La Asociación de los Ojos (Oogvereniging) de los Países Bajos, con la colaboración de la red de la Unión Europea de Ciegos (UEC), ha puesto en marcha la iniciativa Sport Accessibility, cuyo objetivo es brindar soluciones prácticas para eliminar las barreras que disuaden a las personas ciegas y con visión reducida de inscribirse en asociaciones y clubes deportivos de la UE. Peter van Bleijswijk, activista en cuestiones de discapacidad y voluntario de la Oogvereniging y la UEC, nos habla de este innovador proyecto colaborativo, que allana el camino hacia una práctica del deporte verdaderamente inclusiva. Usted también puede colaborar respondiendo a la encuestasobre la accesibilidad del deporte y las actividades recreativas para las personas con discapacidad visual en el lugar de Europa donde reside.
La Asociación de los Ojos (Oogvereniging) de los Países Bajos, con la colaboración de la red de la Unión Europea de Ciegos (UEC), ha puesto en marcha la iniciativa Sport Accessibility, cuyo objetivo es brindar soluciones prácticas para eliminar las barreras que disuaden a las personas ciegas y con visión reducida de inscribirse en asociaciones y clubes deportivos de la UE. Peter van Bleijswijk, activista en cuestiones de discapacidad y voluntario de la Oogvereniging y la UEC, nos habla de este innovador proyecto colaborativo, que allana el camino hacia una práctica del deporte verdaderamente inclusiva. Usted también puede colaborar respondiendo a la encuestasobre la accesibilidad del deporte y las actividades recreativas para las personas con discapacidad visual en el lugar de Europa donde reside.
Por Peter van Bleijswijk
La iniciativa Sport Accessibility, puesta en marcha en los Países Bajos, intenta lograr una verdadera inclusividad en el deporte y, para ello, abre nuevos caminos centrando su labor en los retos únicos que deben afrontar las personas ciegas y con visión reducida. El objetivo de este proyecto visionario es abordar y eliminar las barreras que impiden a las personas con discapacidad visual participar plenamente en actividades deportivas y físicas en asociaciones y clubes deportivos.
El proyecto parte de una comprensión profunda de los obstáculos que afrontan estas personas. Tras una amplia investigación y varios experimentos previos, Sport Accessibility ha logrado detectar diez obstáculos importantes, entre los que cabe destacar la escasa disponibilidad de entrenamientos especializados y de programas de apadrinamiento, la accesibilidad física de las instalaciones deportivas y los problemas de transporte. Estas barreras, a menudo resultan ignoradas, desempeñan un papel determinante que impide a las personas con discapacidad visual disfrutar de los beneficios del deporte.
Para abordar con éxito estos retos, la iniciativa ha introducido el concepto de «laboratorios deportivos». Estos laboratorios se crean en clubes deportivos que ya existen o asociándose con proveedores deportivos a fin de disponer de un entorno real en el que probar posibles soluciones. Para cada obstáculo que se determina, se proponen y ensayan tres soluciones diferentes. La solución más eficaz se refina y se somete a prueba varias veces para garantizar su viabilidad y eficacia.
Los resultados de estos experimentos se recopilan en una «Hoja de ruta digital del deporte», una guía exhaustiva que se pondrá a disposición de los clubes deportivos, proveedores y municipios. Su objetivo es servir de recurso para mejorar la accesibilidad e inclusividad en el deporte, proporcionando soluciones prácticas que puedan aplicarse en diversos contextos.
La ambición del proyecto no se limita a los Países Bajos. Recientemente, Sport Accessibility se puso en contacto con socios europeos, incluida la UEC, para recabar información y buenas prácticas de diferentes países. La iniciativa ha sido acogida con entusiasmo, y numerosas organizaciones y países han manifestado su voluntad de participar. Esta colaboración europea tiene por objeto mejorar la accesibilidad e inclusividad del deporte a mayor escala, a fin de garantizar que las personas con discapacidad visual de todo el continente puedan beneficiarse de estos esfuerzos.
La fortaleza de Sport Accessibility radica en su enfoque colaborativo. El proyecto cuenta con el apoyo de una coalición de gobiernos locales, la Asociación de los Ojos de los Países Bajos, el Centro de Conocimiento para el Deporte y la Actividad Física, la Unión de Atletismo y otras organizaciones dedicadas a promover la inclusividad. Al agrupar múltiples socios, la iniciativa permite aprovechar una amplia gama de conocimientos especializados y recursos para crear soluciones sostenibles y con impacto.
En vista del impulso que ha ido cobrando el proyecto, Sport Accessibility reclama una mayor participación de las instituciones educativas europeas y de las organizaciones activas en el ámbito de la salud ocular. El equipo considera esta implicación un paso crucial para fomentar una cultura deportiva verdaderamente inclusiva en toda Europa, a fin de que todas las personas, independientemente de sus capacidades visuales, puedan participar en actividades deportivas y disfrutar de ellas.
Sport Accessibility es más que un proyecto: es un movimiento hacia un futuro en el que nadie quede al margen. Gracias a los esfuerzos combinados de socios específicos de toda Europa, la iniciativa se ha fijado como objetivos lograr un impacto duradero en la accesibilidad del deporte y allanar el camino hacia un entorno más inclusivo y equitativo para todo el mundo.
En los últimos años, Peter van Bleijswijk, antiguo director de innovación, gestión de instalaciones y TIC y gestor en organizaciones con y sin ánimo de lucro, ha centrado su labor en la defensa de los intereses de los clientes. Está comprometido activamente con la inclusión y la mejora de la accesibilidad al deporte para las personas ciegas o con visión reducida. Además, es un voluntario entusiasta de la Asociación de los Ojos de los Países Bajos y la UEC y participa de forma directa en los grupos de trabajo que colaboran con los entes locales y nacionales. Su dedicada labor entronca profundamente con su motivación de mejorar la calidad de vida y fomentar la igualdad de oportunidades para los grupos vulnerables de la sociedad.
El hidrógeno verde es uno de los pilares de nuestra transición energética, por lo que su rápido despliegue reviste una importancia enorme para el sistema energético futuro, así como para el bienestar económico y social de la UE.
El hidrógeno verde es uno de los pilares de nuestra transición energética, por lo que su rápido despliegue reviste una importancia enorme para el sistema energético futuro, así como para el bienestar económico y social de la UE.
Sin embargo, determinar la oferta, la demanda, las infraestructuras y la producción en lo que respecta al hidrógeno conlleva una serie de retos. El hidrógeno es caro y, además, depende de un marco de condiciones adecuado. Por un lado, debemos centrarnos en primer lugar en su uso en los sectores difíciles de electrificar y como medio de almacenamiento de energía. Por el otro, debemos garantizar que se propicien las condiciones necesarias para una expansión rápida y eficiente de las infraestructuras de hidrógeno.
A este respecto, resultan especialmente importantes tres aspectos:
Debe garantizarse la financiación necesaria para las infraestructuras. Habida cuenta de que la construcción de infraestructuras de transporte acarreará costes significativos, el CESE subraya la importancia de una asignación eficiente de los recursos. Esto requerirá una planificación inteligente e integrada, en particular transfronteriza, y un régimen regulador que permita las inversiones en la infraestructura que sean precisas, promoviendo al mismo tiempo la sostenibilidad medioambiental del sistema energético en su conjunto y protegiendo a los usuarios de la red frente a las tarifas excesivas de acceso. Al mismo tiempo, es indudable que deben evitarse cargas adicionales en forma de subvenciones cruzadas de las redes de hidrógeno por parte de los usuarios de la red de gas. Esto reviste una especial importancia, dado que los futuros usuarios de la infraestructura de la red de hidrógeno difieren considerablemente de los usuarios actuales de la red de gas. Por lo tanto, es importante aplicar el principio del usuario-pagador en la medida de lo posible y garantizar así que sean fundamentalmente los usuarios de la red de hidrógeno quienes la financien.
Además de la financiación, debe garantizarse la mano de obra necesaria para la expansión y la producción. Para ello, junto a la creación de nuevos puestos de trabajo de calidad, también resulta importante la redistribución de los trabajadores actuales, que supone que estos deben recibir la formación y el reciclaje y perfeccionamiento profesional adecuados, y que se los debe retener ofreciendo buenas condiciones de trabajo. Entre otras cosas, los gestores de redes deben estar vinculados por convenios colectivos reglados, y deben mejorarse las condiciones laborales para atraer mano de obra cualificada. El CESE, por ende, pide un diálogo social eficaz y resolutivo en el sector del gas, a escala tanto europea como nacional.
Debe garantizarse una certificación uniforme, trazable y obligatoria del hidrógeno, concedida en virtud de un régimen centralizado de la UE. Además de los criterios medioambientales, estos regímenes de certificación también deben garantizar el cumplimiento de las normas del ámbito social, entre las que deben figurar unas condiciones de trabajo justas y seguras y el respeto de los derechos laborales, sociales y sindicales.
Por consiguiente, el CESE pide a la Comisión que revise la estrategia del hidrógeno, que fue criticada acertadamente por el Tribunal de Cuentas Europeo. En cooperación con la sociedad civil a escala nacional y europea, debe garantizarse la elaboración de una estrategia integral que tenga en cuenta la certificación, la financiación, las necesidades laborales, la promoción y la protección de los consumidores. Solo entonces la industria europea del hidrógeno podrá tener un futuro prometedor.
Nuestro invitado sorpresa es el antiguo campeón griego de halterofilia y tres veces ganador de la medalla de oro olímpica, Pyrros Dimas, quien nos habló de lo que más le llama la atención como espectador de los Juegos Olímpicos. Los Juegos Olímpicos han cambiado mucho con el paso del tiempo, pero los principios del olimpismo y las emociones que sienten los atletas cuando compiten se mantienen inalterados.
Nuestro invitado sorpresa es el antiguo campeón griego de halterofilia y tres veces ganador de la medalla de oro olímpica, Pyrros Dimas, quien nos habló de lo que más le llama la atención como espectador de los Juegos Olímpicos. Los Juegos Olímpicos han cambiado mucho con el paso del tiempo, pero los principios del olimpismo y las emociones que sienten los atletas cuando compiten se mantienen inalterados.
Dimas es vicepresidente de la Federación Internacional de Halterofilia y entrenador del equipo nacional de EE. UU. Tiene en su palmarés tres medallas de oro olímpicas y una de bronce. Además, ha sido diputado al Parlamento griego y presidente de la federación de halterofilia de su país.
¿Tienes todo listo para emprender el viaje que te permitirá integrar una ciudadanía europea más informada, participativa y activa? Ya seas estudiante, joven profesional o miembro diligente de tu comunidad, el Pasaporte democrático europeo del CESE es la llave para acceder al pleno potencial de tus derechos cívicos.
¿Tienes todo listo para emprender el viaje que te permitirá integrar una ciudadanía europea más informada, participativa y activa? Ya seas estudiante, joven profesional o miembro diligente de tu comunidad, el Pasaporte democrático europeo del CESE es la llave para acceder al pleno potencial de tus derechos cívicos.
El Pasaporte ofrece fichas informativas, información de referencia, buscadores y navegadores relativos a todos los aspectos de la democracia europea moderna, además de un conjunto de herramientas para la participación y un manual detallado sobre la iniciativa ciudadana europea.
¿Te interesa la nueva edición (2023-2024) del folleto sobre el Pasaporte democrático europeo? Escríbenos y te la enviaremos; ahora está disponible en las veinticuatro lenguas oficiales de la UE.
También puedes consultar la versión interactiva en línea en inglés, francés o alemán (se añadirán más lenguas gradualmente) y entrar en un mundo en el que tu voz marque la diferencia. (ep)
Hay cierta tendencia a etiquetar alegremente algunos hechos como momentos y acontecimientos decisivos para este siglo, lo que conduce al uso excesivo de esta expresión. Sin embargo, ahora que la nueva Comisión Europea está a punto de constituirse, sí que nos hallamos en uno de esos momentos decisivos: la extrema derecha está en auge y el descontento se está extendiendo por todo el continente, la guerra de Ucrania continúa su efecto devastador y la guerra de Gaza corre el riesgo de convertirse en una guerra abierta a escala regional.
Hay cierta tendencia a etiquetar arbitrariamente algunos hechos como momentos y acontecimientos decisivos para este siglo, lo que conduce al uso excesivo de esta expresión. Sin embargo, ahora que la nueva Comisión Europea está a punto de constituirse, sí que nos hallamos en uno de esos momentos decisivos: la extrema derecha está en auge y el descontento se está extendiendo por todo el continente, la guerra de Ucrania continúa su efecto devastador y la guerra de Gaza corre el riesgo de convertirse en una guerra abierta a escala regional.
Nada está decidido aún en el otro lado del Atlántico, si bien siguen presentes el aumento de los aranceles y una guerra comercial recrudecida con China, lo que probablemente dará lugar a perturbaciones posteriores en las cadenas de suministro y los precios de consumo que, en última instancia, afectarán a la población.
Mientras tanto, en primavera, el Parlamento Europeo y el Consejo de la UE acordaron nuevas normas de austeridad para la UE, y los Estados «frugales» de la UE siguen bloqueando recursos propios adicionales u opciones de empréstito. La UE afronta una presión climática cada vez mayor, disturbios sociales, el extremismo y el fascismo, el descrédito de la democracia y el creciente autoritarismo, todo lo que, junto con la amenaza de aniquilación nuclear y una guerra abierta en sus fronteras, debería dar a los dirigentes de la UE el «empujoncito» que necesitan para abandonar su visión a corto plazo y sus luchas internas. Cualquier política que ignore la desigualdad y la injusticia (o se limite a combatirlas «de boquilla») está condenada al fracaso. La ciudadanía está cansada de escuchar el enésimo discurso reciclado de palabras biensonantes, total para pasar cada vez más apuros y tener dificultades para llegar a fin de mes, viendo como desaparecen sus puestos de trabajo y se desploman sus ingresos. El populismo de extrema derecha se aprovecha de todo esto y evita las cuestiones fundamentales culpando a los inmigrantes.
Sin justicia social no habrá estabilidad ni socios fiables en ninguno de los Estados miembros. Y sin ella, no existirá la unidad necesaria para abordar lo que afronta la UE. Hagamos del progreso social la fuerza unificadora que sustente la nueva legislatura de la UE.
Me considero un hombre afortunado. Los Juegos Olímpicos de París son los novenos a los que asisto; la primera vez fue en Barcelona, en 1992. En cuatro de las Olimpiadas fui un atleta que llegué al podio. Las cinco restantes las viví desde todos los puntos de vista posibles: como espectador, como miembro de la Federación Internacional de Halterofilia y como entrenador del equipo nacional de los Estados Unidos de América.
Me considero un hombre afortunado. Los Juegos Olímpicos de París son los novenos a los que asisto; la primera vez fue en Barcelona, en 1992. En cuatro de las Olimpiadas fui un atleta que llegué al podio. Las cinco restantes las viví desde todos los puntos de vista posibles: como espectador, como miembro de la Federación Internacional de Halterofilia y como entrenador del equipo nacional de los Estados Unidos de América. Al moverme en la esfera olímpica a lo largo de todas estas décadas, he sido testigo de muchos cambios. Además de la sede donde se celebran, los Juegos Olímpicos han asimilado otras novedades. La evolución de la cobertura televisiva ha permitido a los espectadores acercarse a los deportistas, cuyas emociones pueden ahora ver claramente. La introducción de nuevos deportes en la programación olímpica ha atraído a un público joven y nos ha familiarizado con disciplinas de las que no habíamos oído hablar antes. Al mismo tiempo, las medidas de seguridad nos recuerdan a todos que vivimos en un mundo impredecible, en tiempos turbulentos.
Así pues, todo está cambiando en los Juegos Olímpicos. Todo excepto los principios del olimpismo y los sueños de los atletas participantes. En el mundo actual, los ideales olímpicos son más pertinentes que nunca. Además, el olimpismo suele estar adelantado a su tiempo. Conceptos como la inclusión, la aceptación de la diversidad y una coexistencia armoniosa han conformado el espíritu olímpico durante décadas, mucho antes de que fueran debatidos por las sociedades. Sin embargo, como deportista, como atleta olímpico que ha conocido el sufrimiento al participar en un deporte de competición a un nivel tan elevado, debo centrarme principalmente en los y las deportistas. Para muchos de estos jóvenes, los Juegos Olímpicos representan el propósito de su existencia, lo que da sentido a sus vidas y constituye su sueño. Por este motivo, y para mí, seguir los Juegos Olímpicos no se limita a las puntuaciones ni a las clasificaciones. Consiste en mirar las expresiones en los rostros de los deportistas. Su alegría y tristeza. Sus lágrimas y sus gritos de júbilo. El Olimpismo va de seres humanos que luchan por superarse a sí mismos.
Por el Grupo de Organizaciones de la Sociedad Civil del CESE
Los puestos de trabajo del mañana requerirán las capacidades necesarias para llevar a cabo las transiciones ecológica y digital y abordar los cambios demográficos. Al invertir en formación y reciclaje profesionales, ¿cómo podemos garantizar que estas medidas lleguen también a los más vulnerables? ¿Cuáles son las disparidades actuales en materia de capacidades y cuál es su relación con la pobreza?
Por el Grupo de Organizaciones de la Sociedad Civil del CESE
Los puestos de trabajo del mañana requerirán las capacidades necesarias para llevar a cabo las transiciones ecológica y digital y abordar los cambios demográficos. Al invertir en formación y reciclaje profesionales, ¿cómo podemos garantizar que estas medidas lleguen también a los más vulnerables? ¿Cuáles son las disparidades actuales en materia de capacidades y cuál es su relación con la pobreza?
El 10 de julio, el Grupo de Organizaciones de la Sociedad Civil del CESE estudió estas cuestiones en el marco de un debate temático en el que también se presentó un nuevo estudio del CESE titulado «¿Cómo erradicar la pobreza de capacidades entre los más vulnerables?». El estudio fue encargado por el CESE a petición del Grupo con ocasión del Año Europeo de las Competencias (2023) y en él se examina el nuevo concepto de pobreza de capacidades, se propone una definición y se investigan posibles causas y soluciones, preparando el camino para la investigación sobre este tema en el futuro. Una de sus conclusiones es que las organizaciones de la sociedad civil pueden desempeñar un papel especial en la detección y el apoyo a las personas vulnerables que necesiten mejorar sus capacidades. Deberían colaborar estrechamente con las comunidades y autoridades locales, aprovechar sus redes y su afán por que nadie se quede atrás en lo que respecta a la educación y el desarrollo de capacidades.
El debate contó con las intervenciones de Juliana Wahlgren, directora de la Red Europea de Lucha contra la Pobreza (EAPN, por sus siglas en inglés), que habló de los factores subyacentes que afectan al acceso a las capacidades, y de Agnieszka Maj, investigadora del Centro de Investigación Social y Económica (CASE), que elaboró el estudio.
En el sitio web del acto se puede leer el artículo completo sobre el debate temático y ver una entrevista con los autores del estudio.
El Grupo de Empresarios ha felicitado a la presidenta de la Comisión, Ursula von der Leyen, por su reelección en julio y acoge con satisfacción sus orientaciones políticas, que marcan un cambio significativo al abordar el reto de la reducción de la competitividad y reconocer que se trata de una cuestión crítica al mismo nivel que el cambio climático y la seguridad.
El Grupo de Empresarios ha felicitado a la presidenta de la Comisión, Ursula von der Leyen, por su reelección en julio y acoge con satisfacción sus orientaciones políticas, que marcan un cambio significativo al abordar el reto de la reducción de la competitividad y reconocer que se trata de una cuestión crítica al mismo nivel que el cambio climático y la seguridad.
La competitividad y la prosperidad son por fin prioridades clave. El nuevo plan europeo para la prosperidad tiene por objeto facilitar el funcionamiento de las empresas en Europa, fortalecer el mercado único e impulsar la productividad a través de tecnologías innovadoras. Celebramos especialmente la atención prestada a facilitar la vida a las empresas mediante la reducción de las cargas administrativas, la simplificación de la aplicación y la coordinación de este aspecto por un vicepresidente.
El Grupo de Empresarios del CESE reclama este enfoque desde hace tiempo, como puede verse en nuestras prioridades: «Impulsar la prosperidad para todos – Agenda de competitividad para la UE» y estamos impacientes por colaborar para adaptar la aplicación a las condiciones de la vida real. La competitividad de la UE se ve gravemente amenazada desde hace algún tiempo. Aunque Europa sigue siendo una de las regiones más innovadoras, seguras y prósperas, se está quedando rezagada con respecto a los Estados Unidos y pierde terreno frente a China en diversos parámetros clave, por ejemplo en el crecimiento del PIB per cápita, donde los Estados Unidos llevan una década superando a Europa. Entre los datos que advierten de esta tendencia está el número de patentes de tecnologías de la información y la comunicación (TIC) y los niveles de inversión extranjera directa.
Por eso acogemos con especial satisfacción las siguientes prioridades en las orientaciones políticas para la próxima Comisión:
un nuevo control de la competitividad y un acuerdo interinstitucional sobre simplificación y mejora de la legislación;
un gran impulso a las inversiones con una Unión Europea de Ahorros e Inversiones;
un aumento del gasto en investigación para que se centre en prioridades estratégicas, investigación pionera y excelencia científica;
un nuevo estatuto jurídico a escala de la UE para ayudar a las empresas innovadoras a crecer;
un Pacto Industrial Limpio para invertir en infraestructuras e industria, reducir los precios de la energía y apoyar a las empresas en sus esfuerzos de ecologización.
