S početkom nove godine Francuska je preuzela predsjedanje Vijećem Europske unije. Općenito uzevši, za predsjedanje je od početka izrazila velike ambicije, a u njegovu je središtu program razmatranja novog modela rasta za Europsku uniju, što je apsolutno nužno u ovo doba dubinskih promjena.
Iako će glavni sastojci rasta – obrazovanje i vještine, poduzetništvo i financije te država koja dobro funkcionira i ima jake institucije – biti uvijek potrebni, uvjerljiv i održiv rast zahtijevat će trostruku promjenu.
Za ostvarivanje rezultata najbitnija je politička suradnja, a ne natjecanje. Koncepti tržišnog natjecanja i ravnopravnih uvjeta nadahnjuju većinu postojećih nacionalnih i međunarodnih propisa. Međutim, pojava globalnih tehnoloških divova i ulazak Kine na globalna tržišta ukazuju na to da je vrlo teško nadzirati i održavati uvjete kojima se jamči pošteno tržišno natjecanje za sve. Koncept ravnopravnih uvjeta pretpostavlja da smo svi ravnopravni. Iako bismo htjeli da je tako, činjenica je da sve zemlje nisu iste. Nastojanjem da se osiguraju jednaki uvjeti za sve to se zanemaruje. S druge strane, suradnjom i koordinacijom nastoje se postići rezultati koji su prihvatljivi za sve. To znači da težište u donošenju odluka treba prebaciti na pitanje kako to ostvariti.
Uzmimo primjer Europe. EU može puno više dobiti ako svoje interne mjere koordinira i pokuša jednoglasno nastupati prema van. Odlučan, brz i jasan odgovor EU-a tijekom krize uzrokovane pandemijom, svakako usporedi li se s odgovorom tijekom financijske krize, pokazao je koliko suradnja može biti djelotvorna u postizanju dobrih rezultata.
Treba nam istinska ekologija, a ne zeleni marketing. EU je bez sumnje i s dobrim razlozima postavio nevjerojatno ambiciozne ciljeve svoje klimatske politike. Međutim, EU mora riješiti velike probleme, uključujući i one oko vlastite iskrenosti, želi li s riječi prijeći na djela. Novoobjavljena taksonomija onoga što zapravo čini zelena ulaganja primjer je vrlo važnog alata, ali alata koji se u tom smislu može dovesti u pitanje. Isto tako, Europska središnja banka, važan akter u vezi s tim pitanjem, s pravom je uvrstila ozelenjivanje monetarne politike u svoje glavne ciljeve, ali ne posjeduje instrumente nužne da to ostvari te nije u položaju da snosi troškove neuspjeha u ostvarivanju klimatskih ciljeva, a da ne našteti drugim svojim financijskim ciljevima. Slično tomu, iako je EU uspješan u ozelenjivanju svoje proizvodnje, daleko je od toga kad se radi o potrošnji. Pokušaj oporezivanja uvoza koji zagađuje okoliš, što će se vjerojatno ostvariti, dobar je korak u tom smjeru, no treba se pobrinuti za to da se njime ne uskrati pristup siromašnijih zemalja tržištu EU-a. EU će tu, unatoč vrlo očitim pokušajima manipulativnog zelenog marketinga, morati uspostaviti osjetljivu ravnotežu.
Vrijeme je za sklapanje saveza „s onima koji imaju različito mišljenje”. Previše često čujemo da su za rješavanje globalnih problema potrebni strateški savezi istomišljenika. Vođena željom za napretkom, Europa, što je na neki način razumljivo, mora razgovarati s onima koji razmišljaju i govore kao i ona. Argument za to je da će tako imati veću težinu, a samim time i veću pregovaračku moć za razgovor s onima koji ne misle isto. Međutim, kad je riječ o rješavanju globalnih problema, djelomični strateški savezi koji sklapaju sporazume moraju zatim o tim sporazumima obavijestiti i „drugu stranu”. A oni koji su na drugoj strani ne žele da im se sporazumi serviraju po načelu „uzmi ili ostavi”. Kad su u pitanju globalna javna dobra, kao što je klima, svi moraju u pregovorima biti „na istoj strani” i doprinositi brzinom razmjernom svojim sposobnostima. Želimo li ostvariti trajni napredak, nužno je komunicirati s onima koji ne dijele naše mišljenje.
Potrebno je malo promijeniti smjer kad je riječ o rješavanju globalnih i domaćih problema. Ne možemo si više priuštiti „savršenu konkurenciju”, dobre namjere ili razgovarati samo s onima koji misle kao mi. Nadajmo se da će 2022. biti godina u kojoj ćemo napraviti taj dodatni korak.
Maria Demertzis, zamjenica direktora Bruegela