Los esfuerzos de rehabilitación emprendidos durante el período de posguerra fueron el origen del deporte adaptado, una forma de hacer que la fisioterapia fuera más interesante y agradable. El juego y la diversión ayudaban a las personas con dispacidades congénitas o adquiridas a raíz de acontecimientos traumáticos a redescubrir las alegrías de la vida.
Los esfuerzos de rehabilitación emprendidos durante el período de posguerra fueron el origen del deporte adaptado, una forma de hacer que la fisioterapia fuera más interesante y agradable. El juego y la diversión ayudaban a las personas con dispacidades congénitas o adquiridas a raíz de acontecimientos traumáticos a redescubrir las alegrías de la vida.
Pueden enunciarse dos objetivos concretos: potenciar la autonomía física de los individuos y ayudarles a recuperar una identidad propia, auténtica y sólida. Hoy podría decirse que se ha pasado de un juego centrado en la rehabilitación a otro centrado en la capacitación, es decir, en el empoderamiento de quienes sentían no tener o haber perdido todo el poder de que disponían sobre sí mismos y sus propias decisiones, aspectos que constituyen la esencia de los derechos humanos.
La forma natural de lograr estos objetivos es a través de la imagen social de las personas, es decir, la percepción que de cada individuo tienen los demás. La senda de la recuperación personal se entrecruza inmediatamente con la comunidad en la que viven las personas. La práctica del deporte se convierte en un medio para reivindicar los derechos fundamentales y la dignidad inherentes al ser humano.
Ha sido una larga travesía en la oscuridad. Los pioneros de los años sesenta fueron héroes antes de tiempo en este arduo viaje entre aquellos años y la época contemporánea. Ha sido una lucha por lograr el reconocimiento de las capacidades atléticas de los deportistas paralímpicos.
Un acontecimiento pasará a los anales de la historia: los Juegos de Seúl de 1988, en los que culminó esa pugna por lograr dicho reconocimiento en el mundo del deporte, en el que la estigmatización en torno a los ideales físicos, sensoriales y mentales era tan acusado que constituía un obstáculo mayor incluso que la integración en el mundo laboral, donde en cambio prevalecía un prejuicio de improducitividad. Aquellos Juegos Olímpicos marcaron un hito histórico, pues el Comité Olímpico Internacional pretendía introducir pruebas en las que se alternaran atletas con y sin discapacidad. Fue un experimento que se llevó a cabo en una única ocasión, debido a cuestiones organizativas, en particular de accesibilidad, que dificultaron continuar por esa senda. Si bien se optó por una vía que puede ser desde luego objeto de debate, la realidad es que fue el origen de los Juegos Paralímpicos tal como los conocemos hoy, lo que supuso un reconocimiento adecuado de los esfuerzos atléticos de todos los deportistas paralímpicos. Al fin llegábamos a un mundo en el que el deporte lo practicaban todos para todos, una nueva era.
A partir de ahí, los deportes paralímpicos debían hacerse atractivos para el gran número de personas que seguían el deporte, ya fuera en persona o por televisión. En los Juegos de Seúl de 1988, los comentaristas estaban tan desconectados de la realidad que ni siquiera conocían los deportistas favoritos de cada categoría. Como pueden imaginarse, los resultados fueron desastrosos. Con el tiempo, los periodistas deportivos han seguido cada vez más las actividades de los paratletas, lo que ha supuesto un paso fundamental para darle la vuelta al marcador.
Lo anterior nos lleva a otro acontecimiento fundamental: los Juegos de Londres de 2012, que contaron con una organización impecable y una fuerte campaña televisiva, sobre todo en el Reino Unido, lo que se tradujo en estadios repletos en todas las disciplinas deportivas. También fue un momento en el que algunos deportistas paralímpicos se hicieron famosos gracias a la nueva narrativa periodística, al igual que sus colegas olímpicos.
El mundo ha cambiado desde los años cincuenta. El sentimiento de no ser ya del todo invisible se ha convertido en un activo colectivo del ámbito de la discapacidad, en el que esta narrativa es para nosotros una senda que ojalá pueda replicarse en todos los ámbitos de la vida de las personas. Tal como se afirma la Convención de las Naciones Unidas sobre los Derechos de las Personas con Discapacidad, es necesario un cambio de paradigma. En el deporte, pese a todo, ciertamente se ha producido uno.
Un fondo de inversión de la UE para la resiliencia económica y la competitividad sostenible
¿Qué valor tienen los Paralímpicos y cómo contribuyen, junto a otras competiciones deportivas, a derribar los muros que separan a las personas con discapacidad?
¿Qué valor tienen los Paralímpicos y cómo contribuyen, junto a otras competiciones deportivas, a derribar los muros que separan a las personas con discapacidad?
Pietro Barbieri, miembro del CESE, escribe sobre la historia de las competiciones deportivas para personas con discapacidad y sobre cómo dos Juegos Olímpicos —los celebrados en Seúl en 1988 y en Londres en 2012— propiciaron el ansiado cambio en la percepción de la discapacidad. Por fin logramos un deporte practicado por todos para todos.
Jan Štuka, de once años y oriundo de Zagreb (Croacia), tiene espina bífida y solo puede caminar con la ayuda de aparatos ortopédicos y un andador, pero eso no le impide ser un atleta consumado. En 2023, fue galardonado con el premio al mejor paradeportista joven croata de baloncesto; además, ha competido en natación, y ahora practica esquí nórdico. En su tiempo libre, juega al fútbol con sus amigos, marcando goles con la mano. Jan y su madre, Jasmina Bogdanović, han charlado con nosotros acerca de las oportunidades deportivas de que disfrutan los niños y niñas con discapacidad y nos han explicado la importancia de tratarlos lo menos posible como personas con necesidades especiales.
Jan Štuka, de once años y oriundo de Zagreb (Croacia), tiene espina bífida y solo puede caminar con la ayuda de aparatos ortopédicos y un andador, pero eso no le impide ser un atleta consumado. En 2023, fue galardonado con el premio al mejor paradeportista joven croata de baloncesto; además, ha competido en natación, y ahora practica esquí nórdico. En su tiempo libre, juega al fútbol con sus amigos, marcando goles con la mano. Jan y su madre, Jasmina Bogdanović, han charlado con nosotros acerca de las oportunidades deportivas de que disfrutan los niños y niñas con discapacidad y nos han explicado la importancia de tratarlos lo menos posible como personas con necesidades especiales.
JAN:
¿Cuándo te iniciaste en el mundo de los deportes y cuáles has practicado hasta ahora?
Comencé a practicar natación en una escuela de natación a la edad de dos años. Con cuatro, empecé en el club croata de paranatación Natator, donde aprendí todas las técnicas y participé en varias competiciones. Abandoné este deporte con once años porque se me hizo un poco aburrido.
Llevo practicando paraesquí nórdico y baloncesto en silla de ruedas desde los ocho años, y ahora son mis deportes favoritos.
También probé la escalada en un par de ocasiones y fue estupendo, pero no tengo tiempo para practicar también este deporte. Además, hice un ciclo de formación de Krav Maga durante un verano. Me encantó, por lo que me gustaría volver a hacerlo de vez en cuando en el futuro.
¿Qué premios has ganado y cuál guarda para ti un mayor significado?
He ganado varios premios con el club de baloncesto. Mi preferido es el que me concedió en 2023 la Federación de Deportes de Personas con Discapacidad de Zagreb como mejor paratleta joven de mi categoría.
¿Cómo es tu día cuando tienes entreno? ¿Con cuánta frecuencia entrenas semanalmente?
Por la mañana voy al colegio. Al terminar, lo primero que hago son mis deberes; después, salgo con mis amigos. Por la tarde, tengo una sesión de entrenamiento. Por ahora, entreno esquí sobre tierra y baloncesto una vez por semana, y natación entre una y dos veces por semana. A partir de este año escolar dejaré la natación y aumentaré la frecuencia de entrenamientos de esquí a dos o tres sesiones semanales.
En invierno, también voy a campamentos de esquí en Planica (Eslovenia) y a algunas estaciones de esquí en Austria. Me gustan estos campamentos porque también van mis amigos, así que además de entrenar también tenemos muchas oportunidades de socializar.
En cuanto al baloncesto, a veces tenemos partidos en otras ciudades de Croacia. En otoño del año pasado, estuvimos en Roma, donde jugamos un partido contra el equipo de baloncesto del Lacio.
¿Admiras a algún o alguna deportista? ¿Te gustaría participar algún día en una importante competición deportiva internacional?
Mi deportista favorito era Luka Modrić, pero ahora mismo no tengo ídolos, por lo que no sigo a nadie en concreto.
Me encantaría participar en competiciones deportivas internacionales. Espero que tanto de baloncesto como de esquí.
JASMINA:
¿Cuánta atención se presta en Croacia al deporte para niños o niñas con discapacidad?
Como madre, me parece que se le está prestando muchísima. Por desgracia, los padres no reciben suficiente información sobre las distintas oportunidades, cuando los clubes están pidiendo a gritos nuevos socios, y es una pena que esto se haga así. Por supuesto, la situación es mucho mejor en las grandes ciudades.
¿Gozan los niños con discapacidad de suficientes oportunidades e incentivos para practicar deporte, o es necesaria una gran implicación de los padres?
Los niños tienen oportunidades e incentivos... si ellos y sus padres quieren. Como decía, los padres disponen de poca información, algunos no quieren asumir más compromisos o temen que sus hijos sufran lesiones como consecuencia de practicar deporte. Es una lástima que piensen así. Por lo demás, para las personas con discapacidad practicar deporte es una actividad gratuita y, en mi opinión, bastante estimulante tanto para la salud física como para la mental y, desde luego, para la integración social. No diría que sus padres se impliquen en mayor medida de lo que lo hacen quienes tienen hijos de la misma edad sin problemas de salud. Por supuesto, existen excepciones relacionadas con diagnósticos concretos. Por ejemplo, Jan sigue necesitando que uno de nosotros lo acompañe cuando va a sus campamentos de esquí en invierno o cuando juega partidos fuera de casa, pero es probable que deje de ser así conforme vaya creciendo, y, con un poco de suerte, dejará de ser para nosotros una obligación. El objetivo es que llegue a ser independiente en todos estos ámbitos. De hecho, ya entrena con asiduidad sin nuestra ayuda.
¿Qué le gustaría añadir como madre de un niño con necesidades especiales?
Debemos tratarlos lo menos posible como personas con necesidades especiales e integrarlos en las actividades cotidianas en función de su edad y capacidades, de modo que ellos mismos sean conscientes de que no son diferentes. Se crearán una imagen propia de niños normales que hacen algunas cosas de forma «algo diferente», ¡pero no por eso dejan de hacerlas! Jan no puede montar en bicicleta, pero sí en triciclo; nada y bucea como el resto de sus compañeros, aunque no utilice sus piernas en absoluto o no tanto como los demás niños; juega al fútbol con el equipo, aunque tire a portería con la mano. «Podemos hacerlo todo, solo que algunas las hacemos de forma algo diferente»; si ellos se aceptan de esta manera, otros también los aceptarán.
Jan Štuka es un estudiante de once años oriundo de Zagreb que actualmente cursa quinto de primaria. Fue miembro del club de natación Natator y forma parte del club croata de baloncesto en silla de ruedas KKI Zagreb y del club Monoski Zagreb Ski para personas con discapacidad, donde entrena con asiduidad en el programa de paraesquí nórdico.
Jasmina Bogdanović posee un Grado en Diseño por la Escuela de Diseño de la Facultad de Arquitectura de Zagreb. Ha trabajado en diferentes agencias de marketing durante veinte años. Actualmente trabaja a tiempo parcial y a distancia en un pequeño estudio gráfico, lo que le permite acompañar a Jan a sus campamentos de esquí y en sus otras aventuras deportivas. También es una apasionada de la bicicleta, medio con el que va a todas partes.
Para los casi quinientos deportistas ucranianos que han sido muertos en la guerra que Rusia está librando contra su país, el sueño de participar en los Juegos Olímpicos o en cualquier otra competición deportiva futura se ha visto frustrado para siempre. Con el fin de mantener viva su memoria, la ONG ucraniana BRAND UKRAINE está contando la trágica historia de seis deportistas fallecidos utilizando la inteligencia artificial para devolverlos a la vida, aunque solo sea por unos breves instantes. Hablamos con Tim Makarov, jefe del equipo digital y de contenidos de BRAND UKRAINE, que nos explicó que la idea última del proyecto, presentada en los Juegos de París, es lograr que la gente se pare a reflexionar sobre el valor de la vida humana.
Para los casi quinientos deportistas ucranianos que han sido muertos en la guerra que Rusia está librando contra su país, el sueño de participar en los Juegos Olímpicos o en cualquier otra competición deportiva futura se ha visto frustrado para siempre. Con el fin de mantener viva su memoria, la ONG ucraniana BRAND UKRAINE está contando la trágica historia de seis deportistas fallecidos utilizando la inteligencia artificial para devolverlos a la vida, aunque solo sea por unos breves instantes. Hablamos con Tim Makarov, jefe del equipo digital y de contenidos de BRAND UKRAINE, que nos explicó que la idea última del proyecto, presentada en los Juegos de París, es lograr que la gente se pare a reflexionar sobre el valor de la vida humana.
¿Cómo surgió la idea del proyecto?
Esta idea vio la luz en la agencia berlinesa BBDO. Propusieron un concepto marco, una idea para mostrar la trágica historia de los deportistas ucranianos que no podían participar en los Juegos Olímpicos. Nos presentaron el concepto y nosotros desarrollamos la idea y ampliamos el círculo de socios, poniendo en contacto a los Ministerios ucranianos de Juventud y Deporte y de Asuntos Exteriores con el Gabinete del Presidente de Ucrania. Trabajamos juntos en el diseño final del proyecto, mientras que la parte técnica siguió a cargo de BBDO. Elaboramos una estrategia de comunicación y nos ocupamos de la distribución de contenidos y el apoyo jurídico. El proyecto se presentó en el espacio oficial ucraniano en París (Volia House) y contó con la participación de influyentes.
¿En qué medida resultó difícil recopilar historias y hacer el vídeo?¿Qué técnicas se utilizaron para «revivir» a los protagonistas?
La idea en sí es muy sencilla y clara: contar las historias de deportistas ucranianos que murieron trágicamente y crear sus avatares digitales. Hemos hecho un trabajo estupendo. Utilizamos grabaciones de voz, las digitalizamos, utilizamos fotos de archivo y materiales de vídeo, y lo tratamos todo con la ayuda de la IA. El objetivo era que la copia digital de la persona fuera muy humana, que evocase al mismo tiempo, de forma misteriosa e inquietante, lo real y lo irreal. Este fue el sentido. Sus historias son ya de por sí muy impactantes y, al potenciarlas mediante la inteligencia artificial, no dejan indiferente a nadie. Para ser honesto, he de decir que este proyecto lleva las cosas muy «al límite». Cuando lo discutimos, temíamos no ser entendidos y que la gente no fuese a ver más allá de lado siniestro para percibir la vulnerabilidad, la indefensión, el dolor y la desesperación que pusimos en boca de los deportistas fallecidos. El proyecto presenta una idea muy sencilla: las personas que aman sinceramente a su país, que quieren vivir y lograr sus objetivos, se convierten en rehenes de las circunstancias cuando sus sueños, sus planes y sus vidas son cercenadas. Pero hay que recordarlos. Cada acción tiene un precio que, a menudo, se mide en vidas humanas y destinos.
Debe de haber sido muy doloroso para las familias de los deportistas asesinados participar en el proyecto y ver los vídeos. ¿Cuáles fueron las reacciones y comentarios de las familias al final?
Obviamente, un proyecto como este solo puede llevarse a cabo con el consentimiento de los familiares más cercanos. Se trata de un punto extremadamente importante: mostramos, explicamos y demostramos lo que queríamos hacer. Había varias docenas de historias en la larga lista, pero al final solo elegimos seis. Esto requirió semanas de complicadas negociaciones. Sin embargo, cuando mostramos el resultado final, los padres no pudieron contener las lágrimas. Nos dijeron: «Gracias, estáis haciendo un trabajo extraordinario. Esto ayudará a preservar la memoria de nuestro hijo». Que yo sepa, ninguno se ha arrepentido de participar. Firmamos todos los documentos jurídicos necesarios y solo después de eso se dio luz verde al proyecto. Todo estaba listo al comenzar los Juegos Olímpicos, y pasamos dos semanas mostrando y presentando seis historias extraordinarias. No se esperaba un éxito de semejante nivel: la reacción al proyecto superó todas nuestras expectativas. Y no debería sorprendernos ya que, en el mundo moderno de las comunicaciones mundiales, las historias auténticas concitan emociones complejas y contradictorias.
¿Cuál es el mensaje principal del proyecto? ¿Qué impresión espera que los espectadores lleven consigo al volver a casa después de ver los vídeos?
En BRAND UKRAINE tenemos el compromiso de difundir la verdad sobre Ucrania y la realidad sobre las condiciones imperantes por la agresión rusa. Para ello, nos valemos de historias humanas. Estoy seguro de que la mejor forma de transmitir nuestro dolor, orgullo y celo, nuestras ganancias y pérdidas, lo que nos hace humanos, es una nación fuerte y valiente. Esta es nuestra misión: no solo hablar de Ucrania, sino también convertirla en objeto de afecto para todo el mundo. Estamos trabajando para que haya más proyectos tan potentes como este que lleguen al corazón de la gente y brinden la oportunidad de pararse a pensar en el valor de la vida humana.
Tim Makarov es jefe del equipo digital y de contenidos de BRAND UKRAINE. Acumula 20 años de experiencia en el periodismo, la mercadotecnia y las comunicaciones digitales. Su vocación es contar historias y crear proyectos que cambien el mundo para mejor.
La Asociación de los Ojos (Oogvereniging) de los Países Bajos, con la colaboración de la red de la Unión Europea de Ciegos (UEC), ha puesto en marcha la iniciativa Sport Accessibility, cuyo objetivo es brindar soluciones prácticas para eliminar las barreras que disuaden a las personas ciegas y con visión reducida de inscribirse en asociaciones y clubes deportivos de la UE. Peter van Bleijswijk, activista en cuestiones de discapacidad y voluntario de la Oogvereniging y la UEC, nos habla de este innovador proyecto colaborativo, que allana el camino hacia una práctica del deporte verdaderamente inclusiva. Usted también puede colaborar respondiendo a la encuestasobre la accesibilidad del deporte y las actividades recreativas para las personas con discapacidad visual en el lugar de Europa donde reside.
La Asociación de los Ojos (Oogvereniging) de los Países Bajos, con la colaboración de la red de la Unión Europea de Ciegos (UEC), ha puesto en marcha la iniciativa Sport Accessibility, cuyo objetivo es brindar soluciones prácticas para eliminar las barreras que disuaden a las personas ciegas y con visión reducida de inscribirse en asociaciones y clubes deportivos de la UE. Peter van Bleijswijk, activista en cuestiones de discapacidad y voluntario de la Oogvereniging y la UEC, nos habla de este innovador proyecto colaborativo, que allana el camino hacia una práctica del deporte verdaderamente inclusiva. Usted también puede colaborar respondiendo a la encuestasobre la accesibilidad del deporte y las actividades recreativas para las personas con discapacidad visual en el lugar de Europa donde reside.
Por Peter van Bleijswijk
La iniciativa Sport Accessibility, puesta en marcha en los Países Bajos, intenta lograr una verdadera inclusividad en el deporte y, para ello, abre nuevos caminos centrando su labor en los retos únicos que deben afrontar las personas ciegas y con visión reducida. El objetivo de este proyecto visionario es abordar y eliminar las barreras que impiden a las personas con discapacidad visual participar plenamente en actividades deportivas y físicas en asociaciones y clubes deportivos.
El proyecto parte de una comprensión profunda de los obstáculos que afrontan estas personas. Tras una amplia investigación y varios experimentos previos, Sport Accessibility ha logrado detectar diez obstáculos importantes, entre los que cabe destacar la escasa disponibilidad de entrenamientos especializados y de programas de apadrinamiento, la accesibilidad física de las instalaciones deportivas y los problemas de transporte. Estas barreras, a menudo resultan ignoradas, desempeñan un papel determinante que impide a las personas con discapacidad visual disfrutar de los beneficios del deporte.
Para abordar con éxito estos retos, la iniciativa ha introducido el concepto de «laboratorios deportivos». Estos laboratorios se crean en clubes deportivos que ya existen o asociándose con proveedores deportivos a fin de disponer de un entorno real en el que probar posibles soluciones. Para cada obstáculo que se determina, se proponen y ensayan tres soluciones diferentes. La solución más eficaz se refina y se somete a prueba varias veces para garantizar su viabilidad y eficacia.
Los resultados de estos experimentos se recopilan en una «Hoja de ruta digital del deporte», una guía exhaustiva que se pondrá a disposición de los clubes deportivos, proveedores y municipios. Su objetivo es servir de recurso para mejorar la accesibilidad e inclusividad en el deporte, proporcionando soluciones prácticas que puedan aplicarse en diversos contextos.
La ambición del proyecto no se limita a los Países Bajos. Recientemente, Sport Accessibility se puso en contacto con socios europeos, incluida la UEC, para recabar información y buenas prácticas de diferentes países. La iniciativa ha sido acogida con entusiasmo, y numerosas organizaciones y países han manifestado su voluntad de participar. Esta colaboración europea tiene por objeto mejorar la accesibilidad e inclusividad del deporte a mayor escala, a fin de garantizar que las personas con discapacidad visual de todo el continente puedan beneficiarse de estos esfuerzos.
La fortaleza de Sport Accessibility radica en su enfoque colaborativo. El proyecto cuenta con el apoyo de una coalición de gobiernos locales, la Asociación de los Ojos de los Países Bajos, el Centro de Conocimiento para el Deporte y la Actividad Física, la Unión de Atletismo y otras organizaciones dedicadas a promover la inclusividad. Al agrupar múltiples socios, la iniciativa permite aprovechar una amplia gama de conocimientos especializados y recursos para crear soluciones sostenibles y con impacto.
En vista del impulso que ha ido cobrando el proyecto, Sport Accessibility reclama una mayor participación de las instituciones educativas europeas y de las organizaciones activas en el ámbito de la salud ocular. El equipo considera esta implicación un paso crucial para fomentar una cultura deportiva verdaderamente inclusiva en toda Europa, a fin de que todas las personas, independientemente de sus capacidades visuales, puedan participar en actividades deportivas y disfrutar de ellas.
Sport Accessibility es más que un proyecto: es un movimiento hacia un futuro en el que nadie quede al margen. Gracias a los esfuerzos combinados de socios específicos de toda Europa, la iniciativa se ha fijado como objetivos lograr un impacto duradero en la accesibilidad del deporte y allanar el camino hacia un entorno más inclusivo y equitativo para todo el mundo.
En los últimos años, Peter van Bleijswijk, antiguo director de innovación, gestión de instalaciones y TIC y gestor en organizaciones con y sin ánimo de lucro, ha centrado su labor en la defensa de los intereses de los clientes. Está comprometido activamente con la inclusión y la mejora de la accesibilidad al deporte para las personas ciegas o con visión reducida. Además, es un voluntario entusiasta de la Asociación de los Ojos de los Países Bajos y la UEC y participa de forma directa en los grupos de trabajo que colaboran con los entes locales y nacionales. Su dedicada labor entronca profundamente con su motivación de mejorar la calidad de vida y fomentar la igualdad de oportunidades para los grupos vulnerables de la sociedad.
El hidrógeno verde es uno de los pilares de nuestra transición energética, por lo que su rápido despliegue reviste una importancia enorme para el sistema energético futuro, así como para el bienestar económico y social de la UE.
El hidrógeno verde es uno de los pilares de nuestra transición energética, por lo que su rápido despliegue reviste una importancia enorme para el sistema energético futuro, así como para el bienestar económico y social de la UE.
Sin embargo, determinar la oferta, la demanda, las infraestructuras y la producción en lo que respecta al hidrógeno conlleva una serie de retos. El hidrógeno es caro y, además, depende de un marco de condiciones adecuado. Por un lado, debemos centrarnos en primer lugar en su uso en los sectores difíciles de electrificar y como medio de almacenamiento de energía. Por el otro, debemos garantizar que se propicien las condiciones necesarias para una expansión rápida y eficiente de las infraestructuras de hidrógeno.
A este respecto, resultan especialmente importantes tres aspectos:
Debe garantizarse la financiación necesaria para las infraestructuras. Habida cuenta de que la construcción de infraestructuras de transporte acarreará costes significativos, el CESE subraya la importancia de una asignación eficiente de los recursos. Esto requerirá una planificación inteligente e integrada, en particular transfronteriza, y un régimen regulador que permita las inversiones en la infraestructura que sean precisas, promoviendo al mismo tiempo la sostenibilidad medioambiental del sistema energético en su conjunto y protegiendo a los usuarios de la red frente a las tarifas excesivas de acceso. Al mismo tiempo, es indudable que deben evitarse cargas adicionales en forma de subvenciones cruzadas de las redes de hidrógeno por parte de los usuarios de la red de gas. Esto reviste una especial importancia, dado que los futuros usuarios de la infraestructura de la red de hidrógeno difieren considerablemente de los usuarios actuales de la red de gas. Por lo tanto, es importante aplicar el principio del usuario-pagador en la medida de lo posible y garantizar así que sean fundamentalmente los usuarios de la red de hidrógeno quienes la financien.
Además de la financiación, debe garantizarse la mano de obra necesaria para la expansión y la producción. Para ello, junto a la creación de nuevos puestos de trabajo de calidad, también resulta importante la redistribución de los trabajadores actuales, que supone que estos deben recibir la formación y el reciclaje y perfeccionamiento profesional adecuados, y que se los debe retener ofreciendo buenas condiciones de trabajo. Entre otras cosas, los gestores de redes deben estar vinculados por convenios colectivos reglados, y deben mejorarse las condiciones laborales para atraer mano de obra cualificada. El CESE, por ende, pide un diálogo social eficaz y resolutivo en el sector del gas, a escala tanto europea como nacional.
Debe garantizarse una certificación uniforme, trazable y obligatoria del hidrógeno, concedida en virtud de un régimen centralizado de la UE. Además de los criterios medioambientales, estos regímenes de certificación también deben garantizar el cumplimiento de las normas del ámbito social, entre las que deben figurar unas condiciones de trabajo justas y seguras y el respeto de los derechos laborales, sociales y sindicales.
Por consiguiente, el CESE pide a la Comisión que revise la estrategia del hidrógeno, que fue criticada acertadamente por el Tribunal de Cuentas Europeo. En cooperación con la sociedad civil a escala nacional y europea, debe garantizarse la elaboración de una estrategia integral que tenga en cuenta la certificación, la financiación, las necesidades laborales, la promoción y la protección de los consumidores. Solo entonces la industria europea del hidrógeno podrá tener un futuro prometedor.
