green Deal europeo.

I servizi di distribuzione di energia e acqua, di smaltimento dei rifiuti e di trasporto pubblico in tempi di crisi economica hanno permesso alle nostre comunità di continuare a vivere e hanno garantito sicurezza. Dopo tutto, senza investimenti in questi settori non sarebbe possibile svolgere azioni quotidiane come fare la doccia a casa di mattina, preparare il caffè, raggiungere il posto di lavoro oppure l'ospedale in tempo. Altrettanto vale per le questioni relative all'assistenza sanitaria e all'assistenza alle persone con disabilità e agli anziani. Tali servizi non funzionerebbero senza procedure di gestione delle crisi o se i servizi di interesse generale non si fondassero su un'intesa politica e sul sostegno dei cittadini.

Analogamente dobbiamo occuparci di ambiti di enorme importanza quali l'istruzione e la ricerca nonché del concetto generale di cultura, e solo allora potremo lamentarci delle difficoltà che abbiamo incontrato durante la crisi.

11 marzo, rientro a Roma, a casa. Clima pesante, angoscia; nell'Italia del Nord già si contano i morti. Mia figlia Ilaria è rientrata da Milano, dove studia, e Miriam, la più grande, vive e lavora a Barcellona, ed è molto preoccupata.

A sera il Premier Conte dichiara la quarantena per tutto il territorio nazionale. Nelle zone "rosse" del Nord, il blocco è già attivo e prevede l'isolamento per i cittadini di quelle aree.

Le scuole vengono chiuse, il campionato di calcio e le attività ludico-sportive sospese, le visite ai malati nelle strutture sanitarie vietate. Non si può viaggiare con mezzi pubblici e privati, e le attività produttive non necessarie vengono interrotte.

Una cappa di irrealtà avvolge l'Italia. Disorientamento, paura: il virus sembra espandersi incontrollato e impossibile da arrestare.

Due immagini simboleggiano la dura realtà: la lunga colonna di mezzi militari a Bergamo che trasporta le salme fuori dalla regione, perché nei cimiteri non c'è più posto, e l'immagine forte e indelebile di Papa Francesco che prega in Piazza San Pietro deserta, il 28 marzo in mondovisione TV.

Il sindacato italiano si attiva subito con il Governo per la sicurezza delle attività produttive essenziali, da tenere aperte per garantire ai cittadini i rifornimenti necessari nei supermercati o le medicine nelle farmacie. Il sindacato non ha mai interrotto l'attività a sostegno di chi perde il lavoro, o cercando accordi con gli imprenditori per avviare il lavoro a distanza, o per garantire sostegno al reddito, non più assicurato.

La situazione negli ospedali è fuori controllo: esauriti i posti letto, le terapie intensive allo stremo, come i lavoratori della sanità: infermieri, medici, inservienti, obbligati a stare lontani da casa in quarantena, lavorano senza sosta, con il tremendo peso psicologico di assistere persone che muoiono senza il conforto dei loro cari.

In quella fase ci siamo detti tutti che "non avremmo dimenticato quanto accaduto". Oggi proviamo ad andare avanti, ma il virus non è sconfitto: piccoli o grandi focolai spuntano nei vari Paesi dell'Unione, e ciascuno reagisce a modo suo, con proprie misure. Proprio adesso che l'Unione europea, grazie all'enorme sforzo economico messo in campo per tutti i Paesi, dovrebbe agire in modo compatto coordinando gli sforzi dei singoli Stati, ci rendiamo conto come questo sia ancora difficile.  Ma da soli non si può vincere questa guerra.

La voce del sindacato in questi mesi è stata più forte che mai. Il sindacato non è un concetto astratto: sono i lavoratori e le lavoratrici che indicano al Paese le giuste rivendicazioni di uguaglianza sociale, dignità e rispetto. Coloro che hanno vissuto la realtà degli ospedali, delle case di riposo per anziani, del commercio, delle pulizie, dei trasporti, delle imprese in cui si violano i diritti di base su salute e sicurezza nei luoghi di lavoro, possono indicarci come cambiare un modello economico e sociale che sta rivelando i suoi limiti e minaccia il futuro di chi verrà dopo di noi.

Ecco, questo vorrei per le mie figlie, Ilaria che studia a Milano, e Miriam che lavora a Barcellona: un mondo a loro misura, sostenibile a livello economico, ambientale e sociale.

L'impatto della pandemia ha reso nuovamente visibili le frontiere in Europa, talvolta persino all'interno dello stesso paese. Si potrebbe pensare che, di conseguenza, le possibilità di cooperazione transnazionale tra regioni e città siano diminuite. In realtà, si è verificato il contrario.

Com'è stato affrontare il confinamento in Bulgaria? Ebbene, per una persona come me, dinamica, energetica e appassionata di attività all'aperto, è stato difficile. C'erano molte restrizioni, dovevamo rimanere a casa e potevamo uscire solo durante gli orari di apertura dei negozi essenziali per acquistare prodotti alimentari, medicinali o prodotti per la casa. Il distanziamento sociale di almeno 1,5 m era obbligatorio sia all'interno che all'esterno dei negozi. Le cose erano piuttosto complicate: ogni volta che uscivamo da Sofia, dovevamo compilare un modulo che indicasse il motivo e il luogo in cui ci stavamo recando ed esibirlo alla polizia su richiesta.

La notizia positiva è che la popolazione è diventata molto più autosufficiente e che i cittadini hanno imparato ad apprezzare di più gli alimenti locali, i fornitori locali e le filiere alimentari corte. È cresciuta la domanda di alimenti provenienti dalle aziende agricole e acquistati direttamente dai coltivatori. Sono sorte iniziative di base per promuovere il giardinaggio e la produzione su piccola scala di verdure ed erbe,

e i mercati restano aperti al pubblico. Rappresentano un luogo tradizionale per la vendita di prodotti alimentari, sementi, piantine di ortaggi, frutta e verdura e fiori. Lasciarli aperti – con rigorose misure di sicurezza da rispettare – contribuisce a preservare un senso di normalità e una routine familiare.

Nelle zone montane sono stati molto attivi anche i gruppi di azione locale, che per sostenere ulteriormente i piccoli produttori locali di alimenti durante l'epidemia hanno raccolto e condiviso utili contatti sui loro siti web.

Infatti, per rispettare le varie restrizioni di viaggio e di contatto, nella mia organizzazione abbiamo dovuto annullare molte delle riunioni e degli eventi che di solito facilitano l'avvio di iniziative di cooperazione e la diffusione dei risultati. Tuttavia, tali restrizioni non hanno posto fine alle nostre attività, tutt'altro. Continuiamo a lavorare insieme in modo efficiente per rendere le regioni montane più forti e ancora più resilienti. In alcuni casi abbiamo adattato i nostri piani di lavoro e stiamo mettendo a punto soluzioni comuni per aiutare le regioni e le città vulnerabili dell'UE ad affrontare meglio l'attuale emergenza.

Abbiamo lanciato una piattaforma denominata "Dare una mano" per favorire la solidarietà nelle zone rurali. Essa promuove la solidarietà tra i cittadini, mettendo in contatto le persone che necessitano di assistenza con volontari disposti, letteralmente, a "dare una mano". Le sue attività si concentrano sull'assistenza alle persone vulnerabili, i disabili e gli anziani con acquisti o assistenza a domicilio (non assistenza personale) e sull'organizzazione di servizi di babysitter per i genitori che devono lavorare e non riescono a trovare una soluzione diversa per i loro figli.

Nelle zone rurali e montane sono nate molte altre iniziative, a dimostrazione della resilienza e del forte senso di assistenza reciproca che prosperano nelle nostre comunità. Ciò che ho imparato durante questo periodo è che non devo rimandare i miei progetti di vita! Essere attivi è ciò che ci salva in tempi difficili.

Dall'annuncio del confinamento, le strade si sono svuotate. Quello che colpisce è il silenzio. Basta con le corse da un impegno all'altro, i viaggi all'estero per una riunione di due ore, i clacson in città, gli autobus che non arrivano... Come tanti altri, abbiamo rispettato la reclusione forzata, adeguandoci alla bell'e meglio a questo nuovo stile di vita. Il telelavoro è risultato facile per me, ma impossibile per mio marito, perché la sua professione e le infrastrutture non si presta(va)no. Questa impossibilità di adattamento gli è costata qualche notte insonne, a causa dell'assenteismo record dei suoi dipendenti. La paura si è diffusa a una velocità almeno pari a quella del virus.

Adesso che è passata la prima ondata mi chiedo: in che stato psicologico, sociale ed economico usciremo da questa crisi? La pandemia ci ha consentito, è vero, di ridefinire ciò che è essenziale e di prendere coscienza dei temi ecologici, ma ha anche fatto da sfondo, su scala nazionale e mondiale, a dei comportamenti individuali. Nessuno in Lussemburgo si aspettava di rivivere la chiusura delle frontiere. Il lavoro dei frontalieri è essenziale nel Granducato, e la restrizione della circolazione delle persone ci ha fatto temere, tra l'altro, una scarsità di personale di cura.

Questa crisi è stata anche un'occasione di riflessione sulla nostra vulnerabilità. Ci rendiamo conto di essere dipendenti, non solo dal personale di cura, ma anche dai comportamenti altrui.

La ripresa economica si realizzerà insieme. Nel momento in cui in alcuni paesi, in nome della resilienza, si parla di nazionalizzazione delle catene del valore, dovremmo evitare il nazionalismo e il ripiegamento delle economie su sé stesse. La riflessione su una maggiore autonomia dalla globalizzazione deve avvenire a livello europeo. Questa crisi ci offre in un certo senso l'opportunità di fermarci un attimo a riflettere su noi stessi.

Essendo farmacista, durante la pandemia di Covid-19 mi sono occupata intensamente della medicina di genere. Già nel campo della salute mentale le disparità di genere in tempi di Covid-19 sono particolarmente evidenti.

In confronto, gli uomini vengono ricoverati in terapia intensiva più di frequente e il loro tasso di mortalità è anche più elevato - soprattutto tra i più giovani.

Da quando è stato introdotto il confinamento, le giovani donne si ammalano più spesso per effetto del loro nuovo ruolo nella società: lavoro precario, tempo parziale, maggiori contatti con la gente, meno telelavoro, mansioni di assistenza.

È necessario riconsiderare i ruoli svolti da donne e anziani all'interno della famiglia, perché anche gli anziani sono discriminati. Personalmente, continuerò a portare avanti un dialogo sull'argomento.

In questo periodo mi sono seduta davanti alla nostra farmacia, su una panchina, e ne ho discusso con alcuni familiari, che si sono tutti detti soddisfatti di questo dialogo.

Ho salutato dalla strada gli anziani dietro i vetri delle loro stanze nella casa di riposo del mio quartiere, e tutti insieme abbiamo anche cantato.

Occorre vincere la solitudine e dare sostegno alle famiglie. La politica deve riservare particolare attenzione a tale aspetto promuovendo l'occupazione nel settore, ma fintanto che ciò non avverrà, noi dobbiamo sostenere tutti.

Ho anche interrogato alcuni genitori riguardo ai vari aspetti dell'istruzione e organizzato videoconferenze con gli insegnanti sull'alfabetizzazione mediatica.

Inizialmente paura e stupore

Paura, quella vera. Quella che ha fermato tutto, quella che, al momento del bilancio serale delle vittime, fa temere per le persone care, quelle più giovani, più anziane e più fragili. Quella che ci ricorda che le tenebre sono in agguato e attendono.

Stupore per la mancanza di preparazione dei servizi sanitari pubblici francesi, dal corpo medico in prima linea ai cittadini nelle retrovie, tutti erano privi degli strumenti di base per proteggere se stessi e curare gli altri. Stupore anche di fronte alla capacità della società di un intero paese come la Francia, compresi i territori d'oltremare, di far cessare di colpo ogni segno di attività umana, di abbandonare le città e le scuole, dopo un lungo inverno di legittima rivolta sociale nelle strade.

Il mondo, ancora più globalizzato a causa della pandemia, con il confinamento si è quindi frammentato in una moltitudine di individui giustapposti. La pandemia ha ampliato tutte le disparità.

Il ritorno dello Stato

I servizi pubblici, in particolare quelli sanitari, hanno la missione di far trionfare la vita. Gradualmente hanno ricevuto supporto logistico e talvolta hanno attuato misure più simili a uno spettacolo, come i trasferimenti di alcuni malati in treno o elicottero, mentre le cliniche private disposte a prestare assistenza non venivano coinvolte.

Lo Stato ha sì prestato aiuto alle imprese che forniscono servizi essenziali nelle città affinché potessero espletare la loro missione di far trionfare la vita, assicurando l'approvvigionamento e i servizi di nettezza urbana, ecc.

Ma i loro dipendenti si sono trovati in situazioni molto diverse in termini di protezione dal virus, e non sono stati sistematicamente ricompensati per i servizi prestati.

Poi la resilienza

La resilienza è giunta grazie ai legami, sia essenziali che ludici, tra insegnati e studenti, attraverso le reti, il telefono, la radio, la televisione, i media: era necessario occupare il tempo, gestirlo e lavorare. Ogni sera alle 20 i cittadini, dalle loro finestre, hanno dedicato un applauso al personale sanitario mentre lo Stato non ha dato loro il riconoscimento atteso.

I dipendenti hanno riscoperto le loro capacità di innovazione. Il telelavoro, che era stato talvolta negato ad alcuni lavoratori, si è diffuso rapidamente. I genitori, in particolar modo le madri, hanno dovuto svolgere due professioni: quella di madre e quella di insegnante.

Il ruolo di intermediazione svolto dai sindacati tra lavoratori, datori di lavoro e governo ha ridato legittimità alla loro azione nel paese. Ora bisogna sperare che siano non solo sentiti ma soprattutto ascoltati.

L'Europa

L'Unione europea, dopo le prime dichiarazioni della Commissione, ha anch'essa sorpreso i cittadini!

Gli aiuti annunciati sono ben più cospicui di quelli previsti dal piano Marshall. Che boccata di ossigeno per la ripresa! Ma i governi e il parlamento hanno rapidamente trovato i motivi per tergiversare che ben conosciamo.

Eppure, molte piccole imprese, con un numero limitato di dipendenti e di risorse, sono già fallite nel paese: piccoli ristoranti venduti in perdita, giovani che avevano da poco lanciato la loro attività, ecc. Le banche da parte loro sono assenti. I dipendenti hanno diritto alle indennità di disoccupazione parziale fino a settembre, ma dopo? Nonostante l'aiuto ricevuto dagli Stati interessati, alcune grandi imprese come Air France-KLM (che hanno ricevuto 7 miliardi di euro dai Paesi Bassi e dalla Francia) e Airbus licenziano i loro dipendenti, un vero e proprio scandalo. Proprio ora che, dopo l'estate, 700 000 giovani si affacciano sul mercato del lavoro.

Il giorno dopo

Comincia a somigliare sempre di più al giorno prima. Innanzitutto perché il virus è ancora in circolazione. In secondo luogo, perché le riforme che erano in corso "prima" torneranno "dopo", mentre il mondo del lavoro in Francia non ne vuole sapere. Il governo rassicura i cittadini sul fatto che le imposte non serviranno a finanziare la caduta de 13 % del PIL, ma la serie di licenziamenti e di aumenti dei prezzi di quest'estate non finisce più, colpendo i settori dell'energia, dei trasporti, dei prodotti ortofrutticoli, ecc.

Alla luce degli insegnamenti tratti dalla crisi, l'organizzazione del lavoro cambierà. Il telelavoro, il lavoro su piattaforma digitale e in videoconferenza richiederanno norme che ancora non esistono. Dopo la resilienza, occorre passare alla vigilanza. La crisi rivelerà che i più forti sul piano economico sono quelli che se la cavano sempre meglio e che quelli con minori risorse soffrono sempre di più? Nella regione di Parigi, il dipartimento più povero ha registrato il maggior numero di malati. C'è forse qualcosa di nuovo?

Quando l'11 marzo è scattata l'emergenza coronavirus in Danimarca, assieme ai colleghi mi sono adoperata per assicurare una interruzione ordinata dell'attività dei nostri membri. Molti dipendenti hanno dovuto lavorare da casa, mentre altri hanno operato in situazioni stressanti negli ospedali, nelle RSA e nel settore dei servizi, rimasti aperti durante tutta la crisi. È stato necessario fornire risposte chiare e assicurare una stretta collaborazione con i colleghi. 

In qualità di vicepresidente della Confederazione europea dei sindacati (CES), ho anche avuto la necessità di lavorare con colleghi di altri paesi. Sono lieta per l'accordo tripartito sul regime temporaneo di compensazione salariale che noi (governo danese e parti sociali) abbiamo siglato il 14 marzo. L'accordo interessa i dipendenti di imprese private con particolari difficoltà finanziarie dovute all'emergenza Covid-19.

Le imprese hanno utilizzato questo nuovo regime quando hanno deciso di non aderire alle disposizioni esistenti per il licenziamento temporaneo dei dipendenti senza retribuzione. Sono stati istituiti regimi di sostegno per le piccole imprese, i lavoratori autonomi e i liberi professionisti. Alcune parti dell'accordo presto non saranno più valide e stiamo attualmente negoziando per rinnovarle, affinché i lavoratori dipendenti continuino ad essere protetti.

Anch'io ho lavorato da casa e in poco tempo sono diventata esperta nell'utilizzo dei nuovi strumenti virtuali. Trascorrere tutto questo tempo a casa avrebbe potuto rivelarsi molto stressante a causa dell'incertezza sul futuro, ma alla fine mi ha invece permesso di concentrarmi interamente sul lavoro e di dedicare più tempo alla famiglia. Sono convinta che questi ultimi mesi abbiano permesso a me e ai colleghi di focalizzare maggiormente l'attenzione sulla nostra missione fondamentale e abbiano contribuito a rendere più disciplinate le riunioni. Inoltre, a livello personale ho avuto la possibilità di concentrarmi sugli aspetti essenziali della mia vita.

Lungi da ogni ripiegamento nazionalista o tentazione autoritaria, la cooperazione risulta fondamentale a livello europeo. Lavorare tra gli Stati per combattere il virus ma anche per contrastarne le cause e le conseguenze è essenziale, soprattutto perché le future pandemie, proprio come gli inquinamenti, il cambiamento climatico o la crisi della biodiversità, non conoscono frontiere. L'Europa dispone di potenti leve per porre nuovamente l'interesse pubblico al centro dello sviluppo del continente. Migliorando il patto verde, la politica agricola comune e il quadro finanziario pluriennale, potremmo realizzare un importante riorientamento dei progetti e dei finanziamenti europei e nazionali per garantire che l'Europa, prima potenza mondiale, segua la traiettoria di un mondo vivibile.

Preferire la cooperazione alla concorrenza, dal livello individuale a quello internazionale, significa compiere un percorso tutt'altro che tranquillo. Difendere unicamente il proprio interesse personale sembra essere una soluzione decisamente comoda. Di fronte a questa tentazione dobbiamo ricordare che tale visione a breve termine comporterebbe una sconfitta per noi: si tradurrebbe in un violento effetto boomerang. Le crisi sono storiche, la sfida sembra essere immensa e non è da soli che riusciremo ad affrontarla.

Il mio invito è pertanto privo di ambiguità: per uscire da queste crisi, mettiamo da parte i nostri egoismi e cooperiamo al servizio dell'interesse generale. Abbiate cura di voi, dei vostri cari, degli estranei in difficoltà, del mondo che vive che vi circonda e cerchiamo di impiegare le nostre energie per aiutarci a uscire da queste crisi senza precedenti che stiamo attraversando.