A cominciare da questo mese di aprile pubblicheremo una rubrica intitolata "Raccontami …", con articoli scritti dai membri del CESE.

Per i lettori del CESE Info e con grande emozione, pubblichiamo in questo numero le testimonianze dei nostri autori, che , sotto forma di un'intervista, di un parere, di un messaggio, hanno accettato di condividere con noi le loro riflessioni su questo tempo sospeso in cui la pandemia di coronavirus ci fa vivere.

Ringraziamo per le loro testimonianze Isabel Caño Aguilar, vicepresidente responsabile della Comunicazione, Milena Angelova, vicepresidente responsabile del Bilancio, nonché i membri seguenti: Helena de Felipe Lehtonen del gruppo Datori di lavoro, Adam Rogalewski del gruppo Lavoratori e Giuseppe Guerini del gruppo Diversità Europa (ehp)

 Da Antoine de Saint-Exupéry, Il Piccolo principe (nell'originale francese "Dessine-moi". Nella versione italiana "Disegnami")

di Isabel Caño Aguilar

Stiamo affrontando circostanze eccezionali e inconsuete.

Da un lato siamo isolati nei nostri paesi e nelle nostre case, dall'altro abbiamo la certezza che il mondo non può fermarsi, e che la società civile continua ad alzarsi ogni mattina e a mettersi a lavorare.

Questa situazione senza precedenti comporta per ciascuno di noi una forte carica emotiva.

Ed è difficile immaginare le conseguenze che ogni nuovo giorno ci porterà. Non c'è aspetto della nostra vita che non sia influenzato dagli eventi, che sia in ambito professionale o personale.

In primo luogo voglio ricordare i servizi pubblici, in particolare le persone che si occupano della nostra salute, lavoratori impegnati nella loro professione che fanno fronte alle loro responsabilità anche oltre l'orario di lavoro, mettendoci tutta la forza e l'impegno per garantire che gli ospedali e i servizi sanitari non crollino. Dal 15 marzo, ogni giorno alle 20 mi unisco agli applausi che risuonano dai balconi. In questo modo mi associo al riconoscimento di questo straordinario lavoro, ma faccio anche mia una chiara rivendicazione: bisogna dare più mezzi ai sistemi sanitari pubblici!

Colgo quest'occasione per sottolineare gli sforzi, in particolare, di tutto il personale sanitario del reparto di Ostetricia e ginecologia dell'Ospedale universitario clinico San Cecilio di Granada, e per ringraziarlo di aver condiviso la fotografia pubblicata in questo numero di CESEinfo.

In occasione del bicentenario della nascita di Florence Nightingale, fondatrice dell'infermeria moderna, l'OMS celebra nel 2020 l'Anno internazionale dell'infermiere e dell'ostetrica, uomini e donne che svolgono e continuano a svolgere, al tempo del coronavirus, una funzione essenziale, e a fornire servizi indispensabili.

Non sono i soli. A volte dimentichiamo un settore altrettanto necessario, quello dell'istruzione, nel quale sono orgogliosa di aver lavorato. Milioni di studenti in tutta Europa si trovano confinati nelle loro case e non potrebbero seguire i loro programmi scolastici senza il sostegno costante e instancabile dei lavoratori dell'insegnamento.

Mai prima d'ora la società aveva apprezzato così tanto il lavoro di questi settori e, da parte mia, ritengo che il riconoscimento debba trasformarsi in un impegno dell'UE ad abbandonare le misure di austerità che li hanno impoveriti, ad adottare provvedimenti concreti e ad incrementare i finanziamenti.

Non potremo uscire da questa crisi senza il contributo delle organizzazioni della società civile che lavorano ogni giorno sul campo, ma abbiamo bisogno del sostegno convinto dell'UE.

A pochi giorni dal 70º anniversario della dichiarazione di Schuman, oggi più che mai serve un intervento forte e convinto dell'UE. Occorrono iniziative e gesti adeguati, anche in materia di bilancio, affinché i cittadini europei capiscano che l'Europa è ancora un progetto entusiasmante e non solo un coacervo di acronimi.

Al tempo della pandemia di Covid-19, un periodo che segnerà per sempre la nostra società, dobbiamo soprattutto essere in grado di far passare il messaggio che un'altra Europa, più forte e migliore, è possibile.

Di Milena Angelova

La pandemia da COVID-19 è la sfida più grande che ci siamo mai trovati ad affrontare in questo secolo. Invece di concentrarmi sulle conseguenze negative di questa situazione per la nostra vita, i nostri diritti e le nostre libertà fondamentali, la nostra economia e il nostro benessere, cercherò di adottare un atteggiamento positivo e pragmatico per capire come riuscire a sfruttarla al meglio. Possiamo affrontare la crisi insieme se restiamo vigili, se lavoriamo con spirito di squadra e se ci comportiamo in maniera responsabile.

Lavorare in maniera più efficace del solito

Ormai la nostra casa non è più solamente il luogo in cui risediamo dato che funge da ufficio, scuola, centro di comunicazione, luogo di svago e ristorante. Si tratta quindi di un'opportunità unica per le famiglie di sviluppare legami più stretti, approfittare del tempo da trascorrere insieme e attivarsi con spirito di squadra per far sì che ogni membro della famiglia disponga degli strumenti necessari per svolgere i suoi compiti quotidiani, che si tratti di lavoro, lezioni, comunicazione o attività sportive. Nel caso della mia famiglia, ad esempio, siamo riusciti ad allestire due stanze da dedicare alle lezioni scolastiche (una per ciascuno dei nostri due figli), due uffici per lavorare a distanza e un centro multimediale (grazie al quale mio marito ed io possiamo partecipare alle riunioni in videoconferenza e rilasciare interviste ai media), come pure una palestra improvvisata per mantenerci in forma nonostante il confinamento. I ragazzi seguono tutte le lezioni online, e persino gli allenamenti di karate!

Mantenere il buon umore e assaporare i momenti belli

Benché l'isolamento limiti le libertà fondamentali di tutti noi - la libertà di scegliere dove andare, di viaggiare, di lavorare e di partecipare attivamente alle attività ricreative - possiamo ancora cercare di rimanere positivi e trovare dei momenti belli da vivere tutti i giorni. Indubbiamente il fatto di strutturare la giornata ci aiuta a rimanere concentrati e motivati. Per quanto mi riguarda, ho delle giornate molto piene poiché devo occuparmi dei bambini, trovare il tempo da dedicare all'attività fisica (non scendo a compromessi: almeno 90 minuti di esercizio ogni giorno), portare avanti il lavoro per l'Associazione bulgara del capitale industriale (BICA) - in questo momento ci stiamo occupando molto attivamente dei negoziati con il governo bulgaro sulle misure anticrisi a sostegno delle imprese e dell'occupazione - e ovviamente, non da ultimo, per il CESE. Il fatto di poter comunicare con tutti i miei colleghi solo a distanza significa che il coordinamento e la preparazione del contenuto delle discussioni richiedono più tempo e maggiori sforzi; questa distanza finisce per complicare anche i compiti più semplici. Quando però l'obiettivo viene raggiunto, il senso di soddisfazione e di gratificazione è tanto più forte.

Nessuno sa quanto tempo durerà questa situazione né quando potremo tornare alla normalità, ma faremo tutto il possibile per sconfiggere questa pandemia insieme e per tornare alle nostre vite abituali, liberi da restrizioni e paure. Fino ad allora uniremo i nostri sforzi e continueremo a svolgere il nostro lavoro e i nostri compiti quotidiani, fermandoci per assaporare i momenti belli, poiché anche il confinamento fa parte della nostra vita e, se vissuto con uno spirito positivo, potrebbe offrirci dei momenti di gioia.

Intervista a Giuseppe Guerini

Consigliere Guerini, come sta vivendo queste difficili giornate?

Sento una pressione molto forte, sia dal punto di vista della tensione lavorativa, sia sul piano personale ed emotivo. Vivo a Bergamo, quindi nell'epicentro dell'epidemia italiana e la sensazione di essere travolti e soverchiati dalla sofferenza e dalla grande quantità di persone morte ci opprime in un senso di continua inquietudine e impotenza. Ciascuno di noi conta tra i propri amici, colleghi o conoscenti qualche vittima: sia fra gli scomparsi, sia fra quanti lottano nei reparti di terapia intensiva.  

In quanto presidente di un'associazione di cooperative, in che modo si adopera in prima linea?

Dal punto di vista del ruolo che svolgo, mi trovo costretto ad affrontare in prima persona le tante emergenze che le imprese cooperative, che rappresento, si sono trovate a gestire a partire dallo scorso 23 febbraio, quando abbiamo compreso che il virus stava dilagando e abbiamo dovuto prendere decisioni in un quadro di grande incertezza, circa il comportamento da adottare per i tanti servizi che gestiamo. Le nostre cooperative a Bergamo occupano, nei servizi sociali e sanitari, oltre 9.000 lavoratori e gestiscono servizi di cura e assistenza domiciliare, centri residenziali e diurni per anziani e disabili. In alcuni casi abbiamo deciso di chiudere, ma abbiamo poi subito le minacce delle autorità locali che invece pretendevano la continuità dei servizi. Sono state ore di grande tensione. Poi nei giorni e nelle settimane successive è stato un continuo crescendo di tensione e ansia: la terribile e frenetica corsa a recuperare i dispositivi di protezione per le nostre lavoratrici e i nostri lavoratori, unita alla preoccupazione di dover garantire la continuità di alcuni servizi di cura e assistenza, con una scarsità di mezzi e strumenti, con la paura che gli operatori e gli utenti si potessero ammalare. Una paura che purtroppo, soprattutto nelle strutture residenziali per anziani, si è drammaticamente dimostrata reale e fondata. 

Le cooperative quindi hanno continuato ad essere operative, oppure alcune sono state costrette a sospendere le attività?

Infatti, oltre a questo fronte appena descritto, abbiamo poi dovuto affrontare la situazione delle tante attività che si sono invece gradualmente dovute interrompere: abbiamo cominciato con le scuole e le attività educative, poi via via altri settori hanno dovuto chiudere. Ci troviamo quindi con oltre 180 cooperative che hanno invece dovuto attivare "ammortizzatori sociali" per circa 2.500 persone e che ora sono molto esposte al rischio di non riuscire a ripartire: nel settore turistico e in quello culturale, la crisi si presenta come devastante. Ma anche le cooperative di trasformazione dei prodotti agricoli e quelle della manifattura. Come presidente di un'associazione di cooperative, quindi, mi trovo a dover far fronte da un lato alla crisi di chi è in affanno perché ha un carico di lavoro enorme nel settore dell'assistenza e dei servizi essenziali, con una forte esposizione ai rischi di contagio e dall'altro alla paura e alle tensioni di chi invece si trova senza lavoro.

Nella risposta alla crisi determinata dal coronavirus, che cosa ha funzionato?

Quello che ha funzionato, almeno nel nostro caso, è stata la grande spinta solidale e la forte capacità di reazione delle comunità locali, delle associazioni di volontariato e di tutto il mondo delle organizzazioni sociali, che hanno realizzato cose straordinarie sia per la raccolta delle donazioni che per le attività che sono state messe in campo. L'abnegazione degli operatori sociali e sanitari è stata incredibile. Non solo medici ed infermieri, ma anche una grande quantità di educatori e operatori assistenziali, hanno assicurato servizi a costo di grandi rischi personali. E poi la mobilitazione generale. In 10 giorni nella città di Bergamo (ma è accaduto anche in altre città) sono stati allestiti ospedali da campo usando i padiglioni delle fiere e a realizzarli è stata una grande mobilitazione di volontari che hanno lavorato giorno e notte gratuitamente. La gestione sarà in gran parte assicurata da medici ed infermieri di ONG, mentre il finanziamento è stato sostenuto dalle donazioni. Sempre a Bergamo, abbiamo organizzato in pochi giorni l'allestimento di tre hotel, per oltre 300 posti letto, nei quali sono ospitati i pazienti dimessi dagli ospedali, non appena stabilizzati, in modo da poter liberare letti nei reparti. In questi hotel la cura dei pazienti è assicurata dalle nostre cooperative sociali. E' stato uno sforzo enorme ma è un servizio importante.

Che cosa invece non ha funzionato?

Quello che non ha funzionato è sopratutto nei livelli istituzionali, che non hanno saputo adottare decisioni tempestive e chiare e non hanno saputo programmare né agire nell'emergenza con unitarietà di intenti: decisioni contraddittorie tra amministrazioni locali, regionali e Stato nazionale. Una burocrazia troppo preoccupata di affermare la propria sfera di potere e di proteggersi dalle responsabilità, che invece sono state in troppi casi scaricate sugli operatori. In misura diversa questo lo abbiamo visto in generale non solo in Italia e a Bergamo, ma un po' in tutti i paesi occidentali. 

Come si spiega questo comportamento da parte dei diversi livelli di amministrazione?

Credo che ci sia stata una generale sottovalutazione di quello che stava accadendo in Cina, un po' come se noi occidentali ci sentissimo superiori perché dotati di un sistema sanitario avanzato, con tecnologie altissime e ospedali modernissimi. Come se nella mente di troppi leader, ma anche di dirigenti di azienda e di cittadini, ci fosse la convinzione che lo stile di vita occidentale e la supponente presunzione di poter contare su ospedali e strutture sanitarie di alto livello ci avrebbe protetto. Nei primi giorni, dopo la comparsa dell'epidemia in Lombardia, si irrideva chi lanciava allarmi preoccupati. Forse la frase più emblematica di questo sentimento di "superiorità" si può individuare nella famosa dichiarazione di un presidente regionale italiano che accusando"i cinesi di curare poco l’igiene personale e di mangiare topi vivi” ha espresso un pensiero fin troppo diffuso in tutti gli strati della popolazione occidentale. In forme diverse questo atteggiamento è proseguito fino a pochi giorni fa anche tra altri leader politici in Europa e nel mondo. Gli ospedali, che forniscono prestazioni sanitarie straordinarie e innovative come trapianti di organi multipli e terapie oncologiche avanzatissime, si sono di fatto dimostrati fragilissimi rischiando il collasso per un'epidemia virale, che si sarebbe potuto contenere meglio tenendola il più possibile lontana dagli ospedali. Almeno qui a Bergamo, infatti, gli ospedali sono stati, loro malgrado, centri di propagazione dell'epidemia. 

Come giudica le misure adottate a livello europeo?

Mi metto fra quelli che sostengono che in questo periodo l'Unione europea e le sue istituzioni hanno fatto molto, seppure con fatiche e contraddizioni che conosciamo bene: dai meccanismi decisionali complessi alla eccessiva autoreferenzialità degli Stati membri. Mi pare che nell'arco di un mese Commissione europea e Parlamento europeo abbiano saputo prendere decisioni importanti e stiano mettendo in campo misure economiche che mai si erano adottate in precedenza. Quello che emerge è che per quanto l’economia sia fondamentale e per quanto le misure economiche messe in campo avranno un ruolo importante, sia per far fonte all'emergenza sia per provare a ripartire non appena l’emergenza si attenuerà, quello che manca ancora all'Europa è la possibilità di intervenire con strumenti, mezzi e poteri anche in altri settori oltre quelli della regolazione del mercato e dell'economia. 

Abbiamo quindi bisogno di un'Europa più unita?

Appare evidente che abbiamo ancora più bisogno di Europa. E' come se un giorno ci trovassimo gravemente ammalati e qualcuno ci potesse aiutare solo dandoci del denaro o lasciandoci la libertà di correre all'ospedale, ma invece non possa in nessun modo occuparsi direttamente di curarci o proteggerci. Sappiamo tutti, infatti, che per curarsi i soldi sono importanti, ma se ti danno soldi e ti trovi in un deserto non ti puoi certo curare assumendo denaro. Credo che l'enorme crisi provocata dall'epidemia ci dica che se vogliamo davvero un'Unione europea, dovremo saper andare molto ma molto più in là del mercato unico e dell'unione bancaria e monetaria per guardare realmente ad un'Unione di Stati che facciano politiche continentali coordinate e unitarie.

Come possiamo essere utili tutti noi e quale tipo di aiuto occorre?

Quello che possiamo fare è continuare ad investire nell'edificazione di un ideale di Europa unita, promuovendo sempre la cultura della solidarietà e dell'integrazione, cercando di contrastare egoismi e chiusure, perché appare sempre più evidente che nessuno si salverà da solo e che la drammatica alternativa alla solidarietà e alla reciproca e mutuale condivisione di una "Comunità di destino" dell'umanità e dell'Europa sarà una degradante e disperante caduta verso l'inferno di nuove guerre. 

Ha percepito un senso di solidarietà nei confronti dell'Italia?

Abbiamo sentito molta solidarietà da parte delle reti di relazione sociale, ad esempio tra le organizzazioni dell'economia sociale, abbiamo avuto testimonianze importanti di affetto e vicinanza da amici e istituzioni di tanti paesi. Anche da parte di colleghi del CESE ho ricevuto preziosi messaggi di vicinanza. Peccato invece percepire a volte alcuni sprezzanti giudizi negativi da parte di alcuni politici di Stati europei, che non hanno perso tempo per criticare l'Italia e per portare avanti politiche egoistiche e ottuse, anche rispetto al potenziale ruolo dell’Unione europea... ma purtroppo questo non è diverso da quello che fanno molti politici italiani, capaci solamente di criticare o di strumentalizzare questa situazione di crisi per opportunistici calcoli politici e per ricercare facili consensi tra la popolazione impaurita e disorientata. Direi quindi che anche in questo caso c'è un'Europa e un'umanità solidale e resistente, che sa aiutarsi e costruire, e poi ci sono gli sciacalli e gli opportunisti che nelle situazioni di crisi e di guerra cercano meschinamente di ottenere qualcosa a loro esclusivo vantaggio. (mp)

di Adam Adam Rogalewski

La pandemia di coronavirus (COVID-19) porterà a profondi cambiamenti nelle nostre vite e anche nei nostri paesi, le nostre economie e le nostre società. Il virus ci ha già fatto capire quanto siamo vulnerabili, sebbene nel corso del tempo le nostre condizioni di vita siano enormemente migliorate, e nonostante i progressi in campo tecnologico, in particolare la digitalizzazione e l'intelligenza artificiale. L'isolamento a cui siamo costretti nelle nostre case ci ha anche reso più consapevoli di quanto importanti siano i nostri simili e la società in generale per la nostra vita quotidiana. La crisi del coronavirus costituisce la prova lampante che la narrazione neoliberista secondo cui "la società non esiste" è errata. In un periodo di crisi come quello che stiamo attraversando, è proprio la società - in altre parole, la solidarietà tra le persone - che può riuscire a proteggerci dagli effetti del virus.

Questa pandemia ha modificato anche la nostra visione del lavoro: ci siamo resi conto che alcune categorie di lavoratori e talune professioni che prima della crisi venivano considerate meno importanti sono in realtà essenziali per il funzionamento delle nostre economie. Parliamo non soltanto degli operatori sanitari, che rischiano la vita lavorando senza sosta per curare i loro pazienti, e di coloro che prestano assistenza agli anziani, ma anche di lavoratori ritenuti "meno qualificati", come gli addetti dei negozi di alimentari e del settore delle pulizie, gli autisti e i lavoratori agricoli, che ci forniscono beni e servizi essenziali. Questi lavoratori sono in buona parte migranti, considerati un peso per la società in molti paesi e additati come capro espiatorio da numerosi partiti populisti. Ci siamo accorti che senza queste persone le nostre società non sarebbero in grado di far fronte alla pandemia.

La pandemia di coronavirus ha eliminato le differenze tra lavoratori occupati in impieghi tradizionali, lavoratori atipici e lavoratori autonomi. Ci siamo resi conto che ogni tipo di lavoro è essenziale e che tutti i lavoratori, anche i microimprenditori, contribuiscono alle nostre economie e hanno ugualmente bisogno del sostegno pubblico.

Ed è appunto l'intervento dello Stato, che ha la capacità di tutelare lavoratori e imprenditori, a svolgere un ruolo chiave nella lotta alla pandemia. Oggi più che mai abbiamo bisogno di uno Stato forte e controllato democraticamente, che sia in grado di fornire servizi pubblici e di salvaguardare l'economia. L'accento dovrebbe essere posto su uno Stato e un governo soggetti al controllo democratico, per evitare situazioni come quella in cui si trova oggi l'Ungheria, dove le misure recentemente adottate sulla proclamazione dello stato di emergenza non garantiscono il rispetto dei principi fondamentali della democrazia. La crisi ha dimostrato inoltre che le parti sociali hanno un ruolo chiave nell'elaborazione delle politiche necessarie ad affrontare la pandemia di coronavirus. Purtroppo i parlamentari del mio stesso paese, la Polonia, sembrano essersene dimenticati quando hanno approvato, poco tempo fa, una legge che introduce delle norme non relative alla pandemia ma che mirano a limitare la funzione del dialogo sociale e l'indipendenza delle parti sociali.

Sotto la spinta della crisi del coronavirus, l'UE reagisce più prontamente per dare una risposta alle esigenze dei cittadini. Ad esempio, ultimamente la Commissione europea ha proposto di varare uno strumento per un importo di 100 miliardi di euro destinato a sostenere contratti di lavoro a orario ridotto e ad attenuare i rischi di disoccupazione (SURE). Esiste tuttavia il rischio che gli interessi particolari degli Stati membri prevalgano sulla solidarietà europea. Quest'ultima è importante soprattutto per i paesi meno avanzati economicamente e con reti di sicurezza sociale meno sviluppate, che necessiteranno di maggiori aiuti economici.

Come ricordato sopra, la pandemia di coronavirus ci ha dato l'occasione - che non sarebbe stata altrimenti possibile - per riconsiderare le nostre società, le nostre economie e le istituzioni dell'UE. Abbiamo riconosciuto l'importanza di ogni singolo lavoratore, anche quelli considerati meno qualificati, l'importanza che riveste la società rispetto all'individualismo delle ideologie neoliberiste, l'importanza di investire nel settore pubblico e, infine, il ruolo cruciale della democrazia e del dialogo sociale. Sono fermamente convinto che non dimenticheremo gli insegnamenti che avremo tratto da questa crisi e che, una volta debellato il coronavirus, costruiremo un futuro migliore, un futuro che renda l'Europa e il mondo intero un luogo migliore per tutti.

di Helena De Felipe Lehtonen

Di fronte a una pandemia che ci colpisce tutti, in particolare se anziani o in precarie condizioni di salute, potremmo essere indotti a chiederci se il virus sia un prodotto di laboratorio, sia esso stato messo in circolazione deliberatamente oppure no. Poiché l'origine del virus è sconosciuta ai comuni cittadini, e anche ammesso che si possa disporre di un vaccino entro l'autunno 2021, chi ci può garantire che il prossimo inverno non dovremo affrontare un altro virus con conseguenze analoghe a quello attuale, tanto più se si considera il precedente dell'influenza spagnola del 1918?

Data questa incognita, il blocco dell'attività economica e il ricorso massiccio ai fondi di riserva di quasi tutti i paesi rappresentano la soluzione per mantenere l'occupazione e l'economia produttiva? O forse dovremmo compiere ogni sforzo logistico ed economico per dotare i nostri sistemi sanitari delle risorse necessarie per analizzare e rispondere alle patologie di cui soffrono i nostri cittadini e che richiedono un intervento sanitario?

Non credo che nel 2021 le economie mondiali saranno in grado di far fronte a una situazione anche lontanamente analoga, per quanto riguarda sia i salvataggi sia l'indebitamento, dato che l'economia produttiva crollerebbe, e con essa l'occupazione, e forse ci troveremmo in un ciclo nel quale gli Stati membri dovrebbero assumere il controllo della società civile perché non vi sarà un'economia privata in grado di farvi fronte.

Né ci si attende più molto dall'Unione europea, che invece dovrebbe esercitare un ruolo di leadership chiaro, fornendo ai suoi membri indicazioni sulla via da seguire, a livello sia sanitario che economico e sociale, di fronte a questa pandemia. Ogni paese ha adottato le sue misure in maniera indipendente, considerando soltanto le indicazioni dell'OMS, un'organizzazione che, naturalmente, non si occupa e non sa nulla di economia. È un altro motivo fondamentale per valorizzare la leadership dell'UE.

In quanto rappresentante, in seno al CESE, delle PMI europee e spagnole, ciascuna delle quali nel nostro tessuto produttivo occupa in media 2/3 lavoratori, ritengo che il danno emotivo, economico e personale sia irreversibile. È pertanto opportuno pensare al futuro a breve e medio termine, senza imitare le politiche sanitarie dei paesi totalitari, che non sono in alcun modo adeguate a un'economia di libero mercato.

Ursula von der Leyen - Presidente della Commissione europea

Utilizzeremo tutti gli strumenti a nostra disposizione per contenere la diffusione del #coronavirus, aiutare i pazienti e garantire che l'economia europea regga il colpo.
Sono certa che l'UE saprà resistere allo shock subito dai nostri sistemi sanitari e dalle nostre economie. Tuttavia, ogni Stato membro dovrà assumersi pienamente le proprie responsabilità. E l'Unione europea nel suo insieme dovrà mostrarsi determinata, coordinata e unita.

Charles Michel, Presidente del Consiglio europeo

Per affrontare la sfida del #COVID19 abbiamo bisogno di più Europa, e l'Europa deve mobilitarsi assieme agli Stati membri per contenere la diffusione del virus, assicurare la fornitura di dispositivi medici e concordare misure volte a ridurre l'impatto economico e sociale negativo per i nostri cittadini.

Pieno sostegno agli operatori sanitari impegnati giorno e notte nella battaglia contro la crisi del #COVID19. Sarà difficile e ci vorrà tempo, ma siamo tutti uniti in questa lotta.

David Sassoli, Presidente del Parlamento europeo

Stiamo attraversando un momento molto delicato per la nostra Unione e la nostra economia. Non è tempo di discorsi vuoti e inutili. Le istituzioni dell'UE stanno preparando un nuovo pacchetto di misure per sostenere i paesi e le persone in stato di necessità. Questo è il momento non per azioni unilaterali ma per una maggiore cooperazione globale.

Luca Jahier, Presidente del Comitato economico e sociale europeo

Ora più che mai, o siamo un'Unione o non siamo niente. Tutti gli Stati membri devono unire le loro forze e coordinare un'azione concertata. Agire rapidamente e insieme è l'unica risposta efficace ad una crisi che ci riguarda tutti. L'integrità dell'Unione dipende da questa risposta. #Whateverittakes

Apostolos Tzitzikostas, Presidente del Comitato europeo delle regioni

L'UE deve dimostrare la propria unità e aiutare le regioni e le città che combattono il #coronavirus in prima linea. Il meccanismo dell'UE per le emergenze sanitarie servirà ad aiutare le comunità locali ad assumere nuovi medici, acquistare dispositivi medici e sostenere i servizi di terapia intensiva.

Rendo omaggio a tutti i leader locali/regionali che operano in prima linea con professionalità, dedizione e coraggio nella battaglia contro il #COVID19. Il mio pensiero va a quanti stanno pagando un prezzo personale.

Christine Lagarde, Presidente della Banca centrale europea

La Banca centrale europea è impegnata a fare la sua parte per sostenere ogni cittadino della zona euro in questo periodo di estrema difficoltà.

Momenti straordinari richiedono azioni straordinarie. Non vi sono limiti al nostro impegno nei confronti dell'euro. Siamo determinati a sfruttare appieno il potenziale dei nostri strumenti, nell'ambito del nostro mandato.

Josep Borrell Fontelles, Alto rappresentante dell'Unione per gli affari esteri e la politica di sicurezza

La crisi del #coronavirus richiede una risposta globale. Il sostegno ai partner, e in particolare all'Africa, non è solo una questione di solidarietà e di aiuto ai più vulnerabili, ma è anche nel nostro interesse. Dobbiamo sconfiggere la pandemia non solo a casa nostra ma ovunque nel mondo. Se non lo faremo, saremo punto e daccapo.

La richiesta di un immediato cessate il fuoco mondiale da parte del Segretario generale delle Nazioni Unite António Guterres è più importante che mai. Solo insieme e in pace potremo superare la pandemia globale di #coronavirus. È questa la vera battaglia che dobbiamo combattere oggi. Unità e solidarietà sono le nostre armi. (mr)