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31/10/2019
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42/2019

Un débat avec Michel Barnier, négociateur en chef de l’Union européenne pour le Brexit, a été organisé dans le cadre de la session plénière du Comité économique et social européen (CESE) le 30 octobre. Au cours de ce débat, M. Barnier a plaidé en faveur d’un partenariat étroit entre l’Union européenne et le Royaume-Uni après le Brexit, en gardant à l’esprit que la paix en Irlande doit être une priorité et que l’intégrité du marché unique n’est pas négociable.

27/09/2019
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41/2019

Cooperation and partnership between governments and civil society will be crucial for completing ambitious reforms needed for the deepening of the Economic and Monetary Union. Taking into account economic, social and environmental aspects is equally important for strengthening the social role of the European semester, concluded a high-level panel of top EU officials and experts at the plenary session of the European Economic and Social Committee (EESC).

29/08/2019
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37/2019

Date limite d’introduction des candidatures: le 6 septembre 2019.

Le Comité économique et social européen invite les organisations de la société civile et les citoyens de toute l’Union européenne à présenter leur candidature à son prix phare de la société civile. Cette année, le prix récompensera les initiatives qui luttent contre les stéréotypes de genre, en promouvant l’égalité des chances entre les femmes et les hommes et leur égalité de traitement dans tous les domaines de la vie économique et sociale.

18/07/2019
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35/2019

Lors de sa session plénière du 18 juillet, le Comité économique et social européen (CESE) a accueilli à son siège à Bruxelles la ministre finlandaise des affaires sociales et de la santé, Aino-Kaisa Pekonen, venue présenter le programme de la présidence finlandaise de l’UE. Ce programme met plus particulièrement l’accent sur la durabilité et le bien-être des citoyens. La ministre a également inscrit le renforcement de l’état de droit et des valeurs de l’UE parmi ses autres priorités. 

08/07/2019
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34/2019

L’impôt sur les sociétés pourrait constituer la forme d’imposition la plus préjudiciable à la croissance économique. Contrairement à la perception qu’en a le public, les recettes de l’impôt sur les sociétés par rapport au PIB n’ont pas diminué ces quarante dernières années. Les pays ayant réduit leurs taux d’imposition des sociétés ont vu leurs investissements augmenter lors des années qui ont suivi. Il ne s’agit pas de niveler par le bas, mais plutôt de ramener le taux d’imposition des sociétés à environ 20 %. Les recettes sont stables, voire en augmentation.

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