Élaborer une nouvelle stratégie européenne pour le marché intérieur: aider nos entreprises à relever les défis technologiques, sociaux, environnementaux et de concurrence

EESC opinion: Élaborer une nouvelle stratégie européenne pour le marché intérieur: aider nos entreprises à relever les défis technologiques, sociaux, environnementaux et de concurrence

Points clés

Le CESE:

  • est d’avis qu’une stratégie pour l’avenir du marché intérieur devrait se concentrer sur plusieurs éléments: une politique industrielle européenne, un environnement propice aux entreprises et notamment aux PME, les entreprises de l’économie sociale, le soutien public au projet européen, des services d’intérêt général convenablement organisés et efficaces et des mesures visant à préserver et développer notre modèle social;
  • demande un nouveau cadre analytique pour guider la prise de décision politique dans un monde en mutation confronté à de nouveaux défis géopolitiques. Il existe un certain nombre de conflits d’objectifs (demandes de subventions contre demandes de limitation des aides d’État; exigences de production locale contre ouverture des marchés; accès aux matières premières indispensables contre conditions d’approvisionnement). Un nouveau système de coopération pour trouver les meilleures solutions est nécessaire, de même qu’un nouvel esprit de collaboration entre les États membres est essentiel pour créer un véritable sentiment d’identité européenne;
  • demande une évaluation des conséquences de la libéralisation des services d’intérêt économique général (SIEG) en matière de cohésion économique, sociale et territoriale et l’étude de la nécessité éventuelle de créer des instruments européens d’intervention publique dans les secteurs de SIEG.

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