The EESC issues between 160 and 190 opinions and information reports a year.
It also organises several annual initiatives and events with a focus on civil society and citizens’ participation such as the Civil Society Prize, the Civil Society Days, the Your Europe, Your Say youth plenary and the ECI Day.
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The EESC brings together representatives from all areas of organised civil society, who give their independent advice on EU policies and legislation. The EESC's326 Members are organised into three groups: Employers, Workers and Various Interests.
The EESC has six sections, specialising in concrete topics of relevance to the citizens of the European Union, ranging from social to economic affairs, energy, environment, external relations or the internal market.
Dans leurs travaux consultatifs, le Comité économique et social européen et le Comité européen des régions sont engagés depuis longtemps dans le développement durable et la lutte contre les changements climatiques. Mais, au sein même de nos bureaux, mettons-nous réellement nos recommandations en pratique?
Afin de garantir que les Comités agissent de manière aussi soucieuse de l’environnement que possible, nous nous sommes engagés, depuis 2008, dans la mise en place du système de management environnemental conforme à EMAS.
Dans la nouvelle normalité géopolitique, celle de l’après-COVID-19, les problématiques liées au climat, à la numérisation, aux droits de l’homme et au travail auront une incidence sur le commerce. L’heure est venue de repenser les règles mondiales et celles de l’UE et de concevoir des outils efficaces pour améliorer l’accès aux marchés et développer un cadre où les acteurs de l’économie puissent se mesurer en toute égalité. En tant qu’acteur sur la scène mondiale, l’Union européenne devra agir avec habileté lorsqu’elle adoptera sa nouvelle politique commerciale.
La contribution du Comité économique et social européen et des Conseils économiques et sociaux nationaux à la Conférence sur l’avenir de l’Europe
Conclusions de la réunion annuelle des présidents et secrétaires généraux du Comité économique et social européen et des Conseils économiques et sociaux de l’Union européenne
Paris, les 22 et 23 novembre 2021
Ce rapport de recherche a été réalisé dans le cadre d'un projet intitulé « La définition de travailleur dans l'économie de plate-forme » (CES/FSA/09/2020), qui a été commandé par le groupe des travailleurs du Comité économique et social européen. Le rapport vise à contribuer aux débats sur les risques pour les travailleurs de plate-forme et les solutions réglementaires.
L’étude donne un aperçu de la mesure dans laquelle une sélection de plans nationaux pour la reprise et la résilience après la COVID-19 ont adopté les principes de l’économie du bien-être et du développement durable. L’un des principaux axes du rapport est d’évaluer dans quelle mesure les représentants de la société civile ont contribué aux plans et de déterminer leur rôle futur envisagé dans la mise en œuvre des réformes et investissements prévus.
Les mesures bureaucratiques auront très peu d’effets sur l’écart de rémunération entre les femmes et les hommes
Si l’on veut combler le fossé salarial, il s’impose d’en évaluer soigneusement les causes premières et de les cerner correctement. L’UE et les États membres doivent prendre des mesures stratégiques qui remédient à la ségrégation horizontale et verticale sur le marché du travail, aux stéréotypes sexistes et à la fourniture insuffisante de services en matière de garde d’enfants et de prise en charge de longue durée.
Suite à la publication de la Commission européenne de la mise à jour sur la nouvelle stratégie industrielle, le Comité économique et social européen (CESE) a mené une série d'activités pour remplir son rôle de représentation des points de vue de la société civile organisée. Un événement clé dans ce processus a été une conférence qui s'est tenue le 17 juin 2021, de 14h30 à 18h, sur une Stratégie industrielle actualisée: vers une industrie de l’UE plus résiliente et dotée d’une plus grande autonomie stratégique.
Cette étude met en lumière les opportunités et les défis de l'adoption de l'intelligence artificielle (IA) pour les MPME européennes (micro, petites et moyennes entreprises), avec une attention particulière aux groupes les plus vulnérables tels que les micro-entreprises, les entreprises familiales, les entreprises dans les zones reculées et les mono-entrepreneurs