Relever les défis de société grâce à des partenariats de confiance

Par Stefano Mallia, président du groupe des employeurs du CESE

Dans le contexte de la présidence danoise du Conseil de l’Union européenne, le groupe des employeurs du CESE a tenu à Copenhague une réunion extraordinaire sur le thème «Relever les défis de société grâce à des partenariats de confiance». Cet événement a offert un espace de débat propice pour mieux comprendre comment une coopération fondée sur la confiance entre gouvernements, employeurs et partenaires sociaux pourrait renforcer la compétitivité de l’Europe qui se trouve exposée à une transformation structurelle. Le message qui en ressort est tout à fait clair: l’Europe n’a plus les moyens de traiter la compétitivité, la sécurité et la durabilité de façon cloisonnée. Nous avons affaire à trois piliers interdépendants.

Fort de sa position de pionnier, le Danemark prêche par l’exemple en conciliant ambition climatique, dynamisme économique et cohésion du marché du travail. C’est sur le plan de la gouvernance que le pays donne le plus matière à réflexion: le modèle danois montre les avancées possibles dès lors que la confiance, le dialogue et la planification à long terme prennent le pas sur la fragmentation et le pilotage à vue.

La première table ronde a placé au centre des débats le modèle du marché du travail danois, lequel est largement considéré comme une référence pour l’équilibre qu’il a su établir entre flexibilité et sécurité; la seconde s’est penchée sur la transition écologique telle qu’elle est menée au Danemark, en s’intéressant tout particulièrement à la manière dont la participation en amont des parties prenantes et des partenariats public-privé solides ont permis au pays de découpler la croissance économique de la trajectoire des émissions.

Une thématiques est revenue de manière récurrente: le rôle de la technologie et de l’apprentissage tout au long de la vie. Alors que l’IA remodèle les espaces de travail, le système danois de droits autonomes à la formation (dix jours par an négociés dans le cadre de conventions collectives) a été cité comme une réponse innovante.

Pour ce qui concerne la transition écologique, un certain scepticisme demeure quant à la volonté des consommateurs d’absorber des coûts plus élevés pour acquérir des produits durables. Alors que les enquêtes danoises montrent un soutien élevé en faveur de l’action pour le climat, «à la caisse du supermarché, c’est encore le prix qui a le dernier mot», fait observer un participant.

L’expérience danoise offre une panoplie d’enseignements transposables ailleurs. La confiance sociale, la responsabilité mutuelle et la cohérence réglementaire apparaissent comme des composantes essentielles pour mener à bien les transitions écologique et numérique tout en préservant la compétitivité.

Il s’agissait aussi d’un appel à renforcer le rôle des partenaires sociaux dans l’élaboration des politiques européennes. Il n’y a plus lieu de se demander si le dialogue social et la compétitivité sont compatibles: ils sont indissociables. Si nous voulons une Europe forte dans un monde en mutation, nous devons nous appuyer sur la coopération, et non sur la confrontation.