Dans nos villes européennes, un large fossé sépare encore les personnes issues de l’immigration et la population d’origine locale quand il s’agit d’intégrer le marché de l’emploi: tel est le constat que dresse Emmanuelle Ghislain, coordonnatrice de la communication et des collectes de fonds de l’association belge DUO for a JOB. Et d’annoncer que l’argent du prix que l’organisation a remporté l’aidera à lancer une nouvelle filiale, à Paris.

CESE info: Pourriez-vous expliquer ce que ce prix représente pour vous et votre organisation?

DUO for a JOB: les villes d’Europe sont de plus en plus marquées par la diversité, la mondialisation et la multiculturalité. Jusqu’à présent toutefois, elles ont eu du mal à tirer parti du potentiel des personnes issues de l’immigration. Dans l’accès au marché de l’emploi, un énorme fossé continue à les séparer de la population d’extraction locale. Cette situation constitue un terrible gâchis de ressources.

Il est temps à présent que nous concentrions nos efforts, pour nous assurer que chacun, grâce au travail tout particulièrement, puisse trouver la place qui doit être la sienne, afin de construire un avenir positif.

L’octroi du prix du CESE confirme que nos efforts s’inscrivent dans un mouvement global vers une plus grande égalité des chances. C’est tout à la fois un honneur et une chance formidable que de rencontrer des représentants d’autres initiatives et d’échanger avec eux, pour bâtir ensemble une Europe plus inclusive.

Quels conseils donneriez-vous à d’autres organisations pour obtenir de bons résultats dans le cadre d’actions et de programmes de ce genre? 

Nous croyons que le mentorat interculturel et intergénérationnel offre un instrument très puissant pour favoriser l’insertion professionnelle et renforcer la cohésion sociale.

Si l’on veut en accroître l’efficacité, nous pensons qu’il y a lieu de concentrer toutes les forces sur lui, en en faisant l’activité centrale, et de développer une approche structurée, assortie d’un solide cadre d’appui, sous la forme de formations, de manuels, de supervision, etc. Il convient dès lors de créer des partenariats et susciter des interactions avec d’autres organisations qui se spécialisent dans des secteurs connexes, ainsi qu’avec d’autres parties prenantes, comme les entreprises et les services publics, afin de créer un réseau de soutien efficace.

Un professionnalisme empreint d’empathie et conjugué à un niveau exigeant d’accueil et d’attention aux rapports entre parrainés et mentors constitue également un facteur de poids pour assurer la réussite de ce type de projet.

Comment utiliserez-vous ce financement particulier pour aider davantage encore la communauté?

Les ressources du prix qui nous est octroyé aujourd’hui serviront spécifiquement à optimiser notre programme, en qualité comme en nombre de bénéficiaires, essentiellement grâce à l’ouverture de filiales dans d’autres villes européennes – nous y sommes déjà en quête active de partenariats et de soutiens.